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1.韩媒：三星已经掌握Note 7爆炸真相，或是微小细节满盘皆输；
集微网 12月17日报道
今年，手机界*大的事件莫过于三星Note 7爆炸，全球大召回也重创三星手机部门。虽然该事件从一开始就不断有关于爆炸原因结论传出，不过三星官方始终没有给出一个确切的说法。
现在，据韩国媒体报道，经过一系列调查三星已经知道Note7手机爆炸的具体原因了，不过他们并没有想好是否对外公开细节内容。
报道中强调，三星对于爆炸事故的真相感到惊呆，一个细微的考虑不周，居然换来满盘皆输。
虽然三星还没*后公布，不过按照此前来自第三方调查机构Instrumental比较可靠的说法，外观和电池的设计太过于激进，导致了电池结构设计不合理，正负极很容易积压在一起，导致短路，而且隔膜太薄很容易击穿。比如你把手机放在口袋，坐下来的时候，就很有可能出发隐患。
Note 7上市前经过了这么多的**测试，为什么这个设计缺陷问题没有被发现呢？三星在某种程度上知道其“超激进”的设计存在风险，但仍然冒险在市场上推出产品，原因是它急于**，在市场上获得竞争优势。
2.新版Linux的未来**；
Google的Ara手机梦碎了，但就像是一粒麦子死了，落到Linux的肥沃开源土壤里，未来一定能开出一片颠覆世界的新麦田
今年9月，传出了一个令***扼腕不已的消息，Google新成立的硬体部门副总裁Rick Osterloh以集中资源为由，终止了Google发展3年的模组化手机Ara专案。这是一个源自Motorola 在2013年10月发表的手机DIY计画，要打造一个可以让使用者自己任意组合显示器、电池、处理器和摄影机元件的硬体架构。
2014年Google将摩托罗拉手机业务卖给联想时，还特地留下了这个计画，准备大展身手，举办了一系列开发活动，甚至隔年在波多黎各展开试卖，今年Google I/O大会*后**，Google还宣布秋天就会释出***版本，准备2017年上市开卖。
Ara手机*让***期待的功能是高度模组化架构。Ara计画在手机OS底层，设计了一个Greybus硬体通讯协定，可以利用传输速度高达11.9Gbps的开放UniPro连结介面，来串接各种扩充模组，而且支援热插拔。
Ara原意是让使用者可以随时换装、任意客制手机上的各种功能，例如多装几颗镜头进行3D取景、或背面多放2组小萤幕显示不同资讯等。等于让各种手机功能模组，变成了可以拼装组合的乐高积木零件，让手机硬体也可以具备如浏览器扩充套件一样的外挂（Add-on）能力。***们无不磨刀霍霍，准备等Ara一推出就来大展身手。
孰料，***在秋天等到的不是Ara新手机，而是计画终止的噩耗，而且还是来自担任过Motorola总裁的Rick Osterloh，亲手结束了这个在Google内的少数Motorola遗产。
彷佛起死回生一般，一个多月后，Linux之父 Linus Torvalds在Linux核心讨论邮件上，透露了一个令人惊讶的消息，宣告死亡的Ara计画部分程式码，竟然要放到Linux核心4.9新版中。原来，Ara手机Greybus程式码的主要*** Greg Kroah-Hartma，刚好也是Linux核心的***之一。他决定在Linux核心中放入Greybus机制，让Ara计画可以在Linux系统中重生。
Google在Ara专案上的3年开发成果，贡献了大量程式码，让4.9版成了Linux问世25年以来*大一次的改版， Linus Torvalds在12月11日的4.9新版发布邮件上特别强调，这次commit数真的是史上*多。
4.9版的新特色可不只有Greybus，还有多项影响深远的机制，例如可以强化记忆体存取控制的记忆体保护金钥（Memory Protection Key），Linus*爱的Vmapped kernel stacks核心层虚拟映射配置机制，可以更快侦测到系统内的溢位问题点等，而核心所用的AMDGPU开源图形驱动程式也有不少更新，如GPU支援虚拟桌面，能从核心提供3D加速让老旧显卡实现更多3D效果。
