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1.雷军:曾经干掉山寨机,现在干掉山寨店；
雷军
文/金错刀
雷军、马云放话说新零售即将来临，刘强东表示“新零售不就是我一直干的事吗？”
新零售到底是个啥？
刀哥*近参加了小米的春季闭门研讨会，雷军说，新零售的本质是互联网带来的效率**，小米曾经跟国产手机干掉了山寨手机，下一步，干掉山寨店！
除了交出新零售答案，雷军说的这三个点也挺让刀哥震惊！
小米面临的是1000亿、10000员工的坎，存在多维度的复杂、痛苦！
小米之家坪效达到每平米26万人民币！
供不应求就是交付有问题！现在我亲自抓！
雷军说，不重视新零售的效率**，是很愚蠢的。
痛并霸气的雷军，在闭门会上，到底说了什么？
以下内容来自雷军演讲实录，有部分删改，重点已突出：
大家对我们的认知很奇怪，实际上小米的痛苦在三个地方
我发现，现在大家对小米的认知很奇怪，一方面对我们要求巨高，一方面对我们要求又不高。
实际上，我们的痛苦在什么地方呢？
**，员工过万，再不变革压力就大了。在去年11月，小米员工过了一万人。据我的观察，很多公司在一万人的时候，如果不做组织结构再造，不改进精细化管理，这个企业压力就很大了。
**，如何跨过千亿的坎儿。今年小米的销售额马上过一千亿，很多企业家朋友跟我说，一千亿是个坎儿，理顺了能过一千亿，理不顺这一千亿就不行，甚至涨到1500亿，给你再掉到900亿折腾好久。
当年美的，干到1400多亿以后，也是主动减速，减掉200、300亿做的不好的业务，才换来这三年美的一直保持高速成长。
第三，多维度的复杂度。*近我在内部讲了，N的四次幂的复杂度。
我们原来强调，手机只做一款，现在变成了10款；
我们销售渠道原来只做小米网，后来在2013年7月先做了小米天猫官方旗舰店，2015年我们开始做京东这个销售渠道；
销售区域从中国扩大到覆盖了20几个国家；
品类从手机品类扩充到20、30个品类；
这四个纬度发展以后，我们所有的人其实都面临很大的挑战，这个挑战看起来很简单，仔细一想还是挺复杂的。
我举一个例子，我们过去6、7年都在做手机，你要问我手机市场销量，我能够倒背如流，连小数点后3位都能说出来。
但是你要问我笔记本，电视，空气净化器市场有多大，很难回答。这就是多品类的复杂。
这也是为什么*近两年，我自己觉得挺痛苦的，管理层也觉得很痛苦。
团队过了一万人，销售规模在一千亿的坎儿上，还面临多维度发展的复杂性，小米，正处在这个横竖都不舒服的阶段。
小米现阶段的突破重点：技术、管理以及交付
这个阶段既要考虑复杂度，又要专注突出重点。小米今年进入了三大工程攻关阶段。
在未来3到4年时间里，小米能够拥有万项**
工程一：技术**，就是要成立技术委员会，专项管理核心技术的中长期研发，和各种预研工作。
对一个整个创始团队全部是20年研发公司来说，我们从来认为技术就是基础，所以在初期的一年半里，公司里所有人都集中在研发部门。我本人以及其他五个联合创始人都是做技术出身的，到今天为止，平均有20年的行业经验。
所以我们过去在产品**，技术**上讲的比较少。但*近这半年，我们沟通完以后发现小米其实做了不少技术**。
**个**是MIX。其实这是一款概念手机，可能你能找到它很多的缺点，但其实这只是作为概念手机设计的，我压根儿就没有想过要大规模量产。
我只是想试一试，手机有没有可能做成**屏的，*后，MIX成了****款**屏的手机。
同时，我在这款手机上又试了**个**——全陶瓷。
全陶瓷把手机加工的工作量又提高了一个数量级，在材质上实现了突破，但要大规模生产也很困难。
所以这个手机*核心的两个**点，**个是**屏，**个是全陶瓷。
前天我们又发布了小米自研芯片——松果澎湃S1，这款产品大概是两年多前开始研发的。
我们还有很多的核心技术，正在研发之中，投入了多支队伍，未来大家陆续能看到他们的成果。
