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1.五年内做到****：华为凭啥这么狂？
在泰晤士河边的一个公园里，华为P9发布会在这里举行。发布会在当地时间4月6日下午两点多开始，记者一点多就来到这里排队，已经有几十米的队伍；在记者进场时，队伍已近百米。
看上去，余承东的信心增速，或许要超越华为手机的销量增速。
在华为P系列旗舰P9伦敦发布会上，华为消费者BG CEO余承东再度对媒体放出豪言。对于华为手机2016年业绩预期，余承东对记者表示，“我们去年业绩是200亿美元，今年要做300亿美元。”
IDC数据显示，2015年华为手机销量突破1亿台，达到1.06亿台，同比增长超过44%。而余承东对记者透露，今年一季度，依旧保持快速增长势头，今年一季度华为智能手机同比去年增长64%。
余承东依旧率性，对很多问题都给予了直接的回答，说过后有时候会找补一句，大意是自己说的坦诚，不会公关语言，或者理工男不会营销公关。但仔细想想，其实余说过的话中也没什么不该说的话，无非就是直接一点而已。
例如，在谈到和苹果、三星的竞争时，余承东说，华为手机全球市场份额目前已超过10%，中国市场份额超过15%，他预计华为手机国内市场份额2016年会继续增长，很快会超越苹果，“我们可能很快会成为**，苹果的市场份额是13%到15%之间，我们的份额会很快超过苹果。”
不过在全球市场，余承东认为超过苹果、三星可能需要“四到五年时间”，他还勾勒了具体计划：“三年做到全球**，我们用四到五年做到****。”
他还表示，华为手机将逐步放弃低端市场，去年，华为中**手机在整体出货中占比30%左右。
余承东的乐观预期首先来自于P9销量预期，余承东向媒体表示“肯定超过一千万台”。
这款手机*大的亮点是与徕卡合作推出双摄相头技术。分析师认为，华为与徕卡合作之举是有意将华为品牌推向**市场，从而与苹果、三星两***竞争，以获得更多市场份额。
除摄像方面，华为还储备了相当技术，计划提升其竞争力。例如“新的文件系统”，用来解决“安卓系统越用越卡”的问题。记者此前获悉，华为还在秘密打造自己的操作系统。相对于这一系统性难题，推出“新的文件系统”显然不算什么。
同时，华为也有意将其在电信设备领域的优势继承到手机上，例如在手机上抢先部署4.5G、5G技术。
产品线方面，通过发布二合一笔记本电脑，华为终端也在手机、智能手表之外开辟了新业务领域。
“暂时没有做电视的打算，我们也讨论过苹果的模式，不过我们不想那么分散。”余承东说。同时，他透露了另一重要信息，即华为海思麒麟芯片业开始拓展电视客户，“现在中国几大电视机厂商开始用华为的芯片，把我们手机芯片用在电视机上。”
“华为终端应该说处于一种上升的态势，”通信专家项立刚在接受记者采访时表示，不过如果要超越苹果和三星，“华为需要的是从综合能力上超越。”早前，华为透露终端业务五年内营收要做到1000亿美金，项立刚认为，华为应该是通过终端综合能力达成目标，在手机业务收入以外，还包括芯片收入、其他终端产品线收入。
“国产手机二十年历史中，15%-20%份额是个坎。包括当年的波导，现在的小米，没有一个品牌能达到20%。但海外品牌，无论诺基亚、摩托罗拉、三星都曾经达到过20%以上。华为手机**次在北上广深一线城市得到消费者认可，但做到这一步后，能不能把胜势变成优势，突破20% 市场份额，达到历史上国际品牌能达到的高度，还需要检验。”手机中国联盟秘书长王艳辉对记者表示。
采访结束时，余承东说自己说了很多，希望不要被断章取义，有的希望能不被公开发表。但他特意强调一句，对互联网手机公司的看法很希望发表出来。他觉得这些公司没有在研发上进行大的投入，而是通过股市圈钱，以生态的名义进入这个行业，迟早会消亡。
余承东没有明说这些企业是谁，但乐视等似乎都符合他说的条件。一财网
