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1.聪明了，乐视“落地”美国**先行；

特约撰稿华冰

新闻背景:据新华社报道,乐视公司10月19日在美国旧金山举行发布会,向听众推介这家中国民营企业所倡导的“生态”系统以及一系列新产品和服务。所谓“生态”,是当今信息技术产业流行语,可解读为产品和服务相关联的组合或整合。

2004年以互联网视频起家,乐视自我定位为互联网企业,逐步进入影视制作和发行、智能终端、电子商务、电动汽车等领域。在发布会上,乐视强调自己实现“生态”的手段,是打破业务、产品和服务之间的界线,简称“破界”。例如,此次“落地”美国,为适应当地消费者需求,在线乐视商城除了销售现有手机和电视机等产品,还拟投放“超级自行车”和“虚拟现实”(VR)头戴式显示装置。本次发布会场外,设置了乐视产品展示区,展品甚至包括一辆“升级版”乐视电动汽车。乐视集团CEO贾跃亭承认这些产品看似没有关联,却是代表未来的“新物种”。他表示,乐视“生态”落地美国,不是要与相关领域内同行企业“打擂和竞争”,而是要借助产业链整合和“跨产业链的价值重构……破界**”。

在落地美国之前,今年的4月20日,乐视曾在国内召开超级产品发布会,同时发布了四个新产品:汽车、电视、手机和VR,当时就吸引了无数人的眼球。在那次发布会的现场,除了展示乐视的产品、部分产品的价格以外,贾跃亭还展示了相关产品的**数量,具体包括:EUI累计申请**2349件,9路直播流技术申请**67件,电视申请**2597件,手机申请**2307件,仅CDLA申请**110余项,电动车申请**833件,向美国提交超过100件**。同时,据乐视官方媒体展示,其全球**申请数量已达11000多件。

看到这些令人眼花缭乱的术语和庞大的**数量,很多人不禁要问:乐视要那么多**干什么?**真的有用吗?简单概括起来,像乐视这样愿意为**投入大量资源的企业,都希望**能起到以下作用。

一是展示企业研发实力。贾跃亭或许很难将乐视各种产品的性能一一说清,但为了证明乐视具有强大的研发实力,他借用了**这个工具。**的基本属性是要具备新颖性、创造性和实用性,即必须是新的技术或设计,才能授予**权。尽管贾跃亭只是介绍了**申请的数量,但是并不影响他以此从侧面证明乐视的研发实力——看到如此庞大的**申请数量,已经有不少人感叹:这么牛?!

二是遵守国际商业游戏规则。互联网是生态,乐视希望建立新的规则,知识产权也是商业规则,这个规则在发达国家已经运行了很多年,成为正常的商业生态。乐视发布新产品时,**的数量说明也是一种态度展示:乐视尊重知识产权,遵守国际商业游戏规则。遵守商业规则,向更先进的商业生态发展,才有发展前途。显然,乐视跟上了这样的节奏,也为它如今进军美国市场打下了良好的基础。

三是保护企业的无形资产。乐视的**技术,是企业员工发明创造的。乐视申请的**,其**申请人及授权后的**权人,是乐视公司。在乐视庞大的员工体系中,其员工在工作中积累的**,以**形式留在乐视名下,不会因为员工离职带来损失。**成为乐视公司无形资产有效保值的一种手段,同时保障乐视股东的利益。

四是形成**包、树立技术壁垒。9路直播流技术申请**67件,CDLA申请**110余项,电视申请**2597件,手机申请**2307件,电动车申请**833件。从这些数据不难看出,不管是产品还是某一技术点,乐视都申请了大量**,希望通过**包,**保护其产品和技术**。通过这样的“圈地”行为,可以建立法律壁垒,提高同行进入该行业或生产该产品的门槛,巩固乐视产品的独占地位。同时,对于一些已经占有**地位的竞争对手,大量**也能在部分技术上占有技术话语权,减少竞争对手发难的几率,有效抗衡竞争对手打压,达到与竞争对手相互制衡的效果。

乐视在国内的产品发布会,让我们看到了乐视对**的重视。对于很多**者来说,将**做到乐视这样的数量需要一定时间的积累,有一定难度。但是,我们应该看到:利用**至少可以起到上述作用,而**的用途,还远远不止这些。此次乐视“落地”美国的发布会,或许正从另一个角度告诉我们:乐视申请那么多**到底要干什么。新华社

2.**费讨价还价背后 魅族“钱荒”：一年半亏损13亿元；

销量和市场份额双增长的魅族正面临尴尬。10月20日晚，A股公司天音控股在一则投资公告中披露了魅族科技的财务状况显示， 魅族近两年持续亏损，今年上半年已亏损3亿元，而2015年更是亏损10亿元，资产负债率高达123%。

魅族同时正被与高通的**纠纷缠身。继今年6月高通在国内起诉魅族**侵权之后，10月14日，高通宣布在美国、德国和法国针对魅族对其**侵权行为采取行动。

针对《中国经营报》记者提出的有关魅族财务问题以及与高通**纠纷进展等问题，魅族方面表示不接受采访。10月23日，魅族科技副总裁李楠发微博称：“魅族对高通，*终会有一个交代”。

