英特尔中国区总经理夏乐蓓:对技术充满信心对市场充满敬畏

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本报记者 李佳师

日前,“互联网+”——2015智慧城市暨中国新型城镇化高峰论坛在北京举行。英特尔销售与市场部副总裁、中国区总经理夏乐蓓在主题演讲之后接受《中国电子报》记者采访时表示,作为一个半导体公司,英特尔对自己的技术充满信心,同时对每一个市场、每一个合作伙伴,我们充满了敬畏,我们会以更加开放的方式来与生态伙伴进行合作。

与中国半导体公司的竞与合

中国的半导体公司某些情景下是英特尔的竞争对手,在某些领域又是合作伙伴。

目前,中国正在大力发展半导体产业,从集成电路大基金的推进,到一系列半导体公司雨后春笋般涌现,以及诸多半导体产业的合资并购等,都在各个维度体现着中国对半导体产业做强的决心。英特尔是全球半导体领域****的企业,进入中国也已经30个年头,如何看待中国半导体产业的发展?如何来处理彼此之间的竞合关系?如何选择未来30年在中国发展模式?

夏乐蓓笑言,你现在提出未来30年的发展模式,说明你对我们非常有信心。“英特尔是很务实地在全球开展工作,对自己技术充满信心,对市场充满敬畏和谦卑,同时以开放心态与每一个市场和伙伴进行合作。”夏乐蓓说。她以在中国的合作伙伴变化为例,过去英特尔在中国的主要合作伙伴是线下企业,现在英特尔和小米、腾讯、京东等展开合作,越来越多的线上企业、互联网企业成为伙伴,英特尔一直以灵敏的方式和敬畏与谦卑态度来拥抱市场的变化。

谈及中国正在崛起的半导体企业,夏乐蓓表示,英特尔公司的核心竞争力是半导体,中国的半导体公司某些情景下与英特尔是竞争关系,在某些领域又是合作伙伴。她以三星为例,三星有很大的半导体业务,某些方面与英特尔是对手,但同时三星在PC领域又是英特尔的合作伙伴。在中国,英特尔与展讯和瑞星微的合作也一样,既有竞争,大家又可以合在一起做事情,英特尔是积极拥抱开放的。

智慧城市建议“大规划、小切入”

智慧城市选哪个路径,是从大入手还是从小切入,要因城市情况而定。

夏乐蓓认为,目前全球智慧城市进入爆炸增长的阶段,智慧城市选哪个路径,是从大入手还是从小切入,要因城市情况而定。总而言之,需要在规划和标准的层面有总体的思路,在切入和推动上可以从小项目入手,可以将小项目的经验不断复制,不断做大。在美国推进智慧城市,也不是一开始就做很大的项目,而是从小项目切入。就像英特尔在推动物联网一样,英特尔是在自己看好的领域做一个个项目,然后有样板效应,不断复制、不断星火燎原。

她举了新加坡、迪拜等做智慧城市的例子。目前新加坡是全球智能化程度*高的国家,曾在新加坡工作过十几年的夏乐蓓透露,她所有的报税等全部可以在网上完成。但是新加坡只有450万人,从城市规模和产业体量来看,也就是中国的二、三线城市,没有可比性。但这并不意味着就不可以从新加坡学到东西,因为理念、技术、经验等有很多可以学习,比如迪拜智慧城市就是向新加坡学习的,也做得很成功。

她特别强调了规模,不仅仅是指城市人口等,还包括了产业、生态系统,在新加坡生态系统的健全性和紧密度也和中国不一样。谈及智慧城市,离不开物联网,从制定物联网的标准来看,她坦言,这是非常复杂的事情,因为不仅是在每一个细分领域需要注重标准,还须考虑标准与标准之间,包括设备、数据中心、网络等之间标准如何吻合,当考虑标准和标准之间的吻合,复杂度就会成百上千倍地增加。

“关于IOT标准推进是一场马拉松竞赛,不是一场短跑,事物会不断有新的变化,需要我们不断去解决,所以标准的推进是一个渐进的过程。”夏乐蓓说。

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