2.贾跃亭***：苹果华为三星等是“博傻”行为；
贾跃亭 4月10日上午消息，乐视创始人贾跃亭今日发表一封题为《从博傻到硬件免费：414约你进入生态消费时代》的***，称苹果、三星、华为等公司是在用“博傻”式消费诱导不够理性的用户为品牌、渠道、硬件支付天量溢价，而乐视要**硬件进入免费时代。
在信件中贾跃亭表示，工业时代企业几乎掌控了一切，特别是S
以下为贾跃亭***全文：
从博傻到硬件免费：414约你进入生态消费时代
亲爱的全球乐迷及生态伙伴们：
感谢大家长期以来的支持和付出，感谢我们一起走过的那些紧张的日子。
是的，很多人认为乐视是一家让人紧张的公司：提前布局互联网视频、提前布局内容、提前布局智能电视、提前布局移动互联、提前布局互联网体育生态、提前布局互联网交通时代，提前布局生态时代。
我们因此取得了一些成绩：2015年，我们终于完成了7大子生态的布局以及全球化战略的部署。
但，已经替我们舒一口气的朋友们，我要说声抱歉：乐视恐怕又要让大家替我们紧张了，因为新一轮前瞻性布局已经开启——
以414硬件免费日为起点， 乐视要号召并**硬件进入免费时代：让你们在全新的生态消费时代各取所需，让你们只为核心价值买单。
420无破界不生态，给苹果**击
工业时代，企业几乎掌控了一切，他们利用信息、规模经济以及技术等生产要素构建起强大的壁垒，去追逐品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价——生产到消费的每一个环节，用户都要为之买单。S、H、I、V、O等硬件企业利用、甚至不惜透支消费者的信任和期待，让那些不够理性的用户为品牌和硬件支付了天量溢价。部分用户在攀比心理驱使下，顺从了“博傻”行为，实际上也是一种面子消费。
是时候停止这种“博傻”行为了！
这一次，我们要为之努力改变的对象虚幻、基数庞大、也许更为顽固——然而我们仍要砥砺前行，硬件免费为刃、以生态之名去推动消费习惯变革、重新定义商业关系。
无疯狂，不生态。4月，我们将用一系列疯狂计划来开启这个时代：413生态共享盛典；414硬件免费日；420“无破界 不生态”发布会，给予苹果**击；425超级汽车携乐视生态巡展……
更疯狂、且令我无比骄傲的是，**代超级手机将以一个**性的技术来颠覆几十年未曾取得突破的产业，420北京五棵松乐视体育生态中心，邀你共同见证！
曾有人说，一些企业注定要为用户和人类社会价值奋斗，有些企业则为盈利和股东价值而拼搏，各走各路而已。只不过，**条路因艰难而伟大，**条路顺从但终归平庸。
放弃顺从吧！谁说就不能书写全球ET时代历史呢？
价值迁移，重新定义硬件价值
硬件，曾经只是人们在PC时代对计算机硬件的简称。然而，当互联网与云、大数据对人们生活中所能接触到的设备进行了改造，智能硬件时代就突如其来的到来了。
硬件，就这样从软件的载体泛化成一个个入口——人们通过它之上的APP去和软件背后的企业们亲密接触，他们开始交流、建立社群、他们开始更了解自己以及企业。
越来越理性和成熟的消费者让品牌高溢价日趋式微，经济发达地区的经验告诉我们，消费者越是成熟，越是淡化除使用目的之外的其它元素，越是清楚自己核心需求所在，所以欧美各行业**品牌才不断东移至如中国这样的新兴市场。
作为以用户价值为核心目标的全新互联网生态企业，我们不会效仿他们一样逐水(利)草(润)而居。从一开始，乐视就坚持站在全球角度，服务全球用户、共享生态世界。
所以，我们要顺应互联网生态时代的趋势，主动完成价值的迁移。互联网生态世界里，硬件甚至不再是入口，它只是一个节点，它与附着其上的交互应用、底层的云端等一起，联结企业、用户与生活。
通过这样一个个节点，我们建立起一个立体的生态世界：这里有**多样的内容呈现、**完整的服务体验——从客厅到路上，从工作到休闲……用户所有的时间，请让乐视一直来陪伴。
硬件免费，**生态消费时代