互联网分析师于斌认为，魅族表面的“繁华”难掩背后危机，单一机海战术只会陷入到低价竞争泥潭和野蛮生长怪圈，如不能突围中**市场，魅族或将触碰到品牌天花板。

急速扩张

天音控股在公告中表示，公司拟用自有资金出资认购魅族本次增资的一部分并持有魅族的0.655%股权，总投资额为2亿元。

公告显示，包括天音在内，上海修桐投资管理中心(有限合伙)、源科(平潭)股权投资基金合伙企业(有限合伙)、克拉玛依丙申宏未股权投资有限合伙企业一共四家企业对魅族进行投资，后三家企业出资比例分别为0.393%、0.657%、1.213%。根据计算，魅族此次增资共计约8.9亿元，增资后魅族的市场估值达到305亿元。

股权结构显示，此次交易完成后，魅族创始人黄秀章(即黄章)占股51.959%，**大股东为杭州魅投信息技术有限公司，占股28.828%。工商登记信息显示，杭州魅投信息技术有限公司的企业法人为阿里巴巴。

2015年2月，魅族宣布获阿里巴巴5.9亿美元投资。至此，魅族走上了销量、市场份额双增长的快车道。2015年当年，魅族手机销量便从2014年的不足400万台达到2000万台，大涨350%；市场研究机构赛诺发布的2016年上半年国内智能手机销量报告显示，魅族以1124万台销量排名第7.

然而，急速扩张却带来了巨额的亏损。根据天音控股公布的魅族公司2015年经审计的财务数据显示，2015年魅族资产总额72亿元，负债近89亿元，资产负债率高达123%；营业收入168亿元，亏损10.37亿元；截至2016年6月30日未经审计的财务数据显示，魅族今年上半年营业收入70亿元，亏损3.4亿元。

对于本报记者提出的有关魅族此番增资以及业绩亏损原因等问题，魅族表示，目前不接受采访。

在业内看来，亏损是由于魅族机海战术利润过低，而运营成本又过高。2014年12月，魅族发布千元机魅蓝系列，之后该系列成为魅族手机销量的**支撑。在2015年10月魅蓝Metal的发布会上，魅族总裁白永祥宣布魅蓝系列已经卖出1300万部；今年4月，据白永祥透露，这一数字已经达到2000万部。除此之外，魅族在中、**市场上分别发布魅族MX、魅族PRO系列，进行全产品线布局。

“人员成本、渠道成本、研发成本、供应商成本都是快速扩张所带来的，除此之外，魅族还要面临竞争对手小米、中兴等强势打压，他们也都在高中低端**布局，在价格战上魅族越陷越深。”互联网分析师于斌认为，如今华为已经站稳3000元以上市场，OPPO、VIVO也站稳了2000元以上市场，魅族进军中**市场的努力频频落空，没有新的增长点的魅族在千元机市场竞争，要想继续获得增长很难。如今手机市场竞争已经从线上转向线下，铺展店铺网店需要大量资金， 魅族的亏损难以在短期内解决。

草莽生长

一边是巨额亏损，另一边是在**费用上与高通几经纠葛。10月14日，高通在美国、德国和法国针对魅族对其**的侵权行为采取了行动，包括向美国国际贸易委员会提起诉讼，向德国曼海姆地区法院提起**侵权诉讼，在法国提起针对侵权产品的扣押程序以便为未来可能发起的诉讼获取证据。

在此之前的今年6月，高通已经在中国对魅族提起了与许可条件和**侵权相关的数项诉讼。

根据高通提供的收费标准，对于为在中国使用而销售的品牌设备的高通3G和4G必要中国**的许可，将会对3G设备(包括3G/4G多模设备)收取5%的许可费，对包括3模LTE-TDD在内的4G设备如不实施CDMA或WCDMA则收取3.5%的许可费，在上述每种情况中许可费基数为设备净售价的65%。

魅族在发给本报记者的声明中表示：“魅族愿意为**付费，但是需要合理费率。”此前魅族在回应媒体时就表示，“高通给你一个黑盒子，要求你一定要接受”，并称与高通的谈判“不是公平、合理、非歧视的”。

魅族认为，若高通收费模式作为判例持续参考，中国整个手机行业都会面临危机，每年会有百亿美元计的**成本转嫁给消费者，其次，会有一批民族企业的发展遭到不公平打击。

对于本报记者提出的有关魅族是否想要联合全行业对抗高通收费模式以及**纠纷后续问题，魅族方面表示不接受采访。10月23日，魅族科技副总裁李楠发微博称：“魅族对高通，*终会有一个交代。”

OPPO手机副总裁吴强在10月20日秋季新品发���后被问及高通的**费时，向包括本报在内的媒体表示：“高通的商业模式是先制定出来的，你用了它的芯片产品或者**，你就要按照它的规则执行。他不是说让你用了之后再告诉你规则，而是先告诉你规则，用了就应该按照这个规则来付费。”吴强表示，产品的**来源，其中一条就是跟上游供应商、方案商的联合开发，对于索尼、高通这样的企业，OPPO与他们从产业链的角度来说是上下游关系，但是从实际的合作状况来看，双方是一种合作伙伴的关系。

