华为战略Marketing总裁徐文伟:聚焦战略机会点 与世界握手

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飞象网讯(一飞/文)4月11日消息,在今天的“第13届华为分析师大会”上华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟指出:“华为要聚焦战略机会点,厚积薄发,不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。同时华为也坚持开放合作,与世界握手,一杯咖啡吸收宇宙能量。”

全球联接水平提升5% 数字社会**升级

两年前,华为发布了“共建全联接世界”的愿景,提出了无处不在的宽带、敏捷**、**体验的价值主张,致力于实现人与人、人与物、物与物的**联接。如今,共建全联接世界,也已成为行业共同的愿景。

全联接世界对一个国家的经济和社会发展具有显著的影响,而联接的程度与数字经济发展进程紧密相关。那么如何评估一国的联接水平、该国数字经济发展状况,以及预测未来的发展重点和趋势,需要一套科学的量化评估标准。

根据GCI 2016研究发现,去年全球联接水平提升了5%,从平均43.4分提高到45.5分。其中,全球4G覆盖率提升了61%,智能手机拥有率提升了18%,数据产生量增加了65%。

联接水平提升的背后,意味着数字社会的**升级。从行业角度,联接就意味着产业升级和价值**。比如,通过华为AMI智能电表解决方案,尼日利亚的配电公司IE(IKEJA Electric),降低了31%的电力线路损耗。

从公共服务角度,联接意味着城市**和民生的改善。在肯尼亚两个城市部署了华为平安城市解决方案,犯罪率同比下降了46%,提升了民众的**感。

从消费者的角度,联接意味着体验方式的**升级。华为帮助TeliaSonera,在挪威发布了全球**4.5G移动网络,**突破了1Gbps的峰值速率,使我们进入了移动千兆时代,这也为5G时代的业务和应用体验打下了基础。

国家跨越联接拐点 加速数字经济腾飞

ICT基础设施的积极投入,是国家与产业经济数字化转型的引擎。根据徐文伟介绍,GCI2016选取了50个国家进行研究,这些国家可分为三类。

**类称之为起步者,如印尼、肯尼亚等,还处于ICT基础设施建设的初期,重点要解决供给问题,包括联接的覆盖,数据中心的建设,以及可获得的内容等,政府要把ICT作为国家优先发展战略,来快速提升供给能力。

**类称之为加速者,如中国、南非等,这类国家需要重点激发对ICT的需求,聚焦云计算的应用和普及,建设更高速的宽带网络,促进实体经济与数字经济的融合。

第三类称之为领跑者,如美国、新加坡、英国等,这类国家重点关注体验提升和智慧运营。需要重点通过数据挖掘和服务升级,进行资源的有效整合和利用,实现更加高效、智能的社会发展。

我们研究发现,35分成为国家数字经济进入加速期的拐点,这些国家普遍驶入了数字经济发展的快车道。

数字经济的未来将取决于联接在供给、需求、体验三方面的协同发展。只有这样才能真正激发数字经济的强劲发展。

四个方向推动产业向数字化转型

如今,千亿美元级的视频产业、万亿美元级的企业IT云转型,以及即将出现10倍用户增长的物联网正在涌现,**体验成为普遍需求,过去的很多畅想正变成现实。但这需要无处不在的超宽带、零等待、**体验的网络来支持,必将推动网络的不断变化和**,同时也为产业提供了发展机遇。

为此,华为将在增强联接能力、改善联接体验、拓展全场景接入、使能行业数字化转型等方面努力,推动产业发展。

首先,增强联接能力,激发产业**。2025年,全球1000亿联接,其中70亿人的联接还不到总联接数的10%,而绝大部分的联接则会是人与物,物与物的联接。以制造业为例,带有传感器的设备中,99%还没有联接上网。

“要把这1000亿的物都联接起来,这是挑战,也是巨大的机遇,华为将通过**云化的解决方案,诸如超宽带、4.5G、5G、NB-IoT、物联网芯片、Lite OS等来增强联接能力。”徐文伟说。

其次,改善联接体验,提升生产力。今天,在娱乐领域,漫步太空、体验宇宙的超级风暴已经通过4K VR浸入式体验实现。未来,这种体验将应用于更多的工业生产领域。

而体验已经成为核心竞争力。据徐文伟介绍说,在视频领域,华为推出U-vMOS视频体验衡量体系,能够对跨屏、跨网、跨业务的视频质量、交互和观看体验等提供科学客观的评价标准。“U-vMOS已面向产业开放,并得到了ITU的认可和接受。”

第三,拓展全场景联接,拥抱万物皆智能。智能终端形态越来越多样化,到2020年,智能终端市场将超过6000亿美金。

据悉,目前华为正在积极构建以消费者体验为中心,打造智能手机、可穿戴设备、汽车、智慧家庭以及办公系统的端云协同一体化,无缝衔接人们的工作、生活和娱乐。

第四,使能垂直行业,抓住数字化转型的机遇。数字化转型已经在所有行业发生,据预测,到2025年,数字化转型的市场空间将达到1.5万亿美金的规模。“华为将通过**云化的战略,帮助行业实现数字化转型。”

聚焦管道 与世界握手

华为坚持管道战略,聚焦ICT基础设施和智能终端,致力于构建开放、合作、共赢的生态,驱动数字化转型。当然,少不了持续额研发投入,2015年,华为研发投入596亿元人民币(约92亿美金),占销售收入15%。

当然,没有千层底的鞋,走不了万里路。徐文伟表示:“华为坚持厚积薄发,坚持战略聚焦、战略投入、战略突破,不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。”

为此,在为客户创造价值的同时,华为运营商、企业、终端三大业务2015年实现了持续有效增长,全球销售收入3950亿元人民币(约608亿美金),同比增长37%;净利润369亿元人民币(约57亿美金),同比增长33%。

当然,数字化转型需要全行业伙伴的共同努力。徐文伟表示:“开放合作,与世界握手,一杯咖啡吸收宇宙能量。”

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