那些利用“博傻”理论对待用户的旧势力至少利用了消费者的两大心理：买涨不买跌、越贵越有价值。
所以，虽然苹果的**越来越少，但它的价格却仍随着产品迭代而一路上涨，并且仍有很多人为之买单。直至毫无新意的iPhone SE的推出，这款去库存的降价产品终于让一部分人如梦方醒——价格“祛魅”后的苹果不过如此。
所以，让我们终结由博傻者主导的价格游戏，高价格并不等于高价值。
我非常尊重的企业家任正非先生近期说过，“什么‘物美价廉’，什么‘让消费者享受低价’等��，这些东西都是靠不住的。提升产品品质，需要巨大的投入和决心、需要几十年厚积薄发。你一味低价，就没有好产品。”
价廉不能物美，依据在于低价往往导致企业没有足够的投入来研发和生产高品质的产品。这样的观点，在工业时代下的确是正确的。
但低价没有好产品这样的理论，却不适用于互联网生态时代。生态消费时代下，价值正在迁移，硬件已经由核心价值衰减为非核心价值，仅仅是由硬件、软件、平台、内容以及互联网应用构成的完整生态系统的五大价值要素之一。它们彼此破界化反、不断创造新元素、新物种和新价值，*终提供极限科技、完整生态的好产品。所以，打造高品质产品的投入成本绝不应来源于对硬件超额利润的攫取——它可以由生态世界里各个主体多维度、多层次贡献。
新时代下硬件的价格与价值在不断的分离，而乐视生态重新定义了硬件价值，我们真正在乎的是与用户的联结——重新建立起企业与用户之间的商业规则。
所以我们一步步放弃附着于其上的品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价甚至于硬件成本本身，我们的终端从微利、零利、负利，直至逐步实现免费。目的就是以非核心价值的硬件价格为切入点，推动现有的消费模式的变革、形成全新的用户生态消费观：
从生态型EUI的变革，到ID设计、Type-C、全金属、指纹、快充等技术性趋势的**——技术**，消费变革，体验改进，对硬件极限科技、**品质的追求，乐视从不停歇。
让我们建立起全新的、动态的、多维的商业关系，乐视不做掌控者，而是服务者；用户不是客户，你们是我们*亲密的生态伙伴。
乐迷们，你们不应该再被硬件价格阻挡在门外，他们应该直接走进多姿多彩、融合流动的立体生态世界，寻找到自己的核心需求、全程享受乐视的陪伴。
把用户当做傻瓜的自以为是者才是真正的傻子，“生态414硬件免费日”就是要宣告博傻式消费的终结。每一个硬件免费日都是用户的节日，大家将见证乐视在硬件***域所取得的突破，在这一日享受生态经济下的硬件免费福利；它是我们对用户做出的承诺，它吹响了产业变革的号角：硬件免费才是未来。
ET时代，共享生态世界
人类正在向ET时代进发，我们希望能够成为ET时代的**者。
420，我们将召开“无破界 不生态”发布会，乐视将做一件疯狂的事情：我们将同时发布分属4个不同产业的4种智能终端产品——这是一件****的事情，在这之前世界上没有任何一家公司曾经做到。
这样疯狂的事情为什么发生在同一家公司身上，怎么做到的呢？
乐视以互联网为基石和纽带，打破传统产业边界和壁垒、跨界化反，形成完整的生态系统。我们将为这4大跨产业的终端产品赋予同一大脑、同一神经**、同一血脉，共享同一生态。
用未来定义未来，再用未来定义现在——这一次在全球范围内尝试**硬件进入免费时代，质疑和嘲笑之声会来得更加猛烈吧？
他们可以去嘲笑他们的嘲笑，但我们一定会坚持我们的坚持。
如果有**，你有机会改变历史，为什么不选择试一下呢？打破旧势力、终结“博傻”行为，形成全新生态消费观、共享生态世界、让用户和合作伙伴建立起属于自己的生态理想国——这是恒久探索未来的企业应该要有的态度，这是为了**时代趋势所必须做出的选择。
我们也许会成功，也许会死在成功的路上。
野子无畏，因为内心坦荡。
贾跃亭
2016年4月10日
3.乐视被批缺研发 贾跃亭“开炮” 为自家造势；