中国政法大学知识产权中心特约研究员李俊慧对本报记者表示，在2015年接受中国发改委反垄断处罚之后，高通调整了**费用收取标准并获得通过就已经意味着合法。**授权本身就是高通的盈利模式之一，这一收费标准也并非只针对魅族，即使在国外也已经广为接受。手机行业发展到今天，对于**保护越来越得到认可，野蛮生长模式将难以为继。其进一步表示：“像华为这样的厂商或许交的**费确实比魅族要低，那是因为华为与高通签订了**交叉许可协议，魅族如果想要讨价还价，需要有谈判的筹码。”

中国经营报

3.魅族纠结过往 将失去将来；

美国麻省理工大学两位经济学教授在《贫穷的本质》中谈到，眼前的贫困却是未来的不幸。

他们认为家庭教育投入和教育回报之间的关系，一定是正相关的，这也是社会阶层无法出现明显流动性的原因，社会学中的“贫穷的陷阱”一说由此诞生。

这条规则也被舶来至商业领域，由于资金实力不足、研发投入不够，中小企业也容易陷入贫穷的陷阱。

*近，国内手机企业魅族四面楚歌。因为涉及**侵权，遭到美国芯片供应商和无线技术提供商高通的起诉。战火已经从中国蔓延至美国、德国、法国市场。美国国际贸易委员会、慕尼黑地方法院纷纷接到诉状。在法国高通还申请倡导侵权扣押行动，收集魅族在法国可能出现的侵权行为的证据。

众所周知，自2015年中国发改委出手，促成高通在中国市场的**垄断(包括所谓的**授权费率)的和解并确立了合理的**授权费率和方法。之后包括华为、OPPO、VIVO、联想、小米等诸多主流的中国手机及相关110余家企业已经与高通签订了**授权协议。不过魅族却一直例外。以对收费标准有异议，替民族手机产业行道，谋求公正为名，对峙高通。

魅族还以消费者为说辞，认为按照发改委标准缴纳**费用，相当于助长垄断，未来百亿美元的**成本，都将转嫁给消费者。

实际上，我们仅从与高通签订**授权协议的中国手机厂商看，其正在成为中国乃至全球智能手机产业发展的中坚。据IDC的*新统计，目前全球排名前10的手机厂商中，中国厂商占据了6席，在前5中占据了3席。

能否按秩序排队是一个国民素质的外在表现之一，尊重知识产权和**也是现代化企业合法意识提升的重要表现。

中国市场从计划经济不断向市场经济过度，中央提倡发挥市场在资源配置中的作用。但西方经济学也提出，在市场失灵的时候，政府之手的干预也必不可少。在协商和规范之下，发改委给出的标准被大多数企业所接受，具有普适性。魅族应该在规范之下，进行必要的“成长投入”，才会在未来收获、缴纳**许可费用。

企业的研发和**投入是一个持续而漫长的过程，但坚持不懈，终会有“千金散尽还复来”的**。中国企业经历多年来无畏的草莽成长，享受人力成本和后发优势带来的红利，收获了成长的喜悦。但从小到大的过程之中，法制意识和现代化制度需要进一步完善。

杀敌一千，自损一万，挑战规则不仅是对合作伙伴的践踏，更会伤及品牌。智能手机产业的发展过程，遵守规则的企业在国内外不断上升的市场份额的就是*好的力证。计利当计长远利，求名应求万世名，作为中国的传统制造企业，魅族应传承传统文化、对接时代精神，风物长宜放眼量！中国经营报

4.百度起诉搜狗**侵权索赔一亿 搜狗回应百度才是侵权方

腾讯科技讯 10月28日，百度正式向北京知识产权法院起诉搜狗侵权，起诉书中称“搜狗拼音输入法”和“搜狗手机输入法”侵犯百度输入法 10 项技术**。百度方要求搜狗赔偿金额一亿元，日前法院已正式受理该案件。

根据百度提供的信息，侵权部分包括用户输入经常用到的词库联想、表情输入、个性化设置同步、输入修改等**，涉及**号及名称如下：

对此搜狗方面称截止目前，搜狗没有收到任何与此诉讼相关的材料或法院通知。

搜狗输入法同时表示，其在2015年10月先后向北京知识产权法院和上海知识产权法院及上海市**人民法院提起诉讼，起诉百度输入法**侵权前后共计17项，索赔金额共计2.6亿元。

搜狗方面称，对于之前百度向国家知识产权局提起的**无效申请，目前*新进展，国家知识产权局对于部分涉案**做出了明确判定，判定名为“一种中文词库更新系统及方法” 的**（**号：2.9），“在中文输入法中回复候选词顺序的方法及系统”的**（**号：2.5），“一种用户参与智能组词输入的方法及一种输入法系统”（**号2.9）以及名为“一种输入过程中删除信息的方法及装置”的**（**号：2.8）均为搜狗公司的有效**，百度输入法涉嫌侵权。 腾讯科技