泓格科技研发九处副处长游尚明表示，智慧建筑或大楼自动化的概念已经提出相当长一段时间，但这是一个价值链漫长而复杂的垂直应用，除了设备/系统采用的技术标准莫衷一是，构成整合上的困难外，相关业者要怎么互相配合，也一直是个很大的问题。
成功的智慧建筑或大楼自动化专案，通常得在建筑物还在设计阶段就把相关自动化与控制系统的考量也一并纳入，因此建筑师、机电技师、系统整合商、设备供应商从还在画设计图的阶段，就要紧密合作。由于每个角色都有自己的专业，因此彼此间要有效沟通，其实是很大的挑战。
另一方面，一栋建筑物的生命周期短则二十年，长则超过五十年。电子控制系统在这么漫长的时间内，一定会有维修、更换的需求。因此，智慧建筑专案在找配合的设备供应商时，一定要把维修备料、新旧产品相容等问题列为主要考量，否则将衍生出许多麻烦。举例来说，很多旧大楼的对讲机就常常遇到故障却没有备品可以更换的状况，如果类似情况发生在智慧建筑的其他关键系统，问题将更加棘手。
为了解决智慧建筑发展所遇到的许多瓶颈，台湾智慧建筑协会过去几年不断号召相关业者，包含房地产、建筑师、土木、机电、控制设备、系统整合等业者，盼能形成智慧建筑设计规画作业标准，同时也对部分控制技术标准订出框架，让各方有所依循，泓格也积极参与相关对话，并贡献自己的经验。
事实上，从工业自动化控制起家的泓格，在智慧建筑及大楼自动化领域也已经耕耘非常多年，更在两岸有许多指标性的建案实绩，例如台北101的发电机组管理系统、台中亚太云端办公大楼的自动化及门禁系统，以及位于中国四川省某个4,000户的大型智慧社区建案，都是泓格的成功案例。
游尚明透露，未来台湾智慧建筑在自动化与控制领域的标准化，料将以欧洲电信标准协会(ETSI)所发起的oneM2M框架(Framework)为参考范本。oneM2M是个非常有弹性的技术框架，可以应用在工厂自动化、家庭自动化、远距医疗等领域。
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