2014年之春，英特尔联合深圳白牌平板产业链轮番发起攻势，让本就不平静的平板产业越发水波荡漾，并以此昭示其建构白牌平板生态圈所迈出的关键一步。在4月15日，英特尔公布了**财季业绩报告，报告显示，2014年Q1英特尔的平板销量只有500万台，离预期4000万的全年目标相去甚远，作为平板行业的后进者，英特尔逆袭之路注定是充满荆棘的，不过英特尔亦拥有其不可忽视的优势。

大手笔补贴吸引本土方案商

首先，深圳白牌厂商*为关注的价钱问题暂时得到解决，英特尔补贴将芯片价格调至5美元，吸引了深圳白牌方案商快速入手；二是英特尔*新芯片采用先进的22纳米工艺，支持64位运算，保证了产品的低功耗和高性能；三是英特尔的板子多采用8层双面板，POP工艺，品质有保证；四是本身全球的品牌影响力，可帮助深圳的山寨厂商打入更广阔的海外市场；五是全球性的营销能力，不仅在芯片端给到方案商补贴，还帮助终端品牌商寻找全球的销售渠道和客户。

相较而言，英特尔将其主流四核平板芯片价格调降至5美元(约合人民币31元)以下。这一价格与中国本土芯片制造商瑞芯和全志基本持平，低于英伟达、高通和联发科的芯片价格。并且，英特尔承诺向国内制造商提供设计、技术和市场方面的协助。

飞腾科技倪利专也表示，英特尔对方案商的补贴很大手笔，创智成、比亚迪、微步、亿道、芯舞，德天等深圳本土方案商，以前都是做ARM架构的平板方案，但随着ARM架构平板的利润趋薄，英特尔给出补贴策略，在很大程度上吸引了本土方案商投身英特尔阵营。英特尔有全球销售渠道，可给品牌商介绍客户，这就保证了产品有销路，这对已经白热化的山寨平板方案商和品牌商而言，实在没有拒绝的理由。

强大的技术支持 为平板设置专门产品线

英特尔（中国）ODM销售部门地区经理王一栋表示：“我们全球的安卓工程师有4000人！我们对安卓软件进行了严格的测试，例如某款产品上市前，我们对流行的9000个软件进行了测试，并将结果反馈给客户。这样大规模的测试是其他厂商没有的。”他表示，以前英特尔没有规划专门的平板产品线，而现在不但规划了专门的平板产品线，还增加了适合国内产品的低成本产品路线图。

据透露，英特尔计划在2014年销售包括入门级BayTrail芯片家族和SoFIA 3G芯片在内的4000万台平板芯片，而在中国推行的低价策略无疑扩大了平板芯片在中国的销量。对于山寨平板电脑制造商而言，低价的英特尔平板芯片独具魅力，越来越多的制造商将通过整合低价芯片和先进技术来推出**竞争力的入门级平板电脑。　

高贵不贵 品质保证让厂商有利可图

彩虹奥特姆熊国良告诉记者，英特尔倡导的理念是“高贵不贵”，主要体现为板子性能**，但价格不贵，可以做到在同等规格配置下跟瑞芯和全志差不多的价格，英特尔可以摈弃“高富帅”的形象，真正进入白牌市场。他还表示，除了板子“高贵不贵”，英特尔还有一个策略是“倒逼”策略，英特尔的销售全球拜访终端客户，包括全球的各大运营商，以及平板电脑终端厂商，只要做英特尔的平板，就可以获得一定金额的补贴，如此一来，反向推动了深圳产业链的集成厂商，来寻找英特尔的方案商合作。

中科创达张书涛赞同说，英特尔全球有专门的销售帮助国内终端品牌销售产品。英特尔在把板子卖给终端厂商以后，还让自己的渠道商去帮它们卖产品，从末端往前推，建立生态链。

除此，也有人认为，以前白牌平板同质化太严重，平板质量没保证，有太多售后问题待解决，而现在英特尔承诺可以将返修率降低到2%，而之前本地山寨厂商的产品返修率高达10%，英特尔对平板性能的保障，可以给到已经深受品质所害的海外厂商树立信心。

王一栋强调，英特尔平板的返修率只有2%，凭这点就可以帮助平板厂商赚钱，因为坊间传闻2013年很多白牌平板的返修率高达10%，因此厂商越做越赔，很多厂商被迫退出这个市场。“另外，英特尔也有非常强的全球品牌营销能力，通过线上线下、数字营销、企业推广、广告等给厂商提供营销，这点是其他品牌无法比拟的。”王一栋强调了英特尔的实力，无疑，这也能打动很多平板厂商的心。

塑造平板产品差异化目标明确

还有在产品的差异化方面，英特尔也有自身的优势，王一栋补充认为，目前的平板仅可以认为是一个提供娱乐的玩具，但是英特尔平板的目标是将其变成一种商务工具，因此“将玩具变工具”是英特尔平板的机会和目标。

谈及英特尔的逆袭机会，倪利专补充称，平板电脑的行业应用是一块很大的市场，量虽不大利润却很高。英特尔在教育、医疗、金融、交通等软件方面多年来一直有投入，特别是教育平板上面一直默默耕耘。他透露，去年一款教育类英特尔上网本出了1500万台，加上英特尔有全球销售渠道，跟各大运营商和渠道商有很好的合作关系，包括在全球范围内跟各政府的关系，都能帮助深圳行业平板厂商拿到一手信息，这是独有的优势。

目前，除了中华酷联以外，国内平板排名前十的厂商都出了英特尔平板，这是英特尔的策略。擒贼先擒王，先找一些大的品牌来合作，然后再慢慢带动其他厂商，逐渐形成规模效应。

技术优势将确保性能与利润

“还有技术上的**优势，22纳米已经是全球*为**的工艺。”倪利专认为，英特尔如何把这个优势扩大，需要分两步走，一是发挥优势抢夺ipad的市场，利用BayTrail处理器的优势，把三星等全球一线厂商吸引过来，以对抗ipad，并且这一块的利润空间好，三星等终端品牌商也愿意去做，这是比较好的思路；二是让华硕、惠普、戴尔的市场稳步上升。

倪利专告诉记者，现在的平板市场是“杠铃”形态，一端是iPad，一端是白牌，而中间的华硕、惠普、戴尔、联想等PC老主顾一直处于较为尴尬的地位，但这些中间品牌商跟英特尔有很深的感情，将这块市场做好做大很关键。对于英特尔联合富士康生产山寨通用的86V和Q8板型，他认为风险在于一旦做不好对品牌有很大影响。

对此，彩虹奥特姆熊国良满怀信心地说：“这是一场新的**，英特尔让瑞芯、全志无法再发挥效应的86V板型再爆发一次，还有英特尔‘高贵不贵’，每个厂家都可以做，在7寸的Clover trail的部分，我们采用了POP工艺，用 LP DDR2跟主控贴合，这个工艺全中国找不到10家，我们板子是8层双面板，5天能完成，效率很高。富士康的产能跟品质，加上英特尔的性能，是我们的核心竞争力。”

总的来说，尽管英特尔进入深圳白牌平板饱受质疑，且目前仍面临诸多挑战，但是英特尔作为全球****的半导体大厂，是全球少数具备研发、设计、生产和销售能力的公司，其全球的品牌影响力、全球营销能力、资金实力、对行业平板的精耕细作，以及良好的品质和售后每一项都不能让人忽视。英特尔来了，也许大象的舞步已不那么轻盈，但可以改进过去白牌平板只拼低价不顾质量的旧习，这对整个平板行业的健康发展都是积极的影响。