JPW董俊良:VR Arcade解决方案 扮演驱动VR产业第三主力

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虚拟实境(VR)产业经由宏达电、三星电子(Samsung Electronics)、Google、Sony等多家业者力拱,市场认为2016年是VR发展元年,伴随VR生态体系更趋完整,内容供应商投入的VR内容更趋丰富多样,业者也直指2017年将是VR内容爆发的关键年份。

前宏达电北亚区总经理董俊良离开宏达电后,与前宏达电执行长周永明、**数位(Injoy Motion)董事长赖银梁等,共同集资设立懏永银国际科技公司(JPW),投入VR Arcade动感平台解决方案与相关业务拓展,寄望借由VR头盔、内容、VR体感设备等整合,提供使用者相关运动、竞赛、亲子、教育等多面向的VR互动体验。

JPW**VR动感平台旗舰店已于台北市华山园区正式开幕,今年除计划在台开设15家以上VR体验店外,其在下半年也会携手相关策略联盟伙伴,投入日本VR市场经营。为了解在整体VR领域的发展与布局,DIGITIMES专访JPW创办人暨执行长董俊良,以下为专访大要。

问:近期VR产业的发展性有何异动?

答:在VR显示头盔方面,伴随品牌商持续优化产品功能与特性,让消费者对VR头盔的接受度持续提升,同时考量5G可望在2018年进入试运转,并在2020年正式进入商用阶段,经由传输频宽增加,可让消费者得到更好的VR移动体验,也进一步驱动移动VR装置有更好的需求产生。

在应用别方面,虽然VR头盔在一般消费市场诸如游戏等领域有较好的接受度,但市场需求仍处在产业生命周期的初升阶段,欲在市场形成风潮仍需时间,且现阶段VR在商用市场的应用成长性也较消费市场快些。

至于VR内容方面,虽然近期已可看到多款大型热门游戏推出VR版本,可进一步诱发高阶VR头盔的需求向上发展,但个人认为,VR内容虽已更为多样,但数量仍嫌不足,仍需再进一步扩大,才更有利VR产业的发展。

问:创立JPW投入VR Arcade解决方案的考量点为何?

答:VR/AR发展空间与机会巨大,由于VR仍处产业生命周期早期阶段,让整体VR设备出货量与应用欲达经济规模仍需时间。个人认为,透过VR Arcade的设立,借此提供消费者新奇、愉悦的沉浸式VR使用体验,将有利更快推升VR产业的发展。

其中,Arcade场域、服务与相关搭配设施,也将扮演除硬件装置、应用内容之外,驱动VR产业进入高成长的重要引擎与第三大主力。

相较于单一VR硬件、软件消耗相对快速的特性,VR Arcade与服务透过不同主题单元设立,配合设备持续优化、软件的升级更新与跨国VR游戏等竞赛举办,让此实体的VR平台具备可长期经营特质。

在跨国及多人连线VR竞赛活动方面,JPW已规划*快年底前就会举办,且一旦此跨区跨国的VR竞赛项目能在市场形成风潮,预计除能逐渐颠覆现今消费者对游戏的操作选择与使用习惯,预计也有机会改变现有娱乐场域的生态体系且更朝VR/AR等的应用靠拢。

以搭配机车竞速游戏的VR座椅为例,其虽然左右位移仅在正负6%之间,但使用者搭配VR头盔使用,将让其体感可达近60度的摇摆幅度,有相当高度的拟真性,从而带给消费者更好的VR沉浸式体验。

VR Arcade以及其内所提供的动感互动内容与设备,无疑是串接VR世界与消费者间的*佳中介桥梁,也是与不同消费者沟通的*佳平台与管道,更是JPW成军初期将极力推广的业务与方案。

问:对应后续移动VR的应用机会,JPW有何对应方式?

答:移动VR可望伴随2020年起5G网路开台后而有高额的成长性出现,届时除VR游戏、社交、教育等应用外,预估360度影像串流,贴近生活的VR资讯、娱乐等应用服务都将蓬勃发展。

JPW投入VR Arcade业务推展后,到2020年5G开台时间约近仍有2、3年的时间,相信期间消费者对VR的认知可因生态体系更趋完整,如此当移动VR时代来临,JPW也可与策略伙伴将体感设备小型化,借此作为抢入家庭VR市场的新利器。

此外,当无线通讯规格由4G朝5G移转时代来临,电信业者在提供新号码可携优惠或吸引新5G用户的过程当中,JPW的VR Arcade服务正可作为电信业者行销优惠的新选项,因此后续也会持续且积极与电信业者洽谈相关合作机会。

JPW整合VR价值链环节的业者之后,可让JPW在VR Arcade解决方案的提供上位居全球**地位;且对其他同业而言,欲将VR体感设备、显示头盔与相关搭配的服务内容无缝连结。

当中有一定的技术门槛,同时商业模式**上也仍须突破,但目前JPW跑在相当前面,相信后续发展的空间也将相当大,且当VR Arcade营运与商业模式更趋成熟后,透过台、日成功经验再向其他市场拓展,也将有利于再提升JPW的整体营运规模。

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