巴菲特说，“人生就像滚雪球。重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”这话用在大企业“双创”上也很合适，要想让**、创业的雪球越滚越大，同样需要制造很长的坡和很湿的雪。荣事达过去的一年，在双创“造雪”和“造坡道”上取得了很多显著成果。

2017年，荣事达电子电器集团获国务院“国家双创示范基地”、工信部“2017年制造业‘双创’平台试点示范项目单位”、国家旅游局“国家工业旅游示范基地”以及科技部“国家专业化众创空间”四项国字号殊荣，其中多项殊荣为安徽省**和智能家居行业**获奖企业。那么，荣事达双创究竟有哪些亮眼的成就及值得分享、学习的经验呢？

在刚刚过去的这一年，荣事达在“务实、扎实、持续”的推动上又有了许多新的成果。

其一是打造更好的物理空间。2017年荣事达相继构建了双创试验中心、中小企业公共服务大厅。其中，总建筑面积3万平方米的荣事达双创试验中心大楼，目前已封顶。利用荣事达集团原有的创客中心和服务场地，构建的专业化互联互通中小企业创业**服务平台，目前已经启动。记者曾经采访过一位在美国上市的中国企业公司总经理，他透露每隔半年都会把公司的高层带到其他城市进行头脑风暴，对公司的发展进行再思考。之所以要把大家集中到一个放松的环境去，他的观点是，不一样的环境能够激发大家不一样的灵感。同理，事实上荣事达之所以要打造更好的双创物理空间，也是希望能够创造一个更利于双创的体系化“雪道”和“坡道”。

其二是打造更智能的制造中心。很多创业者都表示，双创的创意是源头，但是实现和落地才是比较难的环节，如何把一个想法变成产品，需要一个制造的承载平台、需要实施路径。而制造中心是目前社会上的创客空间所欠缺的也是产业和企业的优势，是扶持双创团队走向成功、走向市场化的关键环节。荣事达希望构建一个更智能的制造中心，让双创的创意更快变成产品变成现实。2017年，荣事达新建了智能数字化车间，投资数千万新增自动化生产设备，以及ERP、CRM、WMS等各类管理系统软件和中心机房建设。

其三是进一步推动研发能力和研发平台的共享。双创成果从创意到实现，需要更多的验证、试验。记者在两年前采访荣事达双创有关负责人时，该负责人曾透露，荣事达希望将智慧家庭领域所涉及的全球*先进的设备与产品，**时间引进来，目的是让双创团队在这里能够获得全球**的研发和验证环境。2017年，省级企业技术中心在荣事达双创园区建成，这一技术中心拥有办公、试验、中试、检测、生产等专业分区，拥有各类实验检测设备20余种。新建成的热泵热水器工程研究中心，能够助力热泵空气能热水器领域的关键部件技术及产品系统整体技术方案的研发。新通过的博士后科研工作站，为高技术人才与企业搭起桥梁，推动平台产学研工作进一步开展。

其四是与双创团队更大力度地共享荣事达线上与线下商业资源。资源共享需要平台，荣事达在2017年加速推动企业资源与双创团队的共享，建立起智慧管理云中心、基于百度搜索的数字化互联网营销和全品类综合性的O2O自营网络商城平台；在双创互联互通平台上，荣事达建立三品创客网以及长丰县创业**公共服务平台、荣事达智能家居全价值链双创平台、荣事达检验检测公共服务平台，实现了创业**线上线下一体化。

在2017年，荣事达双创取得了丰硕的成果，截至12月31日，已成功落地双创项目100余个、新注册公司43家、获得发明**31项。

2018年，总面积约40688平方米的荣事达双创大厦在合肥正式开工建设。这是一个为创客团队提供集中研发办公的共享式建筑，包括企业文化展厅、产品展示区、多功能会议厅以及餐厅、休息室、公寓办公用房、地下停车场等。

展望未来，荣事达电子电器集团董事长潘保春激情满怀：荣事达希望务实、扎实、持续地推动“双创”，激发企业活力，推动企业产业、机制和价值观的三位一体不断转型。

潘保春表示，荣事达“双创”依然在路上。2018年荣事达希望在**人才队伍建设、制造能力提升系统建设、线上服务系统完善、**深挖及标准制定等方面做更多的探索。同时也希望在推动双创上获得国家的进一步政策支持。

一是民营企业双创存在资源劣势，希望获得与科研机构、产业园区等其他类型基地同等的政府政策支持。二是希望解决政策适应性不足问题。随着大企业孵化项目的逐渐成熟，成果陆续落地到各创客公司，导致集团名下资源不断减少，无法以集团名义进行各类项目的集中申报与复审。三是希望对于不同类型人才引进给予更好的支持。政府的常规政策往往倾向于**技术型的人才，在创业**人才方面给予的专项政策并不多。希望政府能够针对包括技术、管理、营销等不同类型人才给予不同程度的政策支持。