不过，Greybus无疑是4.9版中影响*大的一项新功能。因为这意味了，Ara手机的模组化设计未来可以实现在Linux核心4.9版的任何装置上，而且不只模组化手机，模组化网路设备、模组化笔电、模组化桌机都可能出现。
以Linux为基底的Android OS也非常有可能把这个源于Google自己的功能，再拿回来用。未来极有可能，10亿Android装置都将成为模组化的Android装置，可以任意组合、扩充新硬体套件，说不定，计算能力不够了，不用关机，直接扩充记忆体、增加GPU都不是梦。
Google的Ara手机梦碎了，但就像是一粒麦子死了，落到Linux的肥沃开源土壤里，未来一定能开出一片颠覆世界的新麦田。ithome
3.继手机这步棋之后，周鸿祎还有什么**？；
周鸿祎
原标题：继手机这步棋之后，周鸿祎还有什么**？
文｜翟文婷 编辑｜徐昙 摄影｜邓攀
如果盘点近两年变化*大的互联网大佬，周鸿祎**是其中一个。
2016年乌镇互联网大会期间，他与雷军的座位又被安排在一起。过去一年，智能手机厂商普遍遇到一些困境，小米也不例外。俩人谈起公司近况，周鸿祎给雷军打气，“你没什么可焦虑的，综合来看小米发展速度很快，碰到点瓶颈很正常，一个公司总得花十几二十年才能地位稳固。”
几天后，《中国企业家》在360大厦15层见到周鸿祎，关于与雷军关系的变化，他很自然地回应，“以前互相争来争去也没有换来业务增长，大家还不如保持一个良好的心态多做交流。”
这不是人们过去所熟悉的那个“红衣大炮”了，却是现在真实的周鸿祎（虽然他仍然喜欢穿红色的T恤或毛衣）。不管公开还是私下聊天，你更多听到的是他对哪个好产品的肯定，或对哪位陷入困境的企业家表示理解。
外界也看到周鸿祎与大佬更多友好互动的场景。在丁磊攒的乌镇饭局上，中国几个热门手机厂商***都到场了，周鸿祎、雷军、余承东、杨元庆等人聊得很high，以至于丁磊不得不叫停手机话题。
要说周鸿祎2016年*大的变化，还是他的“身份”。坐在我们面前的这位已经不是美国上市公司CEO。7月16日，360公司宣布私有化完成，是拿到想要的“国内身份”*关键的一步。值得一提的是，与360同期谋求回A的世纪互联、欢聚时代、陌陌等却没那么顺利，先后宣布撤回私有化申请。
私有化完成意味着360在国内尤其政府重视的**市场，可以有更多的动作。2015年接受《中国企业家》专访时，周鸿祎就曾说，随着政府对智慧城市、互联网＋的重视，**问题会越来越重要，但是如果360没有国内的身份，“我无法参与或者不能以我的名义来参与”。
在互联网公司走上多元化这条不归路时，周鸿祎却强调**主业的重要性。问题是，在他做了十多年的**领域，还有很大的想象空间吗？
“**可做的东西还有很多，”他回应道，“原来传统的引擎技术都失效了，因为随着移动互联网技术渗透和各种智能硬件的普及，互联网边界不存在了。原来对木马入侵、病毒感染可以分析，发过一次病就不会再犯。现在都是全新的病毒，既没有疫苗也没有***，**的办法就是基于机器学习和大数据，在众多嘈杂的设备中发现异常。”
周鸿祎在很多场合还提醒人们，未来物联网一旦把网络与物理世界连接在一起，**问题不会停留在目前的虚拟世界，现实生活中的交通、供电、供水等基础设施也会存在被攻击的隐患。前不久美国发生大规模断网事件就是一个教训。基于此，360更愿意把自己定位于一个广泛意义上的**保卫角色。
早在2015年5月，360成立企业**集团，齐向东任CEO，主要负责To B业务。面向企业和政府的**产品技术，360必然进行收费。但是面向普通用户的产品，周鸿祎称会坚持免费。
**业务是360非常重要的基石，不能丢掉。但是在周鸿祎内心，他希望赋予360更多新的内涵，“老说它是做免费杀毒的，好像总是生活在过去”。他是互联网公认的对方向极度敏感的产品经理，能看到未来，所以360基于**概念推出手机、儿童手表、行车记录仪等一系列智能硬件产品。对于一家软件公司而言，这不是件易事。他曾历数自己做硬件走过的那些坑。
实际上，用户在移动端的行为习惯与需求也决定了360在**之外，必须寻求新的爆发点。在PC时代，一款好用的免费工具就能成就一家公司，移动互联网早期或许也能聚拢一定的用户。但从长远来看，工具*大的问题就是用户停留时长太短。这也是猎豹、美图在坐拥几亿用户之后，仍然谋求通过内容或硬件转型的原因。
