华为在中东欧销量已超越苹果,酷派人数几乎减半

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1.华为手机在中东欧销量已经超越苹果,三季度有望整体超越;2.酷派人数几乎减半 CEO为卖地已接触十余家公司;3.印度政府妄称中国手机窃取信息 开展大面积审查;4.华为腾讯回应数据之争,腾讯称不会读取、分析微信聊天记录;5.入局联通混改“大戏”BATJ背后有何意图;6.联通率先走混改之路 挑战移动霸主地位胜算几成

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1.华为手机在中东欧销量已经超越苹果,三季度有望整体超越;

集微网 8月16日报道

华为终端CEO 余承东超越苹果、三星的吹牛正在变成现实。目前,华为手机已经多个重要市场和地区完成了对苹果的超越。

据市场调研公司Canalys的数据显示,在中东欧市场,华为已经成为苹果*强劲的对手,两家目前正处于市场**名的争夺战当中,而且还是轮流坐庄。

具体看,今年二季度华为在中东欧市场已经超苹果,以180万台的出货量、12%的市场份额重新获得**的位置。三星在中东欧地区依然****,占据了近1/3的市场份额。

在该地区,小米的表现也不错,二季度总共出货110万台,拥有7%的市场份额,排名第四。中东欧市场也是价格敏感地区,红米4A成为二季度当地*畅销智能机,出货超过35万台。联想位居第五,市场份额为5%。

从全球市场总体情况看,华为手机**超越苹果,*快将能在本季度完成。

首先,数据显示,今年**季,华为智能手机与苹果手机的全球出货量差距已经缩小到历史*小值——二季度出货量相差仅250万。

其次,由于今年三季度华为有多款手机发布,且销量不错。而苹果则出现了产品空档期,一方面众多果粉在等待iPhone 8 的到来,延迟的购机时间;另一方面iPhone 8 也有可能延迟发布或发布初期受到产能限制。这些因素都让苹果三季度出货量不会太高。

业内人士认为,今年三季度,华为手机既有可能实现对苹果手机的超越,一举拿下全球**名的位置。

2.酷派人数几乎减半 CEO为卖地已接触十余家公司;

“如果有远见,也许在更早的时候就会对酷派进行调整,确实没有想到今天会这么困难,在中间其实是有无数机会解决资金问题的。”酷派CEO刘江峰对**财经记者说。

8月16日,久未露面的酷派CEO刘江峰出现在酷派新品COOL M7的渠道会上,这**,也是他担任酷派CEO职位的一周年纪念。而在前**晚上,酷派集团在港交所发布公告称,公司目前经营未有改善,仍处于持续亏损状态。

“基于对集团未经审核综合管理账目的初步评估,集团截至2017年7月31日的营业收入约为港币27.16亿元,同比下滑约52%。”公告称,酷派集团流动资产已低于流动负债,近期偿债压力加大。

在外界看来,这份公告内容就像中考的“成绩单”一样,***的将酷派的现状袒露在公众中,而作为职业经理人的刘江峰近期被问得*多的问题就是酷派现在到底怎么样了?

“酷派现在至少还活着,虽然有一些困难,但我们的研发生产都没有停止。”刘江峰有些无奈的对记者表示,近期各种新闻网站的头条上都是一些酷派负面的消息,但是目前酷派依然保持着一定的出货量,只是因为众所周知的问题,银行停贷导致大半年来酷派的资金是“只还不贷”。

也正是因为资金链的紧张,此前有传闻称酷派有百亿的土地资源,打算“卖地转型”。对此,刘江峰**正面回应,表示酷派未来的发展取决于资金,而在大半年前他就开始与一些地产公司和实业公司接触,数量不下十家,也希望做一些银行的增发,但目前投资方“姓谁”仍然没有确定。

“如果按照50万的销售量算,物料可能是大几个亿的投入,但是按照目前酷派的资金状况,可能支撑不了50万台。”刘江峰对记者表示,酷派现在是拿着金饭碗讨饭。

酷派是酷派 乐视是乐视

作为一家24岁的老牌手机厂商,酷派曾经是国产手机四强“中华酷联”之一,虽然一直过得磕磕碰碰,但在手机行业始终有着自己的一席之地。即便是离职员工,也能在新公司成为业务骨干,称其为手机行业的“黄埔军校”也不为过。

