《日本经济新闻》3月23日报道称，中国网络企业腾讯控股的增长势头依然强劲。主力的智能手机通讯应用程序“微信”用户截至2015年底接近7亿人，占中国总人口一半以上，同时2015财年(截至2015年12月)创出了利润新高。当然，微信只是吸引用户的“入口”。腾讯以游戏为核心，通过出租车叫车和视频等收费服务来提升收益。腾讯正主导构建超出应用程序范畴的智能手机经济圈，力争实现进一步增长。
“没有微信，我就无法生活”，在广东省广州市一家零售店担任销售员的小陈这样说。小陈的智能手机中“微信”现有363名好友。通过微信可以和朋友愉快地聊天。
在中国，2011年开始提供服务的微信因其能迅速发送信息的简便性，抓住了中国年轻人的心。
腾讯1998年成立于改革开放**地区的广东省深圳市。首先打响该公司知名度的是面向个人电脑的社交网络服务“QQ”，这为之后智能手机应用程序微信的研发打下了基础。在个人电脑上聊天赢得了大家的喜爱，用户持续激增，此后腾讯开始向QQ用户提供游戏服务，找到了成长的途径。
着眼于智能手机时代，腾讯开发出了微信。其商业模式是免费提供应用程序，通过基于微信的收费服务来获得收益。其中*大的盈利业务是游戏。内部相关人士表示，目标用户是“平均月收入3000元的男性。平均年龄为20-25岁”。微信用户的约一半是游戏用户，“每月平均消费200元”，因此腾讯盈利基础稳固。
腾讯超越了美国微软和索尼，是世界*大游戏公司。仅游戏业务就占到全部销售额的一半以上，全年收益换算成日元达1万亿日元。
其业务范围也在不断扩大。腾讯通过推出自己的结算平台，在智能手机的微信界面上提供生活中必不可少的各种服务。这并不是腾讯自给自足，腾讯在不断向从事网络服务的中国企业出资。仅2015年一年，腾讯已向近80家公司进行投资。腾讯一把手、**执行官(CEO)马化腾显示出了不拘泥于自给自足，积极投资的姿态。
在中国国内被视为腾讯竞争对手的是电商企业阿里巴巴。而马化腾却不介意，表示从没把阿里巴巴当做竞争对手。
阿里巴巴在开发“支付宝”在线结算服务的同时，借助网购业务不断增长。而腾讯则以微信等社交网络服务(SNS)为基础吸引用户。
社交网络服务的*大优势在于和朋友聊天要频繁接触智能手机和个人电脑。随着接触次数的增多，收费服务的利用率也随之加大。腾讯与以网购网站为“入口”的阿里巴巴的*大不同之处就在这里。
马化腾似乎无意开展海外业务。在全球，美国Facebook旗下的“WhatsApp”等聊天应用的竞争十分激烈。马化腾认为即使不开展海外业务，在几乎垄断国内通讯应用市场的情况下，为现有微信用户提供新服务方是提高业务效率的良策。
在以微信为入口的同时，今后将把丰富的智能手机服务推向整个中国，这便是腾讯打造的新世界——腾讯经济圈。
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