3月14日，中移铁通陕西分公司与陕西移动召开了转型升级研讨会。会议由分公司总经理翟清泽主持，双方领导班子成员、相关业务部门负责人和业务主管参加了会议。会议对分公司全量接维的具体细节和双方关心的问题进行了讨论、沟通和明确，陕西移动总经理卓峰从六个方面对双方今后的协同工作提出了要求：一是扩大协同规模，在宽带家集客发展、工程建设，4G业务上铁通要提升自身实力，要继续扩大双方的协同规模；二是业务要生根，目前双方在业务上的协同还处于初级阶段，要丰富业务内容，进一步加强固话、移动电话、电视和宽带之间的业务协同，同时做好IDC等支撑工作；三是管理要**，要**管理机制，简化协同工作中的人员配备，能否实现由铁通人员担任协同项目负责人，特别是在全业务支撑中心和铁通联合办公的机制上，要朝这方面靠近，要通过共享人力资源，优化工作流程，来实现人力节约，提高协同效率；四是团队要融合，铁通作为专业化维护队伍，要充分发挥自身优势，节约人力成本；五是IT要统一，只有实现网络融合，语言统一，有了共同的强大基础，才能实现真正的融合；六是沟通要常态，要通过更加智慧、便捷的方式拓宽双方交流沟通、解决问题的渠道、手段。
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