但过去几年的不断重组调整以及股份变更,让这个原本处在一线的手机厂商丧失了*好的转型机会,而后,股东之间产生的不同利益纠纷,让如今的酷派在“自救”上显得难上加难。

“巧妇难为无米炊,现在终于体会到了,过去这一年自身的成长可能抵上过去五年。”刘江峰对记者说。

事实上,中途“接盘”的刘江峰有着漂亮的履历表,19年的华为工作经验,荣耀电商品牌的操盘手以及生鲜电商多点Dmall的负责人,原本的他曾经希望在酷派里面“大干一场”。

“但现在确实是在低谷期,酷派从去年收缩到现在,大概的人数规模是原来的一半多一些。有时候我也在问自己,什么叫做远见,可见还是需要点功力的,其实对于酷派来说,中间是有无数的机会解决资金问题的。”刘江峰对记者说。

不久前,酷派遭平安银行起诉 被要求立即偿还8000万元。并且,在资金链紧张的情况下,酷派在供应链环节更多的是现款现货,对于此时的酷派来说,这不是一件容易的事。

和与乐视的关系,也让酷派的处境变得被动。

目前,乐视控股持有酷派28.87%股份,为**大股东。乐视网新任CEO梁军曾在上个月接受媒体采访时表示,自己出任CEO两个多月以来,核心工作是调整乐视网的战略,经过讨论,*终决定:乐视网的未来业务重心应该放在电视上。围绕这一调整,乐视视频、乐视影业等兄弟业务都面临着重新定位。而对于其他边缘业务,梁军的做法是:该砍的砍,该扔的扔。

7月31日,刘江峰微信朋友圈转发了该文。

刘江峰对记者表示,目前酷派与乐视在业务上已经没有太多的合作了,主要是股权关系。“现在很多新闻都在从乐视的角度讲酷派,但我想说酷派是酷派,乐视是乐视。”

转型房产是假资金缺口是真

这个月初,关于酷派卖地转型房地产业务的消息在手机圈被疯转。有消息人士表示,此前一个月,乐视与多家地产公司谈判,包括恒大、碧桂园等。

“事实上,此前贾跃亭是希望卖给碧桂园的,以联合开发的形式,每年收取租金,这样才能保证不会一把被贾跃亭将钱弄走,但是后来没有谈成,贾跃亭(资金危机)后就没有功夫搞这边了。”一位接近酷派消息人士此前对**财经记者透露,目前酷派拥有一些地块,科技园北区的块地是2008年经济危机的时候,酷派创始人郭德英低价购入的,联合酷派信息港以及松山湖等地块,酷派所持有的土地价值可能将近百亿。

“如果把这些卖了,整个乐视以及酷派可能可以缓一会。”上述消息人士对记者表示,不过,酷派的股东也不太同意相关方案,所以一直没有谈拢。 而涉及到交易手续的问题,融创可能会自营或者与京基合作,但这个方案也还没有确定。

对于上述卖地传闻,刘江峰**做出回应,表示酷派现在确实在资金链上有些紧张,而酷派的土地资源确实可以“救急”。他向记者透露,在大半年前,他个人就与不下十家企业进行过谈判,包括房地产商以及实业公司,但目前仍然没有结果。

“应该说房地产变现是*容易的,并且房地产商可以用土地做资本上的合作,酷派是拿着金饭碗在讨饭。”同时,刘江峰对记者表示,对于其他手机厂商来说,收购酷派也是不错的选择,在海外,酷派依然具有品牌优势,目前和美国一个运营商合作卖出去的机器每周就有几万台。

“但酷派如果有个十亿的资金补充,也能缓过来了,事实上目前也有一些机型在同时研发,但从风险上看,需要先稳住,先保证海外,国内的市场投入需要谨慎。”刘江峰对记者说。

手机业务还有机会吗?

撇开外界的传闻,刘江峰*近一直在忙酷派的新品发布。

在16日的渠道峰会上,酷派推出了一款新机器COOL M7,4GB+64GB零售价为2699元,这也是酷派在今年**公开推出的旗舰产品。

从配置来看,COOL M7配备了高通骁龙625处理器, 5.5吋 FHD高清大屏,屏幕采用第三代康宁玻璃,前摄1300万+后摄1200万像素的摄像头,此外还内设3200mAh电池容量,支持极速闪充。应该说,在目前的手机市场,这款产品已经过了旗舰产品的及格线。