在**这一块，截止去年底的时候，我们的授权**是3700项，其中一半是国际**，这个数字并不大。
因为**申请需要2到3年，前几年我们都是一项、两项，20、30项，结果去年一年获得的**就有2800项，开始进入了爆发期了。
我们去年申请的全球**超过了7000项，虽然现在通过率不会达到****，但是*终比例应该还是会蛮高的，
也就是说两三年以后，小米这几年在**上的积累，就会爆发。
因为**的维护费用很高，每年都要交**维护费，所以这些巨头也都是保持三万件到四万件就差不多了，因为每年要花很多钱，距离这个标准，10年之内，小米是有机会达到（巨头标准的）。
在未来的3到4年时间里，作为一个全球技术公司，能够拥有万项**，我们就可以有一定的话语权。
所以这将是我主抓的**个方面，叫技术委员会和技术**。
小米模式，品质是前提，失去了品质谈性价比没有价值
**，品质是个系统工程。
开年的前两天，我开了整整的两天会谈的就是品质。
小米杀到手机市场，就是靠品质击败了山寨机，就是靠品质杀开了一条血路。
原来在品质保证上，我们用的方法是找**的供应商，几乎是买*贵的元器件，用*好的工程师。
以前是这么干的，以后我们也不会舍弃这一点。
小米模式，品质是前提，失去了品质谈性价比没有价值。
供不应求就是交付有问题，我现在直接管
第三，交付。
创业的前5年，小米总是极度缺货，从来没有正常供应过，也被友商扣了个帽子叫“耍猴”。
好不容易供应正常，又面临各种品类问题，总之经常是焦头烂额的。
去年我直接管理供应链之后，仔细琢磨了一下，发现把供应链管好也是系统工程。
交付作为抓手，除了跟生产目标计划有关，它还跟几个环境有关：
**个是销售预测，今年我们要求的销售预测是12个月的，就是要预测全年的。我们现在规模太大，如果不做好全年规划，需要生产的时候根本就没有货。
我们现在已经在做明年全年的规划了，就是2017年开始做2018年的全年规划。
**个是供应链规划。今年7月1日我们就要开始做整个供应链规划，需要生产那么多只手机，要完全可控这个事情，没有提前量和系统的安排是做不到的。
第三个是还要强化我们的IT系统和IT设施。
所以今年第三项重要工作就是抓交付，就是我要生产什么东西，这个东西能供应的上。
我们的同行他们过去老是在谈交付，后来我终于明白了，我们所谓供不应求就是交付有问题，反正我现在直接管也没有什么借口。
我所谓的直接接管就是我挂帅，还在行业里找了很多的**人才来帮我们一起干。
所以在手机重点业务上就这三件事，就是技术、品质和交付。
小米的新零售就是，干掉山寨店！
今天的零售形势，线下一定是主旋律，因为线下有它的优势。
在去年同**，我上午在会上讲了新零售，下午马云在另外一个会上讲的也是新零售，也就是说我们的思路走到一起去。
电商是一种只是高效率新零售，我们不能这样狭隘的理解电商！我们要用互联网的技术、方法论，重构整个零售。
所以从去年年初，我开始用互联网思维思考该怎么干，*后取得了突破——就是小米之家全部自营。
在中国所谓的连锁店，绝大部分都是叫挂牌子的店，挂你的牌子，从你这儿订货，就叫专卖店、加盟店，这个动辄每个家有3万家、5万家、20万家。
但这并不是真正注重运营效率，自营店的本质是全部都自己管控，利益一体化。
这就意味着每个零售店里面，小米��理，小米发工资，小米负责房租，小米负责定价，所有货架上的货全是小米的。
看起来说这好象是计划经济，不是市场经济，但是你真的管好了，这个计划经济远超过了市场经济。
小米之家坪效：每平米26万人民币！
诀窍就不展开讲了，我就汇报一下结果：
今年一月份，地处北京清河的五彩城购物中心给这里的小米之家发了一个全优之星奖，就是在他们所有的指标里，我们都排**。
五彩城10万平米，小米之家250平米的面积只占五彩城的四百分之一，去年10个月的营业额，占了五彩城购物中心全年营收的十四分之一。
