本报讯 4月21日，苏宁云商“2014年年度股东大会暨2015年投资者交流会”在南京举行。苏宁云商集团董事长张近东表示，苏宁云商一直坚持在**中走自己的路，这条路便是互联网零售之路。他认为，不同时代有不同的发展特点，但核心本质不会发生改变，苏宁的职责就是要以更低的成本为消费者提供专业的、有保障的商品和服务。
过去几年，苏宁云商重点做了三件事。即“+渠道”、“+商品”、“+服务”。首先是在建设消费者平台的过程中完善渠道布局，其次是在提升产业链价值的过程中丰富商品，*后是在构建零售业核心竞争力的过程中升级服务产品。
而这一系列努力的成果也在财务报告中有了直接体现。数据显示，从去年**季度开始，苏宁的营收逐渐向好，尤其是去年第三季度至今年**季度，销售收入同比增幅分别达到了15.9%、16.31%和30%。而今年**季度的线上增长更是高达90%，特别是移动端占比接近50%，远超行业平均水平。与此同时，去年苏宁的SKU增长了4倍，目前已经达到800万。其中超市品类第四季度销售增长400%，红孩子销售增长200%，年度活跃用户提升了100%。据张近东透露，2015年苏宁超市的目标是实现10倍增长。
谈及2015年的战略时，张近东告诉记者，2015年苏宁云商要聚焦三大核心战场，围绕平台、商品和服务打好一系列的战役。其中在平台方面要**出击，张近东提出要用乔布斯做苹果的精神去做苏宁云店，充分发挥店面流量入口和低成本服务用户的优势，与移动端深度融合，深挖校园及四、五级市场，激发全渠道有机组合的优势。而围绕商品方面要**扩容，张近东明确表示，2015年将实现3万家平台商户入驻，SKU数突破1500万。同时充分利用日本Laox、美国苏宁和香港公司，大力拓展海外商品，通过自营团队优势和保税物流体系为消费者提供品质、快捷的服务。*后，在服务产品方面，苏宁物流云、数据云、金融云将**爆发，陆续对外开放共享，通过“三朵云”的**产品化，打造苏宁互联网零售的重要保障。（江 勇）
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