2015年，周鸿祎就曾提到，“移动端的流量入口被消解掉了，内容有更大的黏性。用户把大量的时间花在内容而不是工具上，只做搜索、**这类工具就一定会受到挤压。”
如今再谈工具转型问题，他的观点是，“很多工具抓住某个海量用户群，只是完成了**步，解决了产品和用户模式，想往前走必须有持续的**。但是没有用户，肯定是没有收入的。”
360同样存在这个问题，甚至在PC时代就是通过多级火箭推送的方式解决盈利问题。免费杀毒和**卫士虽然积累了海量用户，但是没法变现。此后360做浏览器、网址导航以及后来的搜索，借此完成收入闭环；移动端则是手机���士、手机助手和游戏联运的递进关系。周鸿祎坦陈，“有时候我们也觉得这种办法挺累的，但要不断地把产品探索出新的商业模式。”
但他仍然希望在移动端拥有一款真正有内容黏性的产品，移动直播给了他机会，花椒很快冲出来。周鸿祎与团队打磨产品，像布道杀毒软件、360手机那样，只要有机会就举起花椒亲自上阵直播。但这个产品远没有达到**，用他的话说，就是刚刚找到感觉，整个直播行业都在摸索。
实际上，周鸿祎手上握着的不只直播一张牌。更早之前，他已经掷下手机这枚重要的棋子。在经历与酷派的合作分手之后，11月3日，周鸿祎在深圳宣布祝芳浩不再担任360手机总裁。祝曾经在酷派工作十多年，担任过大神CEO。在国内智能手机市场风云变幻时刻，换帅一事显得意味深长。
“360手机要调整策略，我觉得不能用亏损追求量；另外我们还是跟别人要有差异化，做好**手机，还是有一个群体对**问题敏感。”周鸿祎在乌镇期间与杨元庆讨论过手机行业格局变化，他们一致认为，在经历了商业模式、产品体验以及渠道销售模式竞赛之后，接下来手机真正面临的是核心技术的对抗。谁在芯片、屏幕材料等方面取得原创技术的突破，才是真正的胜者。
当然，如果未来**的重心是移动终端的迁移，周鸿祎同样有所准备。
在*新出版的《智能主义》一书中，他提到，“360在人工智能、机器学习方面做了很多投入，我们希望做出来的智能硬件可以真正地与云端的图形图像、视觉处理、自然语言的处理结合在一起，使它更具有市场竞争力和技术壁垒，这才是360的未来。”
不过他觉得360*近在人工智能方面的出拳动作有点分散，“人工智能其实是老树开新花，在有些领域很好用，比如汽车自动驾驶、无人驾驶，但在有些地方却完全不适用。人工智能绝不是像大家吹嘘的那样马上就进入拐点了，即将改变人类命运。”
在他看来，人工智能在金融和医疗领域的发挥空间更大。比如机器学习风险控制，识别**坏账；对医学图片的大量处理等。
但是核心技术的**不是那么容易，尤其对创业公司来说更是**。周鸿祎提醒，“技术*终的价值还是要通过市场和用户价值来体现，如果没有找到杀手级的应用，这个技术也不一定会被认可。” 中国企业家杂志
4.揭秘智能手表鼻祖Pebble“死”前的*后时光；
全球智能手表元老级厂商Pebble推出的产品曾经**Apple Watch两年多，但*近却以卖身结束了其创业历程，美国**科技记者史蒂芬•莱维（Steven Levy）撰文，讲述了智能手表制造商Pebble被Fitbit收购前的*后时光。Pebble CEO接受莱维采访时，也对他们犯下的错误进行了总结。
以下为原文内容：
如果硅谷的神话属实，埃里克•米奇考夫斯基（Eric Migicovsky）此时应该兴高采烈才对。毕竟，他失败了。
过去9年，他把全部精力都投入到Pebble身上——21岁那年，当时还在荷兰代尔夫特留学的米奇考夫斯基就创办了这家公司，尽管那座城市***的是陶器，而非科技。
他的经历已经成为一段传奇：在Y Combinator内部孵化时困境重重，但却通过众筹平台Kickstarter一夜爆红，他们开发了自己的品牌，还卖出了200多万块智能手表。听起来似乎成绩斐然，但这并非故事的全部：Pebble陷入亏损，短期内仍然看不到盈利的希望。