这个小米之家只开了10个月，还是在地下一层，不仅不是*好的位置，还属于中等偏差的位置。
去年年底的时候，小米之家的店面平均面积都是200多平米，51家店里面，有8家一年营业额超过了一亿。
我们很多小米之家店的表现都很好，现在做到了所有零售店的单店成本，控制在7%以内，含总部成本大概在9%以内，什么意思呢？
就是一百块钱的东西，你卖109块打平，卖110就赚一块钱。*能说明效率的坪效目前稳定在每平米26万人民币。
根据国美、苏宁的财报可以看到他们4000、5000平米的店一年做到4000多万销售额，我们任何一个小米之家店的销售额平均都是6000多万，相当于1.5个国美或苏宁的4000、5000平米的大店。
我今天早上看新闻，乐天在中国开了150家巨大的超市，每个店平均下来年营业额1.2亿左右。如果数字属实，那么两个小米店就能够抵它一个几万平米的超市。
我的梦想就是效率**！
我上次也跟大家交流过，我的梦想就是效率**，推动整个中国提升效率，推动整个各行各业改善效率，用的是鲶鱼效应进去搅合，这么一搅合大家就动了。
我上次讲了一句话，但是媒体在报道的时候是不完整的。
回到五年前的国产手机时期，那时大家的质量真心挺烂的。
小米在产品设计、品质、性价比等一整套上的先进模式，我觉得是极大地影响了同行，并且推动了全行业进步。
通过进去搅合的这套模式，
我就是想推动整个中国，
在各行各业改进效率！
2.大陆镜头模组厂丘钛科技入股台湾新巨科；
集微网消息，据台湾工商时报报道，继2月底新巨科与香港上市公司丘钛科技签订合作意向书后，昨天新巨科董事长郑胜全宣布双方董事会已签署股份认购协议书，丘钛将以每股21.88元新台币全数认购私募，预计将取得新巨科36％股权、成为*大股东；至于母公司群光在私募结束后股权比率将降至14％，*快今年底完成交割。
不过，由于台湾相关部门已挡下多起紫光投资案，甚至连对台湾高科技技术发展影响不大的立讯投资美律案也遭阻挡，都让这桩*新的两岸科技联姻能否成局存在变量。
新巨科是镜头模组厂商，不过命运与大立光大不同，新巨科受到大客户微软将Kinect从Xbox的标配改为选配影响，业绩一路下滑，虽然新巨科转攻笔记本用、手机用镜头模块并试图跨足车用镜头模块市场，去年每股亏损仍高达5.35元。
不过，也因为新巨科跨入手机镜头领域，才让新巨科与客户丘钛「看对眼」，丘钛在大陆智能手机镜头模组市场为第三大厂，仅次于欧菲光和舜宇。 丘钛主要客户包括OPPO、VIVO、中兴、华为、小米等手机厂，去年营收49.91亿元人民币、年增126.6％，以丘钛税后盈余1.91亿元人民币、年增87％来说，如果新巨科能顺利与丘钛结盟，新巨科应该很快就能重回获利行列。
根据双方协议，丘钛将以每股21.88元新台币，认购新巨科私募股5,700万8,888股，丘钛将持有新巨科增资后36％股权、成为*大股东，预计交割日为今年12月31日。 新巨科也承诺于交割后2个月召开股东临时会，**改选董事，7席董事中将由丘钛科取得3席。
丘钛与新巨科合作模式与立讯投资美律模式相同，然而却遭投审会挡下，只能迂回绕道而行，加上气氛丕变、两岸科技联姻难度升高。 实际上，自2月22日新巨科与丘钛宣布签订意向书后，新巨科便从23.1元起涨，至上周五收盘价已达51.5元，不到一个月涨幅高达 122％。
新巨科表示，私募若在今年12月31日无法完成并交割，除当事人另以书面约定得延后外，则丘钛科技并无认购新巨科私募股份及缴款的义务，敬请投资人注意相关风险。
3.苹果CEO库克：中国手机厂商做的不错，中国市场竞争*激烈；
集微网 3月18日报道
很多人可能还不知道，苹果创始人乔布斯一次都没来过中国！不过，现任苹果CEO 库克可是非常重视中国市场，隔三差五就到中国市场走走。
今天上午，库克参加了在钓鱼台国宾馆举办的“中国发展高层论坛2017”。清华大学经济管理学院院长钱颖一与库克展开了一场对话。库克分享了对目前新技术、市场、全球化等看法。
