生于豪门，王雪红是家里*小的，本可以继续“台塑”的事业，但她却一分钱没要，在IT领域书写了波澜壮阔的故事。

**时，HTC市值可达2000亿，时光荏苒，如今这个当初被粉丝戏称为“火腿肠”的品牌正经历一轮涅盘。商业世界里真的成王败寇？让我们放下世俗眼光，重新审视这家公司，从默默无闻到人尽皆知，王雪红和她的HTC都经历了什么？

羁绊

不知是不是巧合，还是某种规律使然，传奇的企业家年少时都有一些不同寻常的爱好：李彦宏喜欢唱戏、雷军喜欢古诗词、马化腾爱观星而王雪红则是一名钢琴爱好者。钢琴一度成为她赖以追求的目标，她花了大量时间练习。

不过，到底还是出身商业世家，后来王雪红还是觉得自己比较适合经商，这一“弃艺从商”的决定在事后开来无疑是明智的，因为从那以后她开始一发不可收拾。

要说到王雪红为什么没有继承台塑集团，其实也是有一番苦衷的。那时候，王雪红母亲远在美国，而老爹王永庆又比较信赖“三房”太太的子女，正所谓“豪门是非多”，事实上当时王雪红继承家业的困难可能并不比创业更简单一些，再加上母亲杨娇在美国实现自力更生，这让王雪红有了信心，而作为“经营之神”的王永庆也日后在各个方面提携了这个小女儿不少，这都为王雪红的创业埋下了伏笔。

从底层干起，是王永庆给这个小女儿规划的道路，事实上不论大陆还是台湾，“富二代”、“企二代”们在接盘时也都是遵循了这样的一条路。不过，王雪红在台塑只干了一个月，作为底层员工的她其实并不开心，因为她的同父异母的兄弟姐妹在那时明显更“强势”一些。内心笃定的王雪红索性决定离开台塑，当然这一决定的做出这也意味着她放弃了这个台湾*大民营企业的所有权利。

离开台塑，王雪红加入了二姐王雪龄的电脑公司，这家公司创立于1980年，比联想还要早4年。有意思的是，不知是不是老天爷的有意安排，担任销售的王雪红和隔海相望的联想一样，也遭遇了一场被骗的惨痛经历，联想当年被骗14万人民币，而王雪红则是70万美元。

当然，和玖龙纸业的张茵一样，王雪红决定**。

经过千难万险，她成功了。

创业

经过一劫，王雪红渐渐搞清楚商业是怎么回事了。可寄人篱下毕竟不是长久之计，王雪红开始有了自己的打算——她想拥有自己的事业。在积累了一段时间以后，在老公陈文琦的引荐下，王雪红将VIA公司收入旗下，其领导的威盛集团开始打造芯片，并向巨头英特尔发起冲锋。

说到这，不得不说，中国的确是一个不满足现状的国家。为了能有自己的芯片、摆脱低端加工业的桎梏，在IT界为实现这个目标，前仆后继了许多人，当然人们的对手无一例外是英特尔、高通这类垄断企业，而王雪红就是敢于向巨头发起进攻的一员。

在当时，英特尔公司创始人安迪．格鲁夫再三警告王雪红“不要碰”芯片，可王雪红明知山有虎，偏向虎山行，单从这一点，笔者就不得不钦佩那时候的创业者之勇气。

王雪红一开始挑了易于上手的主板来做，她依靠二姐的电脑公司来对抗英特尔，殊不知这一战竟是许多年。

通过并购，威盛掌握了核心芯片的研发能力，其开发的“中国芯”在当时响彻大江南北，中关村铺满了威盛的广告。有着同样抱负的柳传志见状开始大批量采购威盛芯片，随着个人电脑的发展高潮来临，联想和威盛两家公司也开始快速发展。要知道，这期间的高速发展几乎完全是由当时人们那种单纯的爱国心支撑起来的，一贯盛气凌人的英特尔面对此情此景一时间竟然束手无策，只能眼看着联想和威盛发展。

拿下联想，威盛趁热追击接连拿下康柏、惠普、IBM等大客户。一时间，威盛竟硬生生从英特尔手里抢到份额可观的市场，这让英特尔再也不敢小瞧这家公司了。安迪．格鲁夫毕竟是一代枭雄，美国人这一次反制威盛的方法则是知识产权。

双方在知识产权上你来我往，一开始威盛占上风，而后英特尔又扳回来。一方面威盛以弱战强不得优势，但另一方面，英特尔也对AMD耿耿于怀，面临腹背受敌的窘境，大战持续下去无疑对双方无益，*后两家公司在**上达成“交换授权”的交易，而威盛也因以小博大的壮举，股票赢得涨停。

