近年来，国网湖北省电力公司积极探索“互联网+**”管理**，注重提升全员**意识，构建了网络与现场、全员与全方位、自律与他律相结合的**管理新格局，实现对人、对物、对**状态的实时管控。

“互联网+**”实时管控风险

6月6日9时，在湖北随州市柳林镇大堰村配电网建设改造现场，工作负责人黄正义开工前在手机上登录“作业**风险管控系统”APP，在待办任务中将当天的工作票、现场安措、班前会情况等拍照上传。随后，手机被安放在支架上，将现场施工画面实时传递到后方。在50千米外的随州供电公司**远程稽查中心，稽查员何宝贤通过电脑平台，同步审查黄正义上传的信息。

何宝贤给这个施工现场A类**性评价。在1个多小时的时间里，何宝贤共对15个工作现场进行了远程稽查和**性评价。

“今天的15个工作现场中有3个被评价为C类，我们将通知**稽查队突击检查这3个现场。”随州供电公司**监察质量部副主任张颖介绍，每个施工作业现场向中心实时上传现场情况的图片及视频。远程稽查人员集中调控监督，对施工作业现场全过程做痕迹记录与实时监督。

“请你们立即停工，现场使用的接地线与挂钩连接不可靠，只有一个螺丝固定。”11时，何宝贤在实时视频中发现某外包施工队在10千伏城南线的施工现场存在重大**隐患，当即电话通知现场工作负责人，责令现场立即停工并更换接地线，同时迅速联系现场**稽查人员到现场督查。

在现场，稽查人员掏出手机扫描施工人员工作证上的二维码，人员身份信息、**评估情况一目了然。稽查人员在校核人员身份后开始**督查，直至隐患排除。

今年以来，随州供电公司已通过远程稽查发出违章整改通知单32份，处罚54人次，及时解决处理问题102个，兑现**奖励28万元；现场违章现象明显减少。

目前，国网湖北电力已在全省推广应用“作业**风险管控系统”，今年已累计开展**稽查46311次，严肃处理了违章单位和个人。同时，该公司把加强分包队伍管理作为重点，组织第三方**性评价机构，对所有配网外包施工队伍进行**履职能力评估，对不达标的项目部、外包人员实施禁入，淘汰不合格工器具，从源头上把住**生产准入关。

“**你我他”塑造**文化

提升全员**意识是**生产永恒的主题，国网湖北电力倾心打造“**你我他”**实践项目，用文化编织“相互关爱，共保平安”的纽带，推进人文传播、行为指引、**行动、示范基地系列项目建设落地**生产领域，汇聚起了“**为你为我为他，**靠你靠**他，**有你有我有他”的强大合力。

6月6日，在当阳供电公司楼宇电视上，一曲《守望幸福》唱出了“**就是幸福”。歌曲的主人公叫吴光美，她用20余年的奔走和付出让越来越多的人明白“严就是爱，安就是福”。这首歌和同名微电影是该公司**理念传播的力作。

国网湖北电力以提升**意识、弘扬**理念为目的，**运用微电影、音乐、漫画、动漫等形式开展文化传播，为**教育注入了鲜活元素。

李波是荆州供电公司一名普通的基层安监员。他历时一年，对《安规》条文进行图像化，绘制了《李波教你做》系列图解。该书的313张漫画图片涵盖5个专业71种作业类型的663条风险控制措施，让**行为“看得见、摸得着”。

国网湖北电力从基础、基层、基本功抓起，突出标准、流程和行为规范建设，开展“通关式轮训”，创建标准化现场，实现可视化管理，让“自主**”有章可循、有法可依、有迹可寻。

如今，手掌大小的“**口袋书”成了一线员工的“**宝典”；《电力**工器具使用示范片》细化解读了各个工器具的分类、保管和使用要求；《标准化**作业现场教学示范片》成为每一个施工现场必学的教程。38名基层安规培训师，倾心打造129个“安规微课堂”，让每一名基层员工都有机会聆听“名师授课”……坚持不懈的“**你我他”**实践为**生产凝聚了强大的文化能量。