近日，陕西铁通总经理兼党委书记翟请泽一行到延安分公司调研指导工作。调研中，翟总与延安分公司领导班子及市场网运中层人员进行了座谈，听取了延安分公司2015年工作总结和2016年工作设想后，翟总对延安分公司在经营工作中作出的努力和取得的成绩给予充分肯定，指出2016年要继续坚持“有所为，有所不为”的发展思路，重点做好TD业务和家集客代维两项业务，结合实际提出四点要求：一是做好自代维一体化。针对延安自有业务量小的特点，融合本网和移动的家集客网络，利用好现有人员，合理设置机构；将宝塔区代维自接，装维可分离，实行环节外包；县区代维完全外包，做好外包公司的管理。二是抓好重点业务。主抓“TD业务”和“代维业务”，合理调整TD经营部人员和职责，做好渠道的建设和管理；本网语音仅保留大客户，散户尽量用TD替代。三是加强管理。按照扁平化、集中化的原则，减少机构设置，减少管理人员，重点是做好两方面工作。一方面是代理管理，对TD代理商的管理，管好代理费和营销费的支付；另一方面是代维管理，不能一个人说了算，要形成制度，要有监督管理，杜绝犯错误。四是廉政建设。建立健全各项制度，领导干部带好头，加强对员工廉洁自律的教育，抓好关键人、关键岗位，落实好“两个责任”和“一岗双责”。
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