移动互联传媒的春天正在到来，移动媒体未来可能会成为一种所见即所得的沉浸感，其精准性还将得到进一步的提升，内容生产价值自然会进一步凸显。转型移动传媒正成为LED上市公司的一个新“风口”。

前有实益达更名麦达数字转型数字营销，后有联建光电、雷曼股份等LED上市公司前赴后继杀入广告传媒领域。

4月11日晚间，雷曼股份(300162.SZ)公告称，拟发行股份并支付现金收购华视传媒及高清投公司合计持有的华视新文化公司 100%的股权，其中约 50%的对价以发行股份的方式支付，约 50%的对价以现金方式支付。同时，上市公司拟向不超过5 名符合条件的特定投资者发行股份募集配套资金，用于支付本次交易现金对价、交易税费、中介机构费用及补充上市公司流动资金。

资料显示，华视新文化主营业务为在**范围内向广告主客户提供地铁电视媒体广告服务，在广告媒体领域积累了丰富的行业经验，与百度，益海嘉里，携程，联合利华，麦当劳，肯德基、贝因美、巨人网络、腾讯科技等国内外知名快速消费品及互联网行业客户建立了稳定的业务合作关系，并在** 20 个城市运营地铁电视媒体广告业务，占 2014 年末国内开通地铁城市数量的 85%以上，为国内较少可在**范围向广告主提供地铁电视媒体广告投放业务的服务商。

就在此次交易前，华视传媒已经将旗下地铁电视媒体广告业务整体注入华视新文化公司。这也就成为雷曼股份不惜以7.8亿元的对价收购华视新文化的重要注音。

雷曼股份方面表示，通过本次并购，上市公司可通过现有体育主业上的 LED 广告媒体资源与地铁电视媒体资源在销售渠道、管理经验、市场营销、技术人才等方面的协同，进一步推进体育主业战略的实施，同时，上市公司可依托地铁电视媒体资源，实现公司体育资源的变现，并将体育媒体资源有效延伸，使得体育与地铁传媒业务经济效益的有效提升。

随着LED行业市场竞争的日益加剧，雷曼股份开始跨足体育产业，向体育传媒领域进军。一方面依托广泛覆盖中国足球赛场的高科技 LED 球场广告电子显示屏及相关服务，加大海内外足球赛事的商务权益开发与运营，体育商务权益价值效益凸显;另一方面，充分运用市场资源优势加速推进体育战略的布局。

目前，雷曼股份已经成为中国足协战略合作伙伴以及中超、中甲两级联赛的赞助商，与中国足球各级赛事乃至国际赛事进行了深度合作;每年为包括中超、中甲、足协杯、中国之队以及国际友谊赛等近 600 场**足球赛事提供**的赛场全彩显示屏设备以及广告编辑和现场服务。

2012 年 2 月，国务院发布的《国家“十二五”期间文化改革发展规划纲要》中提出“推进文化产业结构调整，发展壮大出版发行、影视制作、印刷、广告、演艺、娱乐、会展等传统文化产业，加快发展文化创意、数字出版、移动多媒体、动漫游戏等新兴文化产业”。

2014 年 8 月，中央**深化改革领导小组发布的《关于推动传动媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》中提出“推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体”。

移动新传媒的春天正在到来。

此次雷曼股份收购的地铁电视媒体广告业务具有较强的盈利能力和良好的发展空间。根据经致同会计师事务所审计的模拟合并财务报表，华视新文化注入地铁电视媒体广告业务后 2015 年营业收入为 23,352.39 万元，实现的净利润为 3,472.48 万元。华视新文化通过业务整合及经营策略调整，近两年盈利能力快速增长。根据本次交易对方签署的《盈利预测补偿协议》及其补充协议，交易对方承诺交易标的 2016 年、2017 年及 2018 年扣除非经常性损益后归属母公司的净利润应不低于 6000 万元、8000 万元和 10000 万元。

年报显示，雷曼股份2015年营收为3.81亿元，同比下降5.99%;实现净利润2019.46万元，同比下降21.64%。显示屏等主营业务盈利能力受到极大的影响，扩展新领域也成为了其必然的选择。

正如雷曼股份董事长李漫铁所言，“总体而言，当前中国体育产业是块大蛋糕，引来了国内各类资本的竟相注入。由于LED显示屏在体育比赛中正扮演着日益重要的角色，没有理由怀疑LED显示屏企业未来会在体育产业中继续深入布局，深耕自作。”