不仅是手机，很多行业中国市场竞争都比其他国家更激烈
有人提问道，怎么看中国的同行，比如华为和小米？另外苹果拿走了行业85%利润怎么看，这是**还是垄断？
库克表示，中国的企业都做的很不错，我觉得中国市场上的竞争甚至是更为激烈，不光是在智能手机这一个行业，在其他很多行业中国市场的竞争都比其他国家更为激烈，这要归功于中国本土企业的精神，他们也致力于做出好的产品。
对于利润和垄断问题，库克说道，苹果在智能手机领域的市场份额我觉得根本不应该用“垄断”这个词来形容，我觉得不存在这样的情况。世界上每个国家都是如此，不光在中国我们没有垄断，在其他国家也没有垄断，其实各个国家的市场竞争是很激烈的。我们关心的是做出*好的产品，我们觉得如果我们能够做出*好的产品的话，应该不会缺少人作为我们的客户，我们的业务也会做得很好。但是我们不是追逐生产*多数量的手机，我们从来没有把做世界上*多数量的手机作为我们的经营目标，我们并没有确定所谓的市场份额目标或者是出货量目标。
移动支付中国走的很靠前，美国很多人都不知道移动支付
在谈到移动支付问题上，钱颖一举例说道，我有一次在清华校园散步，看到有一个老太太在那里卖西瓜，她就是用的移动支付，当时对我的触动很深刻，在美国可能看不到这种景象，在其他地方可能也看不到这种景象。
库克表示，这是件好事，更加便捷和**，这些小事件意义重大，我很赞赏中国在这方面很有远见。
在美国或者欧洲，他们已经习惯了这种信用卡片的使用。江山易改，本性难移，所以在欧美，很多人会不由自主的从钱包里拿出信用卡刷卡，已经成为一种习惯了。美国的商家也是不太愿意，或者是速度很慢采纳移动支付。中国的一些小型企业或者初创企业他们在这方面十分活跃，而且在中国我觉得大家接受变革，接受更好的事务，这种积极性更高，所以中国在移动支付这个领域走得更靠前。在中国任何地方都可以使用移动支付，但是在美国，可能在硅谷没有问题，但是如果你去美国的腹地，基本上他们都不知道什么是移动支付。
人工智能前景广阔，对人类是福音
对于当前*热的人工智能，库克也给出了自己观点。
库克表示，人工智能已经在我们的生活当中了，和AR不同，AR需要很多技术的突破，但是AI人工智能已经在我们的生活当中得到了广泛的应用，而且未来AI的应用前景还更加的广阔。虽然人类能力的不断提升，AI的能力会更加的提升，所以说你能做的事情会成倍增长。可以看到机器学习的学习曲线是呈一个指数级的增长，在未来几年，也会加速的发展。今天你如果使用一个iPhone，键盘就会自动的预测你下一个要输入的单词会是什么。而且它可以自动预测你想听哪首歌，人们可能都不知道，在iPhone里面的电池，或者iPhone的整个电力管理系统会不断的学习你的使用习惯，不断提高iPhone的待机时间。中央处理器的性能不断提升，我们这个技术行业能够帮助人们做到更多的事情。
谈到人工智能，我觉得人工智能可以帮助你，帮助我，帮助大家更好的去工作。来支持我们的工作和生活，可以极大的提升我们的生产率。我知道有的人可能会对AI有恐惧，因为有人会说AI会代替很多工作岗位等等。但是我想说，技术会颠覆，但是它也会创造。如果说我们足够有远见，知道它颠覆的领域，就可以为未来进行人才的培训。总的来说，我觉得人工智能是一个非常好的事情，对于整个人类来说是一个福音。
另外，再谈到过去10年苹果的发展时，库克表示，过去的10年是非常了不起的，想想iPhone之前的苹果大部分的收入来源是美国，大概有60%的收入是从美国产生的。现在我们收入当中有三分之二是来自于美国之外的地区，所以苹果在过去10年变成了一家更加全球化的公司。10年之前每年苹果的收入大概是200亿美元，而现在已经达到2000亿美元，苹果的规模整个已经上了一个台阶。
4.业内人士揭手机木马产业链黑幕 民事追责仍存困难；
来源：法制日报
