价格和成本双重压力 LED照明灯具自动化正当时

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2016年5月,正业科技(300410)披露重大资产重组方案,公司拟以发行股份及支付现金的方式购买炫硕光电100%股权。

作为此次交易主角,LED封装设备领域的知名企业——炫硕光电(高工产研 LED研究院(GGII)发布的《2015年国产LED封装设备10强企业》排名**)“露脸”资本市场,让LED自动化设备成为资本市场关注焦点。

本次高工LED照明智造专场研讨会,炫硕光电也是选择了**冠名,这既是对品牌的再一次提升,也是代表了一家企业始终专注的态度。

当然,LED设备巨头企业炫硕光电的加入,也让本次“照明智造专场研讨会”添色不少。

炫硕光电营销总监张秋实提出,“2016年上半年,LED应用特别是照明市场需求量回升,市场回暖。随着LED照明市场集中度在提升,规模化催生自动化需求。”

炫硕光电营销总监张秋实

不可否认,进入今年以来中国LED照明企业规模化、市场集中度提升趋势明显。同时,市场价格竞争压力仍比较突出,内部的生产成本控制成为企业提升盈利能力的主要途径之一。

另外,从光源到灯具,在追求单一品类规模化和多品类个性化方面,对于自动化设备提出了新的要求,照明企业从追求大规模生产向柔性化提出新的要求。

2016年,LED照明产品价格仍将持续下滑,大企业规模优势、资源优势愈发突出,中小照明企业退出仍是中国LED照明行业的主题曲。因此,不少LED企业开始在生产模式上进行变化。

尤其是在“中国制造 2025”战略背景下,通过“智能制造”的落实与实施,将能实现各种制造过程自动化、智能化、精益化、绿色化,带动装备制造业整体技术水平的提升。

张秋实认为,未来企业生产模式会经历三种变化。

**,转变生产模式。运用智能去创建更灵活的生产程序、支持制造业的革新以及更好地服务消费者,它代表着集中生产模式的转变;

**,生产智能化。系统应用、智能生产工艺和工业制造,并不是简单的一种生产过程,而是产品和机器的沟通交流,“智能”产品告诉机器该怎么做;

第三,跨部门的协作。工业4.0是涉及诸多不同企业、部门和领域,以不同速度发展的渐进性过程,跨行业、跨部门的协作成为必然。

炫硕光电从2013年就开始进行战略转型,陆续成立自动化事业部、智能装备事业部,在2013—2015年期间,进行大量研发投入。目前,炫硕光电早年布局的自动化、智能化装备领域正在成为公司新的利润增长点。

炫硕光电董事长赵玉涛也曾表示,“时下,在智能装备领域,我们的照明自动化生产线,拥有不错的业绩(已服务于国际一线品牌的国内代工企业),散装贴片机也是得到了客户的认可、产销两旺,这两项业务是我们净利润完成的保障。兼之传统主营业务的分光编带机作为我们的业绩支撑,今年我们在LED设备领域还是发展可期。”

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