刘佳
一年前炮轰苹果扼杀**的乐视创始人贾跃亭，这次将“炮口”对准更多竞争对手。
4月10日上午，贾跃亭发表一份题为《从博傻到硬件免费》的***称，工业时代企业几乎掌控了一切，特别是S、H、I、V、O公司等硬件企业利用甚至不惜透支消费者信任和期待，用“博傻”式消费诱导不够理性的用户为品牌、渠道、硬件支付天量溢价。
从内部信内容来看，S意指三星，H指华为，I指苹果，而V指VIVO，O指OPPO。
贾跃亭认为，那些利用“博傻”理论对待用户的旧势力至少利用了消费者的两大心理：买涨不买跌、越贵越有价值。但ET时代(生态时代)下，这样的做法显然已经过时。
文章举例称，“虽然苹果的**越来越少，但它的价格却仍随着产品迭代而一路上涨，并且仍有很多人为之买单。直至毫无新意的iPhoneSE的推出，这款去库存的降价产品终于让一部分人如梦方醒——价格‘祛魅’后的苹果不过如此。”
贾跃亭认为，低价没有好产品这样的理论并不适用互联网生态时代。“生态消费时代下，价值正在迁移，硬件已经由核心价值衰减为非核心价值，仅仅是由硬件、软件、平台、内容以及互联网应用构成的完整生态系统的五大价值要素之一，内容和高品质的服务才是决定用户是否买单的核心要素。”
与贾跃亭观点形成鲜明对比的是，华为消费者BG**执行官余承东上周在接受《**财经日报》采访时特意强调，互联网手机公司没有在研发上进行大的投入，而是通过股市圈钱，以生态的名义进入这个行业，迟早会消亡。
事实上，贾跃亭选择此时炮轰SHIVO，一定程度上是为乐视4月14日的“硬件免费日”造势。他称，要让用户在全新的生态消费时代各取所需，让用户只为核心价值买单。
此前乐视在超级电视和超级手机上已实现了硬件负利。因为购买会员的用户已分摊了硬件成本；其次，乐视通过广告、应用分成、游戏联运等多种服务模式赚取利润，通过生态补贴的方式让用户享受到硬件负利的待遇。
在贾跃亭看来，企业需要主动适应这一种全新的生态消费价值观，采用后向收费模式，让用户不为非核心的品牌溢价、渠道，甚至是不再为硬件本身买单，而只为内容和高品质服务带来的用户体验买单。
然而，在炮轰竞争对手的背后，过去一年乐视智能手机销量算不上高。
截至2015年底，乐视销售智能手机超过300万部。相比之下，小米2015年出货量超7000万部、华为是6220万部、魅族是2000万部。
余承东认为，好的产品自然可以在消费者中口口相传。在渠道零售体系建设上，余承东表示，2016年推出千县计划，要覆盖中国大部分县，每个县通过直营或合营的方式设立1~2个零售店。而目前在上述渠道具备掌控力的手机厂商，正是被乐视一同炮轰的VIVO、OPPO。
先知数据科技(iProphet)CEO龚斌在接受《**财经日报》采访时评价，2016年是比较特殊的一年，手机市场正处于一个重大的“局点”。
“今年进入**期中盘‘僵持阶段’的后半段，明年上半年就将分出智能手机大周期的初步胜负，阵地战阶段拼的是地基和硬实力。”龚斌对记者说。
一位不愿透露姓名的手机业内人士指出，中国智能手机行业的整体出货量正在放缓，如果仅在硬件上做文章，光靠硬件赚钱确实不是手机未来的出路，乐视实践这一理念，会促进行业加速转型。但对进入红海竞争的乐视手机而言，它的考验还远未结束。**财经日报
4.智能手机销售增长放缓 巨头开打价格战；
BI中文站 4月10报道
由于新兴市场经济增长的不确定性影响了用户购买力，2016年全球智能手机出货量增长率**跌至个位数。与此同时，成熟市场正越来越接近饱和。为了在市场整体减速中取得更有利的位置，**智能手机品牌正在以更低的价格销售旗舰机，希望能推动用户更多地购买新款手机。
- CNET报道称，黑莓已将*新款智能手机Priv的价格从699美元降低至649美元。这款设备此前的销售情况不佳。Priv是首款黑莓/Android双系统机型。黑莓希望借此吸引用户兴趣，并借力Android庞大的应用商店。
