日本电力零售自由化后，NTT DoCoMo、KDDI与软体银行(Softbank)等三大电信商纷纷进军该市场，DIGITIMES Research观察，电信商的用户基础深、知名度高、资金雄厚且服务据点多，可借由进军电力事业提供加值服务，巩固与开拓客源，而电信公司拥有高度的资通讯技术，与电力自由化延伸的数据搜集与分析需求相当亲和，伴随电力事业稳定，可想见电信商将推出更多电力相关智慧服务。
2016年4月日本电力零售自由化，带动新进业者进入电力市场，并推出许多传统电力业者所没有的**服务，如网购平台业者推出集点服务，电费帐单所换取的点数可购买网站商品等。这些新进业者大致分成两类，一是天然气、石油等能源业者，另一是非能源业者，前者目的在成为综合型能源企业，后者则是欲提高本业附加价值。
电力自由化背后带来的是智慧电表(Smart Meter)普及，以及家庭能源管理系统(HEMS)的需求，其延伸应用不只在节能省电，还可透过用电资讯进行大数据分析，发展出老人照护、生活辅助等其他服务。
电信商进军电力市场，碍于无发电设备，初期采取合纵连横策略，并结合话务、网路等既有产品，提供加值服务，但长期可望应用资通讯技术及行动装置，推出智慧家庭相关服务。TOP▲
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