但在品牌集中度越来越高的中国市场,想要利用这款机器令酷派重回增长跑道几乎不太可能。

“手机行业的门槛越来越高,投入也越来越大,没有十几亿亿可能根本没有办法去和其他厂商竞争。”手机联盟秘书长王艳辉对记者表示,目前酷派*大的挑战依然是在资金链和渠道端,即便是产品合格,仅靠线上的声量去传播,很难突围。

事实上,这也是刘江峰所担心的。

“目前国内外市场本来是不应该分开的,但是目前的重点放在海外是不得已而为之的战术。国内的市场投入需要控制。”刘江峰对记者表示,现在选供应商,不是选谁好谁便宜,是谁愿意和我做。

这一点,他说自己在低谷期、逆境中看的很明白。

“做好企业,老板应该自己当CEO,*起码在初期或者困难的时期更是要这样,从顶层到战略必须高度统一,但目前酷派的股东们仍然有分歧,这不是职业经理人能左右的。”刘江峰说,感谢团队一直在撑着,说不定哪天资金到位了,酷派流失的人才也还能回来。

8月1日,刘江峰曾经在个人微信转发了一张图片,图片中是一本由雷蒙德 钱德勒写的“漫长的告别”,并附言,“成功不必在我,而功力必不唐捐。”而在昨天的采访中,对于是否后悔进入酷派,他引用了李宗盛的歌曲,表示“人生没有白走的路。每一步都算数。”:

**财经日报

3.印度政府妄称中国手机窃取信息 开展大面积审查;

原标题:印度政府妄称中国手机窃取信息 开展大面积审查

海外网8月16日电 据印媒报道,印度政府以“担忧数据泄露危害**”为由,向各家中国手机制造商发出警告要求限期整改,并开始大面积审查从中国进口的电子产品。

据《印度时报》报道,印度政府“怀疑中国手机制造商正在窃取用户信息”,比如联系人列表和短信息等,妄称他们在进行“黑客行为”,并以此为由向中国各大智能手机制造商发出警告令其限期整改。

虽然苹果、三星和印度本土的手机制造商也收到了类似的通知,但收到警告的大多数是中国手机品牌。据报道,此次警告是由印度电信局下发的,一共通知了21家公司。

印媒援引一位印度官员的消息称,“政府要求这些公司在8月28日之前按照印度的**条款进行整改,政府也可能进行审核,以确保它们符合相关规定。”该官员还表示,“如果这些公司被发现违规,将对他们征收罚款”。

《印度时报》称,印度政府已经以“担忧数据泄露危害**”为由,开始大面积审查从中国进口的电子产品。

印度工业集团*近的一项研究显示,中国企业在印度新兴的电信行业中所占市值日益增长,达到近220亿美元,这在印度政府内部引起了强烈的反应,他们认为这些中国企业可能会非法获取个人,企业和政府机构的信息。据报道,一位政府内部消息人士称,“印度政府认为,许多中国电子设备将数据传输或存储在中国服务器,这可能会带来**风险,尤其是在两国边界紧张局势加剧的时候。”

这不是印度**次对中国产品进行反倾销打压了。据海外网此前报道,印度政府于当地时间8月9日宣布,对93种从中国进口的产品征收反倾销税。

印度媒体报道称,中印之间的贸易平衡向中方倾斜,贸易赤字已达510.9亿美元(约3398亿人民币),大量从中国进口的货品充斥印度市场,中国智能手机更是在当地拿下了“半壁江山”,令当地工业大受打击。此前,印度一家调查机构发布报告称,相比印度当地的商品,印度消费者更愿意购买中国商品。报告引述受访民众的表述称,同类商品中,印度制造的产品价格高昂,而中国产品的价格*有优势,且品质也不错。

中国商务部新闻发言人高峰上个月透露,今年上半年,印度已经对中国发起了12宗贸易调查,再次成为对华发起贸易调查*多的国家。

根据印度驻中国大使馆今年2月发布的《2016年中印双边贸易报告》显示,中国已经取代美国和阿联酋,成为印度**大贸易伙伴和**大进口来源地。2016年,中印贸易额达711.8亿美元,其中,印度出口额为117.5亿美元,进口额为594.3亿美元,印度对中国贸易逆差为476.8亿美元。

中国国际问题研究所南亚问题专家、前驻印度外交官蓝建学表示,中国多年来一直都是印度反倾销的重点对象国,这么多年来一向如此。但他强调称,鉴于中印目前的紧张对峙情况,印度此时采取这一措施也不排除是为了迎合本国国内的极端**情绪。

4.华为腾讯回应数据之争,腾讯称不会读取、分析微信聊天记录;

