鸿海集团副总裁、夏普新社长戴正吴日前抛出13个夏普改革项目后，海外布局祭出**招，预计重建夏普自有电视品牌，考虑买回夏普已出售的欧美电视事业，9月将派专员展开谈判。市场解读，此为鸿夏结合，强化电视一条龙布局。
戴正吴22日畅谈重建夏普的愿景，为实现早日转盈，抛出13个改革项目，藉由鸿海集团注资与**支援生产采购，夏普将优先冲刺业绩成长，目标早日赚钱，扩大夏普终端销售是关键。
日本媒体昨（23）日报导，戴正吴首度对外透露，夏普在欧美市场过往拱手让人，如今重建计画敲定，拟收回欧美品牌授权，9月将派专员展开谈判。
鸿海面板相关事业布局 图／经济日报提供
在鸿海战略投资之下，日本媒体报导，夏普考虑买回已出售的欧美电视事业，其中包括2014年卖给斯洛伐克电视制造商的欧洲电视事业，以及今年1月卖给大陆海信集团的北美电视事业。
夏普目前以品牌授权方式，将旗下“AQUOS”品牌提供斯洛伐克电视制造商和海信集团在欧美市场使用。
鸿海完成注资后，夏普新的管理架构将推动双方结盟，包括解决资金赤字及强化财务基础、重组事业体增进营运效率、极大化综效。
日本媒体报导指出，尽管电视市场竞争续激化，但藉由鸿海全球的销售网路及透过零组件共同采购来减少成本，夏普的电视事业可望维持获利。
根据夏普财报，2016会计年度第1季（4至6月）消费电子产品事业营收年减24.1%至1,532亿日圆，主要是因为液晶电视和手机营收衰退，液晶电视销售量较去年同期下滑29%，来到100万台。
夏普上季本业营业亏损25.17亿日圆，较去年同期亏损287.6亿日圆大幅缩小，显示鸿海的投资效益已逐渐显现。
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