于是，米奇考夫斯基在12月6日把Pebble的关键资产卖给了Fitbit，其中也包括该公司的知识产权。据报道，Fitbit将聘用Pebble 40%的员工。如今，30岁的米奇考夫斯基将面对自己成年之后**段失去CEO头衔的日子。
而在这样一个迷恋失败的文化中，他也终于获得了**文凭：一段彻底失败的创业经历。
但他并不高兴。
他也没有因此闷闷不乐。当我上周在帕罗奥尔托的一家餐厅见到这个又高又瘦、满脸胡须的加拿大人时，他仍然保持着前景明朗时的那份快乐和睿智，但我们之间的对话还是比较严肃。毕竟，Fitbit在那**完成了对Pebble的收购。
米奇考夫斯基之所以愿意见我，是因为我会不定期地报道他的公司。早在他还只是Y Combinator孵化的一家硬件创业公司时，我就采访过他。那是在Y Combinator 2011年举行的冬令营上，他的公司当时还叫Alerta，而他们出品的智能手表名叫InPulse。
除此之外，Backchannel还在过去两年多次对他进行采访，我们将那个系列的文章称作《Pebble探险》。苹果2014年9月发布Apple Watch后，我就采访过他。米奇考夫斯基当时说，Apple Watch的出现是对可穿戴设备的一种认可，因此Pebble将受益于此。
我见过早期版本的Pebble Time Round，它外形很酷，有点像斯沃琪。今年早些时候，我还有幸见到Pebble将产品线拓展到无屏设备——它可以拴在钥匙环上，还可以通过流媒体音乐为你的跑步过程增加乐趣。（它还能运行亚马逊Alexa软件，支持数以千计的语音指令。）
当我们安排此次会面时，关于Pebble将出售给Fitbit的消息已经曝光，他提出了一件我已经开始思考的事情：记录Pebble的*后一段冒险。
“爱冒险”很适合描述Pebble今年的历程：2016年从危机中开始。前一年，这家曾经盈利的公司出现亏损，2015年下半年甚至没有完成销售目标。
Pebble此后再也没有恢复盈利。2016年3月，米奇考夫斯基将160人的员工团队裁剪了1/4，彼时的Pebble刚刚从帕洛阿尔托那简陋的总部搬进了红木城市中心宽敞明亮的新办公室。当时满怀乐观的他们租下了两层楼，但现在的人员只能坐满一层。
结果显示，Pebble和苹果都误判了可穿戴市场。“手腕上的iPhone” 并没有获得人们认可。到目前为止，手腕上的***款杀手级应用似乎就是健身。
可穿戴设备的活跃用户发现，携带一款能够追踪自己体征数据和跑步指标的设备的确很有用。苹果重视时尚，Pebble看重效率，而且不遗余力地引导第三方**。但这些努力都没有奏效，只有健康和健身才能为智能手表市场赋予真正的活力。
“我们觉醒得晚了，苹果也发现了这个问题。”米奇考夫斯基说。（他承认，通知或许是智能手表的另外一项关键功能。）“我们并没有在2014年开发这一市场——如果我们那时候就定位于可穿戴健身智能手表，情况或许会有所不同。”
值得肯定的是，Pebble一直都在努力追赶。该公司今年早些时候发布的产品的确把健身作为重点，上文提到的Pebble Core钥匙环设备的大小跟一张**牌差不多。（你或许已经发现，**代Apple Watch也瞄准了健身人群。）
Pebble还推出了针对健身应用优化的新手表，并配备了心跳监测功能。今年4月，这款产品的Kickstarter众筹项目吸引的订单金额超过1200万美元。
但一切都已经太迟，这些销量已经不足以挽救Pebble。Pebble Core注定成为一款幽灵产品——虽然它的原型产品颇具吸引力，但却永远无法向2.24万Kickstarter支持者发货。（他们将通过Kickstarter系统获得退款。）
在今年4月的采访中，米奇考夫斯基在谈论Core的时候并没有告诉我，他们之所以返回Kickstarter，其实是因为该公司已经无法继续融资。“裁员期间很难融资，我们已经无人问津。”他现在对我说，“正因如此，我们才使用Kicksatarter。在Kickstarter之后，我们尝试过融资，但却没有成功。”
整个春天和夏天，米奇考夫斯基尝试过各种方法来挽救他的公司。但随着夏日结束，圣诞购物季来临——新产品已经推迟，他们原计划的发布时间是不晚于2017年——他也开始快马加鞭。