集微网8月16日报道,腾讯和华为的数据之争引发了外界对于隐私保护和数据产权的讨论。作为提供产品或服务的企业,只有足够的了解用户,才能为用户提供更好的服务,这离不开数据的收集。但用户数据的使用、使用的边界却没有明确的界定。

华为发布的荣耀Magic手机,**尝试了人工智能应用,可以根据微信聊天内容自动加载地址、天气、时间等信息,也可以在通话、购物时提示相关服务信息。腾讯方面认为,华为不仅夺取了腾讯的数据,还侵犯了微信用户的隐私。而华为方面表示,荣耀Magic获取的信息是经用户授权并只在荣耀Magic手机上处理,并未上传至任何云端。中国工信部此前指派泰尔实验室进行了相关测试验证,未发现荣耀Magic有侵犯用户隐私的行为。

据国内媒体*新消息称,腾讯副总裁丁珂**作出回应,表示微信的价值导向是从不会涉及用户相互聊天,并明确微信不会读取、分析聊天记录。腾讯只有在出现明确违法内容、多人群聊、储存转发等三种情况下会涉及到对用户内容的抓取,其它情况下一概不干预。

在与华为关于数据的分歧方面,丁珂表示,华为是技术特别强的公司,也是国民骄傲,在海外市场不错。华为做这件事情本意是好的,从技术上说AI可以带来更高效。但两家公司理念确实不一样。

随着数据经济时代的到来,个人隐私与商业应用的界限逐渐模糊,在保护信息**的道路上,政府需要扮演更加重要的角色,丁珂表示,当下有关信息**的法律规章体系正在逐步形成,但调整的空间依然存在。中国传统的物权保护思维,应用在信息**层面上,所重视的是对于硬件资产的保护;但在万众**下的互联网时代,数据资产比硬件资产更有价值,因此法律条款自然需要根据大环境进行适应性的调整。

5.入局联通混改“大戏”BATJ背后有何意图;

每经记者 张斯 赵娜 实习记者 王星平 每经编辑 赵 桥

在 中 国 联 通(600050,SH;00762,HK)这场混改“大戏”中,包括中国人寿、腾讯、百度、京东、阿里巴巴、苏宁云商、光启集团等共计14家企业入局,其中BATJ成为*受关注的亮点。

8月16日,中国联通的子公司联通运营公司在北京分别与腾讯、百度网讯、京东世纪贸易、阿里巴巴等合作方,以书面方式签署了战略合作框架协议。方案显示,战略投资者将认购90亿股中国联通A股股份,总交易对价约为人民币780亿元。其中,百度将向联通A股投资70亿元、京东将投资50亿元、阿里巴巴投资43.5亿元、腾讯将投资110亿元。腾讯、阿里巴巴、百度和京东合计入股270.3亿元,占总入股比例合计为12.93%。由于联通昨晚临时撤了相关混改方案,至晚上11点,联通并未重新发布公告,有何变动仍不得而知。

据《每日经济新闻》记者了解,通过与新引入战略投资者在云计算、大数据、物联网、人工智能、家庭互联网、数字内容、零售体系、支付金融等领域开展深度战略合作。

联通投资价值在哪?

对于此次互联网巨头投资中国联通,业内人士表示,互联网公司带给中国联通的远不止于真金白银。一方面,互联网公司拥有眼下*先进的企业经营理念;另一方面,互联网公司拥有海量资源,包括用户、技术、数据、人才等都可为运营商所用。

而对于互联网企业来说,投资中国联通,也**不只是财务方面的意义。这一点,或许与此前BAT与中国联通合作项目中看出些许“门道”。

从去年开始,中国联通与各大互联网公司合作的套餐卡如雨后春笋般出现在网络上。2016年10月底,腾讯同联通联合推出一款“腾讯大王卡”——针对腾讯应用的定向流量优惠套餐。该套餐用户在使用腾讯应用,比如、QQ、腾讯视频、QQ音乐、腾讯游戏时产生的流量,全部免费。

2016年11月24日,支付宝与中国联通宣布达成战略合作,双方将打通用户体系并联合推出手机号码品牌“蚂蚁宝卡”,用户将获得手机流量赠送、专属套餐、专属靓号等优惠。而在今年5月,中国联通又联合阿里钉钉推出“钉钉卡”。当然,中国联通还与百度合作推出大神卡、小神卡和女神卡,与京东合作推出大强卡、小强卡。