木马产业链涉及很多环节，有的采取跨境犯罪方式，增加了打击难度，成为一个全球性的难题。木马程序属于高科技犯罪，治理木马程序除了需要有关部门严厉打击外，也需要手机厂商、**软件企业、电信运营商之间形成合力。单靠某一方面，难以彻底斩断木马产业链
手机木马，这一概念对手机一族来说并不陌生。不过，对于手机木马背后的复杂产业链，一般人则未见得完全了解。
近日，有互联网**平台发布了《2016年安卓恶意软件专题报告》，对手机木马及其背后的产业链进行了分析。《法制日报》记者发现，手机木马产业链已经成为互联网**的一个突出**隐患。
手机木马三大类别
钓鱼勒索**软件
《2016年安卓恶意软件专题报告》由360手机卫士发布。在这份报告中，研究人员发现，在各种恶意软件中，几款“经典”类型仍然是侵害用户的主要类别，钓鱼软件、勒索软件、**播放器成为主流，而极难查杀的顽固木马正在成为威胁手机系统**的顽疾。
这份报告认为，钓鱼软件通常以精心设计的虚假页面、诱导性的文字图片以假充真；钓鱼软件的目的在于“偷”，不但能够将用户在虚假页面上输入的包括***、账号密码等重要隐私信息进行回传，还会窃取用户手机中的短信、联系人等信息，通过不法手段收集用户重要个人信息，危害用户隐私和财产**。
与钓鱼软件的“偷”不同，勒索软件的目的在于“抢”。研究人员发现，国内敲诈勒索软件感染的目标人群，是一些经常光顾贴吧的人，还有希望得到各种所谓“利器”“外挂”的游戏QQ群成员，这类人绝大多数是90后或00后用户。
另外，**播放器软件的目的在于“骗”，主要以诱导充值、恶意扣费和广告推广作为盈利手段，并且这类软件擅长掌握人的需求，一些禁不住诱惑的人*容易中招。同时，**播放器软件还扮演着其他木马家族传播媒介的角色，比如“舞毒蛾”“百脑虫”木马家族，大多会借助**播放器软件传播，感染了上百万台手机设备。
“对于用户而言，手机端的**防护意识非常欠缺。人们通常会给电脑装杀毒软件，手机则不一定。”中国政法大学知识产权中心特约研究员赵占领说。
这份报告还认为，随着互联网技术的研发与普及、对恶意软件的防范效果显著，恶意软件***也开始研发新技术。利用社会工程学抓住用户心理弱点、通过界面劫持强行获取敏感信息、恶意利用合法程序、利用简易开发工具降低成本、碎片化代码躲避查杀以及更**技术手段正在成为恶意程序***“作恶利器”。
此外，在传播恶意程序的手段上，不法分子还利用多种渠道广泛传播撒网，用户身边密集的“伪基站”设备就是其中之一。报告研究人员发现，不法分子通常采用“伪基站+钓鱼网站+手机木马”的方式进行网络钓鱼诈骗活动，传播安卓恶意软件。加上用户感知度极低的链接重定向以及跨平台感染等传播技术，手机恶意程序侵略性越来越强。
不久前，公安部刑侦局曾发布提醒：“遇到背有这样包的人，马上报警！”据相关媒体报道，这些人“背着双肩包，或搭公共交通或徒步，在闹市一路闲逛，摆出旅游‘背包客’的架势。但打开包，里面装的是‘升级’版的微型‘伪基站’”，“背包*大特点就是有散热的洞”。
手机“黑产”异常活跃
打击治理成全球难题
据相关媒体报道，去年，浙江省金华市公安机关侦破了一起专门从事木马病毒盗刷***案件，破获系列案件300余起，涉案金额达1000余万元。为了共同的非法牟利目的，该诈骗团伙形成“供、销、产、售”完整的产业链条。仅浙江省内，就有10多万人收到过此类短信，数万人的手机中木马。
上述报告认为，在基于传统犯罪形式的“黑色产业”方面，跨平台电信诈骗、私彩**和手机勒索等“黑色产业”异常活跃；在基于企业级业务合作的“黑色产业”方面，**播放器推广相关的流量“黑产”呈爆发性增长趋势。
报告提供的数据表明，2016年勒索“黑产”收益超千万元。以流量“黑产”规模为例，单从**播放器的截获量来看，就达到了800万，假设以*低的感染量（即每个样本平均感染一部手机）来推算，在800万次感染中，仅安装产生的现金流就在1600万元至6400万元之间（每个应用的安装费用在2至8元之间），而样本的实际平均感染量远大于*低感染量，所以安装产生的现金流远在1600万元之上。