（笔者注：不过事后看，当时两家公司急于停火的另外一个理由是经济下滑，这对现在是极有启示意义的。

特朗普上台，中国经济进入“新常态”，今后中美是贸易战开火还是鸣金收兵？不管怎么说，想必要经历一场殊死搏斗，而这场较量的惨烈程度恐怕也不亚于威盛和英特尔的决战。）

HTC

在CPU和英特尔、AMD硬碰硬，在光储存媒体芯片又遇联发科这类劲敌，威盛面临增长之困。1997年，还处于金融风暴的时候，王雪红又做出了一个惊天决定，创立宏达电（HTC），进军智能手机。这个决定在当时有多么惊人，可以这样说，97年，诺基亚处于干掉上一届巨头摩托罗拉不久正是风头无两之时，而那时候要论起智能手机，可能连用户的影子都没有。

然而王雪红干了，她还拉上了卓火土和周永明。

HTC首先拿下了WIN－CE的单子，但经过验证，这款产品在当时实在过于**市场，没有用户群体。没有用户就一直赔钱，不过王雪红也认了，她用威盛的利润来补HTC的亏损。到后来，市场开始好转，巨头也进来了。时间过了几年，HTC的技术也日益提升，待到周永明和卓火土给比尔 盖茨示范样机的时候，后者惊讶连连。而后，微软和HTC维持了很长时间的合作关系，当有人问及比尔 盖茨为什么这样做时，他说：“因为HTC的**总是在我们前面，我们是追着HTC的。”

在3G时代，HTC赚的盆满钵满。和苹果不一样，HTC对电信运营商表现出友好的态度，这对于极力推动3G的电信运营商来说可谓寒冬（相比较苹果的“压迫”）中的暖流。运营商见此情此景自然卖力推广HTC，国外国内都是如此，与此同时，HTC也不拘泥于小节，与运营商上演了一出一唱一和的好戏。

不过好景不长，一切在谷歌推出安卓之后发生了变化：HTC和谷歌推出了“G1”手机，这让与宏达电长期合作的微软看在眼里、记在心里。马上，微软就推出反制政策：每台宏达电手机必须支付给微软5美元**费，一直靠软件赚钱的微软对于这种政策自然驾轻就熟，但这个小小的决定却让HTC仅在2011年上半年就额外多出了1亿美元的开销。

而后，谷歌收购摩托罗拉移动，诺基亚倒向微软，HTC和三星以及一众小兄弟一时间不知如何是好，本和各方关系都不错的HTC一时间没了微软支持也没了谷歌靠山，一切错综复杂的关系为HTC的后来埋下了伏笔。

值得一提，HTC全盛时期市值为9800亿新台币（337．9亿美元），安卓市场三者有其二，仅2011年上半年就出货2000余万台，这些记录直到后来很长一段时间才被打破。

苹果

2011年第三季度，HTC在美国市场占有率25％，成为美国**大手机厂商，HTC经此一役成功把苹果挤下神坛，偷袭了苹果大后方，并给了乔布斯一个响亮的耳光。凭借与苹果手机功能相似的特性和低廉的价格，一时间，就连乔布斯也无可奈何。面对安卓的“机海”战术，苹果犹如陷入了人民战争的**大海一般。乔布斯气急败坏，只得祭出知识产权诉讼。

对于HTC来说，诉讼早已是家常便饭，在威盛－英特尔时代就是如此。不过苹果就是苹果，乔布斯也不是安迪．格鲁夫，这次对于HTC来说可谓一场白刃战。为了争夺美国市场，王雪红和乔布斯就这样你告我我告你，为了将苹果推上被告，王雪红还拉来了威盛做帮手，一时间好不热闹。

与其说微软的诉讼是为了**费，那么苹果的诉讼则是要彻底赶走HTC。但苹果未能如愿，HTC一度拥有安卓手机39％的市场份额。

2011，对于HTC来说书写了传奇，但似乎历史就是那么捉弄人，在每一家企业气势如虹的时候，颠覆者随之诞生，诺基亚之于摩托罗拉、苹果之于诺基亚，这一次轮到了小米、华为等公司出场。

差一点干掉苹果！重温HTC和王雪红的传奇经历

拐点

2011年第四季度，HTC销量大幅下滑，而那时雷军和他的小米横空出世。由于一直也没有推出类似“盖乐世”的手机，HTC产品在**市场竞争力不足，而雷军和后来的“高性价比”手机则是偷袭了中端机的市场，一时间HTC失去了定位。

祸不单行，HTC还面临**的诉讼。由于依旧缺少**，也没有类似收购摩托罗拉的并购动作，苹果等公司忌惮HTC的体量，在宏达电处于逆风的时候开始频频出招，这让HTC腹背受敌，沦落到被动挨打的地步。

三星凭借盖乐世漂亮的实现了品牌飞跃，小米凭借粉丝经济和“发烧”概念逆袭了中低端市场，HTC极为尴尬，在经历了销量滑铁卢、财报暗淡和股价下挫等一系列悲剧后，HTC开始走出人们的视线。

HTC走后，三星和小米也经历了辉煌到平稳的时期，如今笑看手机行业的是华为等公司。**和技术一直犹如达摩克里斯之剑一样，在手机厂商的头上悬浮，这似乎是颠破不破的真理。

不管智能手机行业未来何去何从，也不要忘记，曾经有一个“差一点干掉”苹果的巨头，这个公司02年上市，05年超越联发科，11年市值突破万亿，它叫HTC。