- 三星决定提前发布新款旗舰机Galaxy S7，而定价也低于前作Galaxy S6（两者分别为670美元和700美元）。彭博社认为，Galaxy S7将取得好于预期的销量。在推向市场的前3个月中，这款产品的销量预计将达到900万部，是Galaxy S6开售后同期内的3倍。
- 苹果于3月21日推出了低价的4英寸机型iPhone SE。这款手机的入门价格为400美元，瞄准了新兴市场消费者、**购买智能手机的用户，以及不想花750美元或更高的价格升级iPhone 6s或iPhone 6s Plus的iPhone升级用户。尽管外观类似iPhone 5s/5c，但iPhone SE搭载了*新软件和技术。
不过根据CCS Insights的数据，未来4年内智能手机出货量将再次明显增长。到2020年，全球智能手机出货量预计将达到20亿部，高于2016年的15亿部。这部分是由于中国中产阶级的兴起。未来几年内，这一群体的数量将快速扩大。苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）认为，中国中产阶级的人数将从2010年的5000万上升至2020年的约5亿。
整体来看，未来几年内全球智能手机市场的增长将明显放缓。尽管2015年假日季销售创下新纪录，但2015年很可能将成为智能手机出货量增长率保持两位数的*后一年。
成熟市场将是今年出货量增长放缓的主要原因。在美国、欧洲和中国等关键市场，智能手机普及率正创下新高。这些国家**购买智能手机的用户数正快速下降，而智能手机销售将主要来自用户的升级换代。
与此同时，新兴市场的出货量将继续保持强劲。未来几年，印度和印尼市场对全球智能手机出货量的增长率将做出重要贡献。
BI Intelligence**研究分析师威尔·麦基特里克（Will McKitterick）编制了不同国家的智能手机出货量报告。报告显示，智能手机市场在长期内将呈现缓慢而稳定的增长。
以下是报告要点：
- 由于在新兴市场的**普及，全球智能手机市场仍将保持增长。我们预计，到2021年，全球市场的智能手机出货量将达到约21亿部。
- 过去几年的出货量增长由智能手机降价驱动。这使得新兴市场用户更能买得起智能手机。从2010年至2015年，印度的智能手机平均售价降低了近一半。
- 由于智能手机渗透率相对较低，我们预计，未来5年印度的智能手机出货量将快速增长。不过，印度还需要更长时间才能超过中国，成为全球*大的智能手机市场。2016年，印度占全球智能手机市场的约10%，低于中国的30%。
- 即使在全球多个市场智能手机的普及率仍在继续上升，但全球范围内的智能手机平台大战已经结束。2015年，Android和iOS在全球智能手机平台市场的份额之和为97.3%，高于前一年的96.3%。
- 由于iPhone 6s和iPhone 6s Plus的推出，苹果去年第四季度业绩强劲。不过，由于华为等中国厂商以及三星的激烈竞争，苹果在全球智能手机市场的份额同比小幅下降。（李玮）
5.利润下滑 酷派转型遇多重挑战；
作为一家老牌手机厂商，酷派2016年的开局似乎并不顺利。
2015年财报显示，2015年酷派集团营收146.68亿港元，较 2014年的249亿港元下滑41.1%；纯利为22.77亿港元，同比暴增342.8%。纯利增长与酷派的核心业务手机销售没有直接关系，利润来自于酷派出售一家附属公司若干权益所产生的26.4亿港元盈利。
从酷派的财报观察，它正处在销量下滑、营收下降的困境中。酷派集团副总裁曹井升表示：“一方面是由于中国乃至全球经济放缓，中国智能手机市场竞争激烈；另一方面是由于酷派正经历战略转型，无论在产品、品牌还是渠道等方面的建设上均需要高额的投资，这也是导致利润下滑的一个因素。”
市场降温 竞争加剧