基于传统犯罪形式的“黑色产业”和基于企业级业务合作的“黑色产业”，二者的区别在于：
在基于传统犯罪形式的“黑色产业”中，跨平台电信诈骗、私彩**和手机勒索等产业为典型的以个人利益为中心进行自发组织的方式：跨平台电信诈骗中的诈骗者以诈骗钱财为目的，通过社会关系自发组织起来，分工为多个“专搞”团队，每个“专搞”团队进一步细分为“一线”“二线”和“三线”；私彩**中的欺骗者以欺骗式**骗取彩民的钱财为目的，通过社交工具自发组织起来，分工为“大庄家”“小庄家”和“抄单者”；勒索软件中的敲诈者以勒索用户钱财为目的，通过论坛或社交软件自发组织起来，以“传播者”为主要角色传播勒索软件勒索用户。
在基于企业级业务合作的“黑色产业”中，**播放器推广相关的流量“黑产”为典型的以公司业务为中心进行业务合作的方式：***、广告主与网站主以广告推广业务为合作基础，按照各自公司原有的业务能力完成业务合同中的“使命”。
报告还认为，由于基于企业级业务合作的“黑色产业”具备更强的技术实力和更多可以整合的资源，移动平台“黑色产业”的整体发展趋势，正在由基于传统犯罪形式的“黑色产业”向基于企业级业务合作的“黑色产业”过渡，其规模将不断扩大并占据移动“黑产”的主导地位。
“黑色产业链的存在有一定土壤，也有一定的需求。从技术的角度来看，还没有特别好的解决方案，因为漏洞总是存在的，主要靠加大打击、惩戒力度。”中国科学院信息工程研究所信息***家重点实验室主任林东岱说。
“木马产业链涉及很多环节，有的采取跨境犯罪方式，加大了打击难度，成为一个全球性的难题。这是一种高科技的犯罪手段和犯罪方式，除了有关部门进行打击、治理之外，也需要手机厂商、**软件企业、电信运营商之间形成合力。单靠某一方面，难以彻底斩断木马产业链。比如苹果手机系统的封闭性比较强，对于手机应用的审核力度更大、门槛更高，所以苹果手机上的违法应用会少一些，但是也不代表可以防住所有的违法犯罪行为，像有些钓鱼网站，苹果手机系统也很难防范。”赵占领说。
民事追责仍存困难
**意识有待增强
上述分析报告对未来的威胁趋势进行了预判，认为银行金融对象依然是木马攻击热点、移动平台仍然是勒索软件的重灾区、恶意软件与系统的更新将进行持续对抗、针对企业移动办公的威胁将增加、针对物联网的威胁也将扩大。同时，针对**目标的持续定向攻击也将全平台发展。
“实际上，对于手机木马研发者和传播者的法律责任，法律中都有相关规定。现在的关键问题是，怎么去追究研发者和传播者的法律责任。从民事角度追究责任是比较困难的。比如用户访问了某一个网站，然后因此被植入木马，接下来可能又输入银行账户信息，这些信息被窃取后造成了损失。在这种情况下，银行是没有责任的，要去追究直接使用木马导致信息被窃取的主体，以弥补用户的损失。当然，这里有一个前提，即找到犯罪嫌疑人的真实身份，然后才可以追究其民事责任，并要求返还被骗钱财。不过，当出现这种情况时，单靠用户个人去追究，不太现实。一个*基本的问题是，用户连嫌疑人的身份都查不到。所以，还是要以刑事手段为主打击木马产业链。”赵占领说。
“其实，大家一直在做技术上的防范措施，这是一个比较恒久的话题，现在还面临一些困难。就木马程序来说，并不容易找到***。这方面的工作带有长期性。目前主要是提高**意识，做好预警工作。在使用系统前，用户要进行一些**方面的检测，看有没有漏洞；在运行过程中，也要随时进行检测、监控，发现漏洞就赶快弥补。这有点像消防工作，盖楼时必须要建消防设施，平时也要做好防范工作。”林东岱说。
□ 本报记者 杜晓
□ 本报实习生 韩婕
5.联想控股将分拆子公司在A股上市；
联想控股董事长柳传志表示，2018年之后，联想控股旗下子公司将陆续分拆上市，在联想控股及旗下子公司联想集团、神州租车纷纷登陆港股后，A股将是联想控股在资本市场布局的下一个重要战场。
