“中国上市公司的无奈，2015年年报数据，24家LED上市企业仅6家企业净利率超过10%，仅13家企业‘营’、‘利’双收，因此，不少国内企业开始实施跨界并购，走向所谓‘双主业’，准备逃离。”张小飞博士表示。
而放眼曾经风光的LED国际企业，现今境况又如何？飞利浦已逐步专注于医疗健康，欧司朗在瘦身剥离，CREE“满腔热血一身伤”，特有的“碳化硅”技术已不合时宜(不好卖)，甚至GE将意味着GONEEVENTUALLY？的确，不得不承认，LED国际企业正面临****的低潮期。
6月9日上午，2016(第十四届)高工LED产业高峰论坛，在广州琶洲·香格里拉3楼满江红厅顺利召开，高工产研董事长张小飞博士详细论述国内LED企业走向全球化市场的机会及陷阱问题。
高工产研董事长张小飞博士
“2015年，53家上市公司参与并购，并购主体以下游企业、互补性并购为主，而纵向整合的比重较小，此外，海外并购、跨界并购的兴起，也使得产业链淘汰速度不断加快。”张小飞博士表示。
根据高工产研LED研究院(GGII)数据显示，2015年，LED产业间并购金额为420亿元，案例53个—达到历史高峰，5亿元以上大额并购占24.5%；而2016年上半年并购金额达到109亿元，全年预计将超过千亿。
会议期间，张小飞博士从LED整个产业链(上游芯片、中游封装、下游照明及渠道)进行重点分析。
上游芯片部分，国际芯片厂家不进中国不好活，进入中国活不好(打不起价格战)，机会在于进入国际市场，技术**无虑，与国内同行拉开距离，陷阱在于高额的管理和人员费用，驾驭不好，成本急剧上升，面对国内同行低价竞争，利润无法保障。
而在中游封装领域，国际封装厂与上游芯片基本是同一家，时下市场将主要提供**器件机会，针对出口或**用户，收购国际封装厂是好策略，例如封装材料(如LED荧光粉，**硅胶)附加值高，值得收购，陷阱则在于国产设备性能性价比更高，收购国际厂家只有亏死。
下游照明及其渠道部分，机会在于有零售或工程渠道的大照明企业，将把收购方进入国际市场，美国市场是兵家必争之地，收购美国照明企业回报*大，而陷阱则在于欧洲小公司，如设计公司，除非有欧洲大面积渠道，否则做不大，此外，和自身业务不匹配的，收来也没有用。
“中国LED照明产品出口额前十产品分别为：球泡灯、灯管、面板灯、射灯、灯带、筒灯、投光灯、路灯、舞台灯和庭院灯。”张小飞博士表示。
GGII数据统计，从出口增速来看，前十产品中除灯带和路灯外，其余产品出口额增速均有下滑，其中射灯和舞台灯出口额呈负增长，灯管、面板灯、灯带、投光灯和路灯出口增长相对较好LED路灯出口1.8亿美元，同比增长74.1%，为前十出口额*大增幅产品。
“LED的国际化，假如出去是必须的，攘外必先安内，刀磨好了(产品做好了)，再杀出去不迟，出去方式因企业而异，大企(上市公司)通过并购，小公司通过工具和合作，出口方向要明确，吃龙肉还是啃鸡肋，同时，出口产品必须要精专，不要什么都想吃，什么都吃不到。”张小飞博士提到。
*后，张小飞博士指出，中国LED企业走向国际化的道路将主要集中在以下两种方式：其一、通过收购、参股、合资等方式，拥有国际品牌或当地品牌厂商或渠道商；其二、直接进入国际市场或区域市场。
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