“9月很忙。”他说，“我在世界各地飞来飞去，我去过中国，试图签订操作系统授权协议，还见了一些投资人——他们跟创业初期见到的投资人处在不同层次。” 他没有拜访**风险投资公司，而是找到了私募股权投资公司和家族信托基金——这都是传统科技圈之外的企业。
他想过很多方案，甚至曾经考虑过股权众筹。但由于该公司已经因为经常使用Kickstater进行产品众筹而遭到批评，所以这个计划只能作罢。其他很多方案也都遭到否决，包括一些极端想法：“例如炒掉所有人，把公司规模降到10个人，看看究竟会发生什么。”
他现在把当时的情况比作总统大选夜当晚的情形：看着特朗普的票数越来越多，希拉里•克林顿（Hillary Clinton）还有什么办法能够胜出？跟希拉里一样，米奇考夫斯基也已经回天无力。
今年10月，米奇考夫斯基终于认定Pebble已经无可挽救。是时候卖掉公司了，但他首先想到的是保护客户，维护跟***的关系，同时还要不遗余力地为员工争取利益。令人意想不到的是，这反而给他和其他高管带来了新的动力。
“当我们10月份作出决定后，事情就变得简单了。”米奇考夫斯基说，“我们的任务只有一个，那就是卖掉公司。”
*合适的买家显然是Fitbit，它是可穿戴健身市场的***，*近还刚刚进入智能手表市场。
米奇考夫斯基表示，除了不错的现金储备（据《彭博商业周刊》估计，Fitbit的现金余额接近4000万美元），Fitbit吸引他的地方在于该公司愿意保留Pebble的***和用户。
尽管目前还不清楚今后将如何发展——比如，未来的Fitbit智能手表能否运行Pebble操作系统？——但米奇考夫斯基在博客中表示，Fitbit的交易可以将***的触角从200万Pebble用户扩大到5000万Fitbit用户。“Fitbit大力支持***。”他说。
尽管该交易的细节并未完全公布（米奇考夫斯基不能随意披露这些信息），但从Pebble和Fitbit各自在博客上发布的声明来看，这是一场资产收购交易，涉及Pebble的软件、固件、**，但并不包括实际的硬件和库存。Pebble仍要负责解决自己的债务。
Pebble的智能手表仍可以继续使用，Fitbit*初也将支持Pebble智能手表，但保修政策已经无法享受。为其开发第三方应用和插件的公司仍可继续开展业务，只是用户数量会不断萎缩。通过Kickstarter订购Pebble产品的用户将会获得退款。
Fitbit*近也遇到了自己的麻烦——该公司上月下调了圣诞购物季期间的销售额预期，股价也创下历史新低——但吸收了Pebble的工程师和**之后，Fitbit未来的产品有望得以改进。
具有讽刺意味的是，米奇考夫斯基去年4月接受采访时表示，Fitibt很早就意识到健身将成为早期可穿戴设备的重要功能，并以此为基础开发产品。
“他们大致明白如何从健康产品转型为更加大众化的智能手表。”他当时对我说，“我们目前的情况刚好相反，我们起初是通用智能手表，但现在必须意识到健康才是人们使用Pebble*主要的目的。”当然，他那时显然不知道Fitbit将通过收购他的公司完成转型。
Fitbit CEO兼联合创始人詹姆斯•帕克（James Park）在新闻稿中表达了类似的观点：“随着基础的可穿戴设备越来越智能，随着智能手表逐渐增加健康和健身功能，我们看到了发展自己强项所蕴含的机会，希望在可穿戴领域扩大我们的**地位。”
米奇考夫斯基并不会加盟Fitbit。他对是否会效力于Y Combinator也不置可否。无论他从事什么工作，都不会带着大笔财富离开Pebble。“这不是那种交易，”他说，“这笔交易主要考虑的是客户、员工和厂商的利益。”
他有没有遗憾？
“我不会有太大改变。”他说，“我的计划不够**，但很少有什么事情是**的。我们试过了，还开发了不错的产品，然后卖了出去，我们开辟了一个市场……但我们却没能更进一步。”
他对硅谷的“失败徽章”怎么看？米奇考夫斯基不认为自己获得了这样的徽章。“我未必符合快速失败的模式。”他说起自己长达9年的征程时说道。但对于米奇考夫斯基来说，出售公司的重要动机就是保留机会，以便继续培育他所建立的社区。
