日前，中移河南南阳铁通公司严格对能源的管理，细节抓起，循序渐进，取得了一定效果。
该公司在能源管理工作中一是依靠制度、管理来“控”。建立了能耗承包考核办法，加强监督、监管和考核，月度进行分析，对异常用电网点做到时时监控。二是从小处抓起积沙成丘。如公司对院内照明控制系统进行改造，由原来的光控改成定时控制，改造后，每天可节约5-8度电，全年可节约1500元左右。三是树立全员节能意识。从小事入手，从细节做起，不断强化全员节能意识。办公室杜绝长明灯，办公设备避免长时间处于待机状态，节约一度电、一滴水、一张纸等，逐步培养节约意识。
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