联想控股昨天实现「四连红」，收盘价港币19.7元，涨幅6.38%。 已上市的相关子公司包括联想集团收盘价港币4.86元，涨幅1.04%；弘和仁爱收盘价港币12.98元，涨幅0.02%。
中国证券报报导，今年3月一开始，联想控股旗下公司就有两次与A股接触，一次是3日金融业的拉卡拉公布招股说明书，将在创业板IPO；另一次是6日现代农业领域的佳沃集团取得万福生科控股权后，万福生科宣布停牌筹划重大事项，以现金收购大农业领域资产。
柳传志表示，联想控股是一家投资驱动型公司，非常重视资本市场的作用，特别是A股。
他指出，联想控股投资的企业很多在大陆，用户、客户、市场大部分也在大陆，登陆A股会形成很好的品牌价值。
柳传志说，「我们正努力把旗下企业做好，有些已经符合上市条件；但联想控股上市未满三年，所以动静没有那么大，我们正在积极筹备，希望未来能更多地回归大陆资本市场。 」
柳传志表示，联想控股在财务投资方面也很重视A股市场的作用，投资的很多企业已经纷纷登陆A股。 以君联资本为例，2006年之前，因为管理的都是美元基金，所投企业也都选择登陆美股或港股，属于「两头在外」。 2006年之后，君联资本投资的企业已有52家登陆资本市场，其中大部分都是选择在A股上市，主要是由于「人民币+美元」双币基金投资，所投企业也有更多的上市选择。经济日报
6.联通补贴低频终端 低端机价格战一触即发？
当日，记者就具体补贴方案、补贴措施和目标等问题向中国联通询问，但截至发稿时，未获得回复。
有业内人士认为，运营商为提高4G网络覆盖和质量、*大化利用现有资源，重耕闲置的部分2G网络已是当下趋势。作为通信业*上游的运营商，这一选择将会对中低端的终端市场造成一定影响，可使部分厂商缓解低端机市场的低价竞争压力。
频段“重耕”
记者了解到，去年12月15日，工信部下发文件，同意中国联通调整部分频率用于4G组网。该次调整包含了联通所有的频率资源，尤其是原先用于2G的900MHz低频频段终于可以让4G大展拳脚。
无独有偶，在2016年4月，中国电信也获准使用800MHz低频频段开展4G组网。当年12月8日，中国电信宣布设立18亿元800M基金，直接补贴6000万部3000元以下的800M终端。
据悉，目前三大运营商的4G网络频段均位于1.7GHz、1.8GHz、2.3GHz、2.5GHz和2.6GHz的高频段。与之相比，800MHz、900MHz等1GHz以下的低频段进行LTE组网具有传输距离远、穿透能力强的特点，实现广度和深度覆盖的难度较小，对于农村、偏远地区的网络建设具有重要意义。但低频段大多已被早期的无线电视、2G通信网络等占用。随着4G用户数量不断提升，2G网络的使用率逐步降低。
自去年12月1日起，新的《无线电管理条例》开始实施，其中明确频率有偿使用，将引入招标、拍卖、召回等商业化运营方式提高资源配置效率。业界普遍认为，由于频谱开始明码标价，运营商将已有频段“重耕”的做**越来越普遍。
手机联盟秘书长王艳辉认为，中国联通进行补贴的原因是为了将低频网络资源更大化地利用，避免**资源被浪费、闲置。
“但目前的大多数4G终端只支持高频段，低频仅有少数机型支持。”独立电信分析师付亮透露，中国联通的目标已经明确，即在今年下半年，在低频段引入建设4G网络，届时大部分的终端设备都需要具备支持低频组网的能力。
此外，付亮告诉记者，运营商每年都会向终端厂商提出要求，后者应要求定制机型。在此过程中，运营商会向厂商进行一定金额的补贴。但工信部、国资委也对三大运营商的补贴金额有所要求，所以三大运营商也不会在此方面有过多投入，以防影响到上市公司的财务业绩。
低端机迎转机？
中国联通在获得工信部正式批准重耕900MHz网络前，在试验阶段，采用的是FDD制式组网。而时至今日，中国联通与中国电信正式开启重耕计划后，还未公布低频段的4G网络制式选择。