根据市场调研机构IDC数据显示，2015年全球智能手机出货量为14.3亿部，同比2014年增长10.4%，连续几年智能手机行业的增幅呈现递减状态。另外，IDC数据显示，2015年全年中国智能手机出货量为4.341亿台，同比增长2.5%。IDC预测中国智能手机市场趋向饱和，用户购机需求放缓，并且这种趋势将持续到2020年。
即使市场需求放缓，手机厂商的热情却不降温，国内手机市场仍然是一片水深火热。**市场被华为、苹果、三星等厂商分食，中端市场有小米、OPPO、vivo等厂商暗自较量，低端千元机市场的竞争更加激烈，其中包括红米、魅蓝、荣耀等市场接受度较高的品牌。已是红海的手机市场，依然无法阻挡新玩家试水手机行业，2015年有ZUK、乐视等互联网手机品牌也加入进来。
逐渐冷却的市场，新老厂商的对弈，都给酷派带来巨大冲击。从近年国内智能手机出货量数字对比来看，小米、华为、OPPO等品牌均有不同程度的增长，而酷派的市场份额则逐年降低。据IDC调研数据显示，酷派在2014年以9.4%的出货量跻身国内智能手机厂商前五名，而2015年这一数字下降到不足6%。
中国派创始人吴茂林认为，2015年国内手机市场环境不景气，是造成酷派销量及营收下滑的一个原因。根据工信部*新数据显示，截至2015年12月底，中国手机用户数达 13.06亿户，手机用户普及率达95.5部/百人，中国手机用户数量已经达到很大量级，潜在的新购机用户数量有限，加之手机市场品牌集中度越来越高，这些对酷派来说都是不利的信号。
运营商渠道难为继
回顾酷派的历史，在2002年进入手机研发领域，入行**年便推出****款CDMA1X彩屏智能手机，随后又推出****款双模双待智能手机。在获得多个**头衔之后，酷派成功奠定了自身在手机行业的地位。
在3G手机刚兴起时，酷派成功搭上了三大运营商的顺风车。与运营商合作，不仅能够保障出货量，同时还能拿到终端补贴，确实让酷派尝到了不少甜头，以至于开始过度依赖运营商渠道。
市场研究机构Counterpoint研究总监闫占孟介绍道：“2014年下半年，三大运营商开始逐渐削减营销费用和终端补贴，对于依赖运营商的酷派来说，产品的价格优势和渠道优势都相应减少，之前的优势继而变成了劣势。”运营商这条路不再好走，而酷派这些年在线下铺设的渠道又比较少，这势必会影响它的手机销量。
酷派方面也意识到线下渠道的重要性。曹井升表示，酷派将实施渠道深耕战略，建立渠道生态链，积极打造厂商一体化策略，酷派、省级分公司、代理商三方成立合资公司模式，推动**合伙人制度。然而，铺设线下渠道需要时间，OPPO作为典型的线下渠道销售厂商，花费近10年的时间才搭建起一套成熟的渠道网络，酷派现在发力做线下显然有些晚了。闫占孟乐观估计，酷派想要铺设线下渠道至少也需要2至3年的时间。
产品形态不清晰
酷派*初的产品定位是在**市场，随着市场上手机用户数量增长，为了快速占领一部分市场份额，在2011年酷派同运营商一起加入千元机行列。这一产品战略的调整，对于尚未在**市场站稳脚跟的酷派来说并不明智，虽然出货量数字可观，但却给用户留下酷派是低端手机的印象。
易观智库分析师朱大林认为，导致酷派销量下滑的原因之一，是酷派的产品定位不够明确，不断受到其他品牌的冲击，影响自身销量。2014年互联网手机崛起，酷派为避免失去这部分市场，发布独立电商品牌酷派大神，丰富了酷派的产品线，但这并没有挽回流失的市场份额。同时，为了重塑酷派在消费者心中的品牌形象，酷派在 2015年又大力推**手机。产品线冗杂，产品定位不清晰，导致消费者对酷派的品牌认知模糊，也成为酷派的一个致命伤。
实际上，因为产品线冗杂而影响品牌生存发展的厂商不只酷派一家。华为手机在2012年也曾遭遇生存危机，余承东上任后砍掉了近80%的终端产品线，并彻底改变自身渠道策略，逐步走上**路线。此后，华为的市场份额逐年升高，从2014年的9.7%到2015年已经上升至14.5%。
