**运营风起云涌 国外巨头各显神通

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随着知识经济的深入发展,**在市场竞争中的作用日益凸显。通过有效的运营来推动**资产的货币化,成为实现**价值的重要途径。烽烟四起的**诉讼,争议不断的**许可,持续升温的**交易……近年来,全球**运营一片火热,各种新兴的**运营模式更是不断涌现。在经济全球化和区域经济一体化的背景下,未来**运营的发展将更加多元。

快速发展的**运营

据了解,**运营诞生于美国,1827年,发明人迈克尔·威瑟斯逼迫磨坊主购买其**,成为*早的**运营的雏形。后来,由曼公司等**律师事务所开始在报纸刊物上向公众发布**信息,以促进搭载**权的实物买卖交易。进入20世纪中期以后,国外**运营逐步发展,**交易逐渐从实物买卖,演变为如今的**权和**信息服务复合运营的模式。

据了解,在**运营的早期,由于**数量较少,运营大环境尚未形成,**运营方式主要是以**权使用为主的**许可,**运营主体也主要是**权人。后来,随着信息交流日益频繁、交易活动日益活跃,运营主体由买卖双方借助有形市场与专门的**运营展示平台、自主寻找运营中介机构,逐步发展为由专业的**交易机构进行运营。与此同时,**运营的主体也越来越多,政府部门、高校和科研院所、中介机构、投资机构等纷纷加入其中,推动了**运营的快速发展。

在这一过程中,**运营的模式也日益丰富和多样,从*初简单的**许可,逐步发展出**拍卖、**转让、**质押、**诉讼、**池、**联盟以及**的资本化、证券化等多种形式,**运营也逐渐成为一个新兴产业,专业、大规模的**运营公司发展成熟,产生了一些影响力较大的**运营中介机构。这些中介机构传播**信息,为**出售方寻找买主,为希望购买技术者寻找合适的**,还为发明人或**权人寻找启动资金。目前,比较知名的**运营中介机构如高智、RPX等,其业务范围已涵盖了世界主要国家的大部分技术领域。

值得注意的是,近年来,受高额**许可费、巨额侵权赔偿费等因素的影响,在世界发达国家尤其是美国,非**实施主体(NPE)数量急速增长,成为全球**运营的新兴力量。这些NPE本身并不制造产品,而是从其他发明人或者**权人手中购买**的所有权或使用权,然后通过**许可、**诉讼等方式赚取巨额利润。业内普遍认为,NPE针对**主体发起大量**诉讼,使得真正的**者难以得到回报,影响了美国的**活力和经济发展。相关数据显示,2011年至2015年,美国**交易额以及**交易所涉及的**数量已呈下降趋势。

相对成熟的运营模式

**运营的目的在于实现**的经济价值,或保持市场竞争优势。经过多年的发展,目前,国外**运营已较为成熟,并发展出各式各样的模式,其中,**标准化、OTL模式、NPE运营、开放**等是目前独具特色同时在全球影响力巨大的几种**运营模式。

**标准化运营就是将**融入技术标准当中,借助于标准的普遍使用和强制执行获得收益。在这种运营模式中,运营主体通常拥有大量核心**,并积极参与标准制定,将自己的**纳入标准之中。通过标准的推广使用,运营主体直接或间接从中获取收益。在这方面,高通是成功的典范:通过在通信领域布局大量基础、核心**,并将其纳入标准,其他企业要想进入该领域,必须向高通缴纳**许可费,高通也因此成为3G时代的“霸主”。

高校是**的聚集地,国外高校的**运营起步较早,逐步形成了**技术转移机构、大学科学园、高校派生企业等,其中美国斯坦福大学创立的技术许可办公室(Office of Technology License,下称OTL)模式将产学研紧密结合,成为高校技术转移的标杆。OTL的主要职责是**营销,通过**营销的收益进一步促进技术的开发和**保护。美国《拜杜法案》颁布实施后,该模式几乎成为美国乃至世界发达国家大学进行**技术转移转化的标准模式。

如果说**标准化和OTL模式是较为传统的**运营方式,那么NPE运营和开放**则是近年来新兴的**运营模式。NPE购买**或**申请后,将其许可或转让出去,获得利润,确保维持持续开展**运营所需要的资金。如果NPE不能与实体企业之间就许可费或转让费达成协议,其通常就会向法院提起诉讼。其中,部分NPE对实体企业恶意提起侵权诉讼,向其施加诉讼压力,进而促成和解谈判,以获取更高的**许可费,这些NPE也被称为“**流氓”。实力雄厚的跨国公司常常成为“**流氓”的“眼中肉”。

与利用**垄断市场不同,**开放“反其道而行之”,通过开放或有限开放**,促进其技术的推广,吸引更多的企业参与到行业中来,促进行业的发展。*终,开放**的企业以技术**的优势,占据行业主导权,**产业发展,由此获取收益。这种情况通常发生在产业还处于未充分发展的阶段。比如,IBM开放源代码社区软件**,特斯拉、丰田等开放新能源汽车**等,都属于此类。

在经济全球化和区域经济一体化的背景下,未来**运营的发展将更加多元。与国外企业和机构相比,我国企业的**运营能力还相对较弱。“他山之石,可以攻玉”,在全球**运营热潮下,采取何种运营模式,由企业和机构自身的战略目标和功能定位所决定。这些海外**运营的成熟模式,或可为我国企业和机构提供参考和借鉴。

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