据悉，TD-LTE和FDD-LTE是4G通信网络的两种不同制式，中国移动的4G网络为TD-LTE制式，中国联通与中国电信均采用混合两种制式的4G通信网络。而在海外市场，4G网络制式以FDD-LTE制式为主。
2014年后，面对中国移动在4G领域独大的局面，联通电信选择携手对抗，这也在一定程度上促成了全网通设备的面市。
“我国出现全网通是由于一个机缘巧合的时机。国内的4G网络制式有TD和FDD，3G有CDMA和WCDMA，2G为GSM，国外的4G网络多采用FDD，3G多采用CDMA。但如果漫游至国外，若要继续使用通信服务，则终端设备需要支持以上全部网络，加上联通、电信发牌较迟，4G网络制式结构相近，于是两家携手对抗移动的同时，也在大力推广全网通式终端。”付亮说。
但付亮同时也指出，在低频段再次实现全网通充满了挑战。“很难想象未来手机采用全频六模，这对于小厂商而言，成本等方面会承受一定的压力，所受到的冲击会很大，在此情况下会有所取舍，于是产生差异化，只有这样才能把成本降下来。”
付亮认为，未来主流品牌的主力机型都会采取全频全网通的，但中低端机会因成本控制的原因，在频段及网络制式方面有所取舍。而从运营商的角度来看，用户不断向4G转移，在此情况下，运营商会选择能够满足新的4G用户的低端机需求的厂商，如果不能借此拿下运营商的订单，今年下半年则会继续在低端机的价格战中苦撑待变。
王艳辉也认为，虽然受运营商补贴的终端设备只是一个很小的市场，但却能够为低端机市场带来机遇。
记者就运营商的具体补贴方式等细节内容向高通、小米等终端厂商进行询问，不过对方均表示不便回答。
“对于厂商而言，生产过程是可控的，全频全网通手机没有实质性的难度，只要换换手机、电路就可以了，特别是苹果、华为、中兴等国际品牌的手机，生产全频段手机其实也是他们达成自己全球化战略的必经之路，毕竟产品要在全球销售，所以不受特别的影响。”王艳辉认为，运营商的此次补贴，应该是定制机，也就是终端产品部分突出该运营商在产品上的存在感，加之中低端消费者其实对全频全网通的要求不高，所以此次运营商的补贴应该主要针对低端机。
市场“三国杀”
记者发现，在中国电信和中国联通高调重耕低频网络的同时，中国移动却一直没有实质性的动作。
记者就重耕低频段网络的意向向中国移动进行询问，但中国移动未做答复。
付亮向记者透露，实际上，中国移动在去年年底已经明确了要重耕900MHz的决定，目前工信部很可能出于公平竞争的考虑，尚未批准中国移动重耕900MHz网络的申请，但此趋势不可阻挡，中国移动一定会把900MHz用在4G网络建设上。
“中国移动已经拥有140万个4G基站，若要继续提高4G的网络覆盖率和速度，用高频网络提升的难度是比较大的、提升的空间也较为有限。”付亮还告诉记者，即使中国移动不将闲置的GSM网络用作4G建设，凭借其远超联通、电信的终端设备把控能力，可以有效抵御后两者新一轮的追赶。
据悉，在2016年，中国移动销售的终端设备达三亿多部，电信联通加起来不足两亿部。
“即使中国联通、中国电信重耕低频网络比中国移动先行一步，但对于中国移动目前在4G领域建立起的优势不会造成明显的影响。中国移动对于终端的把控非常强，主要体现在对终端的采购量大于其余两家终端采购量之和，在此情况下，中国移动对低频终端设备的态度会在很大程度上左右终端厂商的积极性。”付亮说。
王艳辉对此表示认同。他表示，如果中国移动的网络频段与电信、联通的差异比较大，或者有特殊的要求，介于中国移动大量的需求，厂商就会有所顾虑，仅为其中*大客户进行硬件研发、生产的投入而一定程度上舍弃联通、电信的要求。比如在3G时代，诺基亚就曾在一定程度上放弃了CDMA网络，没有推出全网通的手机终端。中国证券报
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