青岛联通黄岛分公司深挖乡镇社会核心渠道潜能

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四季度以来,青岛联通黄岛分公司以“科学规划建设、有效管理运营、标准服务支撑”管理体系,进一步强化乡镇社会核心渠道建设,锁定经济实力强、通信消费需求大的乡镇,深挖农村社会渠道业务发展潜能,提升乡镇社会核心渠道4G/3G与爱青岛等重点业务的销售能力,努力实现建设“效果”。

截止到目前为止,青岛联通黄岛分公司乡镇社会核心渠道已过70余家,仅四季度就新增20余家。2016年,该公司计划在本地通信运营*佳位置,再建设几十家手机卖场及社会核心渠道。对部分经济发达、有大型商场的乡镇,选择与经营能力强、合作忠诚度高的**代理商合作,进行规范装修,明确相关任务和责任,带动全业务产品发展,实现“合作双赢”;对部分核心渠道较少或布局不合理的乡镇,规划新建部分合作厅或专营店,宽带、爱青岛产品市场,“做实、做强、做大”。同时对代理商工作人员定期进行业务培训和技能提升,以实现规范管理、提升业务销售能力的目标。

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