酷派也在经历过几轮“机战”后醒悟，太过丰富的产品线不一定是制胜的法宝，有时可能适得其反。曹井升认为：“现在已经到了中**产品发展的风口，酷派要走精品路线，做基于消费者研究的产品规划，以用户体验为导向打造人性化产品与服务，不**于模仿，争取做到**。”
中投顾问IT行业研究员王宁远表示：“2015年酷派产品线出现调整，强化中**产品，公司整体机型数量减少30%，逐步减少低端机型，聚焦中**的锋尚系列，而中**手机产品的盈利空间更大，此举可能为酷派利润带来有力支撑。”
“净身出户”的伤痛
当然，与360的纠葛，是酷派在2015年遭遇下滑*为关键的一个原因。
企业之间的合作，初衷都是为了强化自身实力，以面对竞争日益激烈的市场环境。酷派将旗下子品牌大神剥离出来与360成立合资公司奇酷科技，由于合作双方已有的影响力，奇酷手机面市后也引起市场的关注。但是，由于在与360合作期间，酷派引入乐视资金一举违背合作约定，导致双方走向分手。从结缘到分道扬镳，双方的“婚姻”仅仅维持了9个月时间。
然而，分手所需的“代价”却是酷派始料未及的。首先，亏损金额较大，按照协议和解后，酷派将原有的奇酷科技股份减至25%，酷派曾发布公告称降低持股一事初步预计给酷派集团带来超过2亿美元的亏损；其次，人才流失严重，一支超过300人的原酷派产品线和供应链上的团队被分割出去，包括以祝芳浩为首的高管团队出走360，此举导致公司架构、人员安排都需要重新做出调整；*后，手机销量受影响，2015年6月已经完成的奇酷对大神手机业务的收购，在双方和解后大神与酷派再无关系，成为360手机品牌的一个系列，而大神手机的销量在2015年上半年占整个酷派集团全部销量的三分之一左右，大神的易主对酷派的销量冲击很大。
这场“合作”的结果，酷派可谓是被“净身出户”，利益、人才、品牌等多方面受损。闫占孟认为，对于酷派来说*重要的是时间成本，失败的合作导致其节奏被打乱，产品研发、更新都没有跟上，好在是船小好掉头，经过半年多的调整现在开始走上正轨，逐渐往好的方向发展。
智能手机环境艰难，要想保有一席之地就必须跟上市场的步伐。尤其在经历过2015年销量严重下滑之后，酷派正在品牌升级、产品策略、渠道变革、用户运营四个方面进行**调整，希望能够重整旗鼓。王宁远认为，酷派正处在企业改革转型过程中，在业绩上会有一定牺牲，难免出现短期“阵痛”。对酷派来说，想要扭转赢利下滑的现状，还需要一定的时间。中国经营报
6.苹果销量增速放缓 蓝思首季净利预降八成
每日经济新闻记者 于垚峰
2016年4月5日，苹果公司在库比蒂诺总部发布了4英寸屏的iPhone SE后，虽然受到广泛关注，但仍被市场看衰。有分析师和分析机构预测，苹果今年上半年或将出现史上**次同比下滑。这一预测将在4月25日揭晓答案，当天苹果将公布今年**季度财报。
尽管苹果业绩还未公开，但其供应商们已率先披露各自业绩。4月9日，蓝思科技（300433，SZ）发布2016年一季度业绩预告，预计期内归属于上市公司股东的净利润为6900万~8900万元，同比下降83.00%至78.00%，同比预降低八成。
苹果公司是蓝思科技的**大客户，2016年以来iphone在华销量出现了大幅下降，这直接影响到苹果供应商的业绩。蓝思科技公告称，受市场环境及下游客户去库存的影响，公司业绩未达预期，产品订单减少，收入同比下降。
订单减少导致业绩下滑
在分析公司2016年一季度业绩出现大幅下滑的原因时，蓝思科技人士对《每日经济新闻》记者表示，为提高公司自动化程度，今年春节期间适当延长了假期，对现有设备进行系统性改造，损失了部分产能。同时，春节期间蓝思科技还大量招收员工，在订单下降的情况下，人工成本提高了，造成了利润下降。