“这并不是个规模庞大的社区，但我认为它也有一定的规模：全世界约有200万人。”他回忆道。
在我看来，埃里克•米奇考夫斯基在30岁之前取得了很大成就。尽管他的公司突然死掉，但Pebble的确很有创意，也很有包容性，他们向用户传递了价值，还为***创造了社区。在大企业争得你死我活，有时甚至误入歧途的时代，Pebble却令人耳目一新。
米奇考夫斯基今年只有30岁，他还有大把的时间为自己创造辉煌，也有大把的“手表”帮助他把握时机。（编译/长歌）
5.苹果拟在印尼建研发中心 获准销售iPhone 7；
腾讯科技讯 12月17日，据路透社报道，印度尼西亚一位**政府官员近日表示，苹果已承诺未来三年内在印度尼西亚投资约4400万美元建立一个研发中心，以获准在当地销售iPhone 7手机。
印度尼西亚政府发布了一项从2017年1月开始实施的新规。根据新的规定，所有在印度尼西亚销售的4G手机必须有至少30％的“本地内容”。国外手机厂商可以在印度尼西亚投资建立研发中心，或者采用印度尼西亚国产的软硬件，以满足这项新规。
印度尼西亚政府**官员古斯迪·布杜·苏尔亚威拉宛(I Gusti Putu Suryawirawan)在一条短信中称，苹果今年11月获得了一项“本地内容认证”。
“苹果已经承诺，三年内投资大约4400万美元建立一个研发中心。” 苏尔亚威拉宛说，“因此，他们可以在印度销售定价在600万卢比（约合 448美元）以上的设备。这意味着所有iPhone手机都可以在当地销售。”
苹果一位发言人拒绝证实苹果在印度的投资金额，但他指出，苹果去年在一个公告中称该公司承诺在印度尼西亚建立一个iOS应用程序开发中心。
印度尼西亚拥有2.5亿人口，是一个很有前景的智能手机市场。苹果在印度尼西亚的业务已经落后于一些竞争对手。
根据研究公司IDC的报告，基于今年**季度的销售数据，韩国三星占据印度尼西亚智能手机市场26％的份额，中国OPPO占19％的市场份额。三星和OPPO在印度尼西亚都有工厂。
依靠销售团队、广告战略和中端定价，OPPO在印度尼西亚的市场份额短短三年内跃居**。（编译/谭思）
6.OPPO:希望两年内进入台湾Android手机前三
OPPO今年在台陆续推出的OPPO R9、R9 Plus、F1、A39，以及*新的R9s旗舰机，皆广受台湾消费者爱戴，市场佳评如潮；为答谢消费者的支持与力挺，OPPO17日特别在圣诞节前夕，于台北举办感恩回馈见面会，此外，OPPO特别推出“体验送手机”年终感恩活动，现场吸引络绎不绝的排队人潮，一同见证OPPO拍照手机的非凡魅力。
OPPO表示，更清晰的拍照手机OPPO R9s自7日在台上市后，其媲美单眼的拍照功能与质感外观引发市场热烈回响，短短一周内预购量**一空，表现令人惊艳。OPPO台湾区总经理何涛安表示，“随着OPPO R9s正式登台，OPPO将接续以“这一刻 更清晰”的概念主轴推出一系列行销活动，包括今晚的王诗安演唱会、台北市跨年晚会与各式音乐活动等，OPPO期许陪伴台湾消费者渡过每个值得纪念的时刻，同时凭藉*强大的拍照手机OPPO R9s，为消费者带来*清晰的拍照体验。而此次OPPO R9s在台创下销售佳绩，亦代表消费者对OPPO理念的认可与肯定，同时让OPPO更加坚定信念与理想，将持续推出***且具有平实价格的手机产品，期许2年内成为台湾*受欢迎的Android手机前三名。”
为回馈台湾消费者的热烈支持， OPPO今(17)日于台北三创体验店举办“OPPO感恩回馈见面会”，广邀全台粉丝到场体验OPPO R9s的出色拍照功能与**操作手感，一同感受OPPO R9s的**魅力。此外OPPO也邀请艺人王子邱胜翊现身，与粉丝分享OPPO R9s的使用心得，并透过一系列的互动体验游戏，与热情粉丝***接触，现场气氛温馨热络。
除了实机体验与互动游戏，OPPO还推出“体验送手机”年终感恩活动，只要完成体验店的指定任务，便有机会获得*强拍照手机OPPO R9s以及王子邱胜翊限量版签名手机壳。工商时报
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