苹果公司是蓝思科技的**大客户，蓝思科技为苹果提供防护玻璃，其业绩对苹果的依赖度非常高。自2015年9月苹果公司推出iphone 6s产品之后，销售情况不如预期。从1月底苹果公布的2016年**财季(2015年10月1日至2015年12月31日)财报也能看出一些端倪。财报显示苹果净营收为758.72亿美元，净利润为183.61亿美元，均比2015年同期增长2%，创下历史新高，但整体营收和利润增速都呈放缓趋势。
iphone业绩占苹果公司总营收的比重接近70%，苹果公司今年3月推出iphone se，亦被外界解读为去库存的一个举措。业内人士向记者表示，iphone se所用的原材料是iphone 6s的原材料，这也是苹果公司向上游供应商大幅减少订单的主要原因。
记者从独立渠道获息，蓝思科技还与苹果公司签订了蓝宝石**供应协议，苹果公司watch 2没有上市，这使得蓝宝石的订单减少，直接影响到了蓝思科技一季度的业绩。
蓝思科技公告表示，为保证未来客户新项目顺利量产，建设、购买和储备了大量的厂房、设备和员工，导致折旧、摊销、人工等固定成本增加，毛利率同比下降；公司为保持研发、技术**等优势，研发支出大幅上涨。另外，报告期内，非经常性损益对当期净利润的影响约为23757万元。
手机供应端企业冲击不断
《每日经济新闻》记者注意到，就目前行业而言，受到冲击的不仅仅是蓝思科技，手机供应端企业业绩均受到了不同程度的影响。台湾积体电路股份有限公司和大立光电股份有限公司均发布预告显示，营收同比出现下降的趋势。
2015年下半年起，手机供应商企业倒闭的消息不时出现。继华为中兴的**供应商、深圳市明星企业福昌电子技术有限公司之后，深圳中显微集团以及位于惠州市的创仕科技因资金周转问题被供货商追讨货款，福昌电子大股东已经跑路，而创仕科技则宣布从10月15日起停产。当年12月，介面光电（湖南）公司也宣布破产。
不仅如此，就连苹果、三星的供应商也受到了不小的冲击。
首先是台湾积体电路制造股份有限公司（以下简称台积电）1月14日发布预告称，由于**智能手机需求疲软，该公司今年**财季营业收入将同比下降10.8%。台积电生产的芯片用于iPhone和其他受欢迎的电子产品。根据瑞士信贷的一份报告称，台积电20%的销售额来自于苹果零部件，同时台积电也是全球*大的芯片代工企业。
其次生产苹果摄像头模块的大立光电股份有限公司称，该公司预计今年**财季业绩将十分疲软，今年2月份，大立光电的总营收环比下降了36.85%，同比下降了22.11%；苹果金属外壳的生产商可成科技称，可成科技环比下降了33.12%，同比下降了7.5%。
有媒体报道称，在过去几个月，苹果公司下调了iPhone供应商的订单预期。虽然每年上半年一般都是苹果供应链和整个小型电子设备行业的销售淡季，但今年的放缓更为突出。据了解iPhone生产情况的人士透露，去年发布的iPhone 6S和iPhone 6 Plus销售欠佳，与2014年iPhone 6受到的热捧迥异。
台积电财报显示，该公司第四季度净利润为728.4亿新台币，比去年同期的799.9亿新台币下滑8.9%，这一业绩代表着一种减速，相比之下台积电营收在此前一年中迅速增长，当时该公司开始为苹果公司 iPhone智能手机和iPad平板电脑提供处理器。在2014年第四季度，台积电净利润同比增长79%，创下新的季度纪录。
目前就整个智能手机市场而言，全球**的信息技术研究和顾问公司Gartner认为，全球智能手机销量将在2016年**呈现个位数增长，预计将达15亿部，较 2015年增长7%。2016年手机整体市场预计将达19亿部，同期全球设备总出货量（含PC、平板、Ultramobile及手机）预计将达24亿台，较2015年增长0.6%。终端用户消费额（按固定汇率美元计算）预计将较去年减少1.6%。
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