据了解,腾讯王卡推广不到半年,新增用户数就突破了2000万。同时腾讯王卡还带动了腾讯系APP装机量的巨大提升。同样,蚂蚁宝卡推广半年,新增用户就突破300万,带动的线下消费也给支付宝带来了巨大利润,这让阿里巴巴在和微信支付的竞争中占据一定的优势。而与其他互联网企业甚至银行合作推出的各种类型套餐卡,也进一步带动了相关产品的快速增长。

业内人士认为,各家互联网公司之所以那么积极地和联通合作,看中的是APP定向流量全免以及赠送流量对自身业务发展的巨大帮助。

电信专家陈志刚在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,对于互联网公司如BAT来说,中国联通拥有的基础通信资源、数据和用户都**吸引力。

值得注意的是,互联网公司正在加速投资实体经济,比如银行、商场、影院等,投资通信运营商这个过去很难进入的市场。而从京东对外的信息也可以看出端倪。京东方面表示,联通有庞大的用户群体和线下渠道,双方各自优势明显,互补性极强。因此,对于BAT和京东来说在资本和战略层面都有不小的想象空间。

不过,独立互联网评论人洪波则向记者表示,在国企里少量持股,目前来看,对互联网公司可能仍是象征意义更大,未来比较难真正改变其运营方式甚至去影响它的决策。

一直想品尝通信这块蛋糕

尽管在三大运营商里业务表现*弱,但中国联通在通信领域有着很多互联网企业无法比拟的优势。此次中国联通混改,终于让BAT这些互联网巨头啃到了它们一直想品尝的通信这块蛋糕。

众所周知,通信与互联网之间有着十分紧密的关系。运营商作为互联网公司的基础设施,在互联网公司经营过程中的影响越来越重要。“如果没有运营商的网络,互联网业务无从谈起。而相反,互联网企业与运营商进行合作,就会出现大量业务上的**。”**电信业内人士、运营商世界网康钊在接受《每日经济新闻》记者采访时说。

因此,不论是出于赚钱的目的还是业务布局考量,BAT都不可能错过布局通信业务的机会。记者了解到,此次投资后,中国联通与互联网企业未来的重点合作领域将涉及零售体系、渠道触点、内容聚合、家庭互联网、支付金融、云计算、大数据以及物联网。

事实上,中国互联网公司一直想要投资通信运营商业务。虚拟运营商政策一出现,便一拥而上争取牌照。而今天混改给了互联网公司投资通信业务真正的机会。

如今,中国移动互联网已经发展到一定阶段,在国内市场获取用户增长越来越难,如何留住用户、挖掘存量用户价值,是互联网巨头的重中之重,与运营商合作开展流量经营就是存量用户运营的方式。尽管此次混改方案没有公开表明未来互联网巨头与联通之间的合作,但是可以预见的是,未来BATJ等互联网巨头,与运营商之间的关系将更加紧密。

6.联通率先走混改之路 挑战移动霸主地位胜算几成

每经记者 张斯 实习记者 宗 旭 刘春山 王星平 每经编辑 赵 桥

屡次因混改而上头条的中国联通(600050,SH;00762,HK)8月16日终于放出了“混改方案”,不仅引入了包括BAT在内的大型互联网公司,还有垂直行业**公司、具备雄厚实力的产业集团和金融企业,以及国内**的产业基金等巨头。可即便是如此多的“巨头”入场,就能否拯救在4G时代落后的联通?

昨晚9点半左右,联通撤回相关混改方案,据称需进一步修改。虽然记者截稿时,联通尚未发布新公告,但并不妨碍相关分析。从各项数据来看,虽同为三大运营商,但中国联通的数据已**落后另外两家,不仅在营收及利润上差距颇大,在自身的核心业务上也被追赶上。央企混改并非易事,尤其是对目前处于运营商竞争中较弱的中国联通意义就更不同寻常。

联通营收连续三年下滑

按照中国联通高管在公开场合的观点,混改是为了解决中国联通体制不够市场化、资产价值被低估和与产业协同效应不够的三大问题。混改能够给中国联通带来什么?**电信业内人士、运营商世界网康钊向《每日经济新闻》记者称,混改除了能部分解决联通资金短缺问题外,还有利于经营决策机制的改进。同时通过与互联网巨头的合作,能够实现资源互补,促进联通的转型。

据A股中国联通发布的业绩预告,2017年上半年中国联通服务收入达到人民币1241.1亿元,同比增长3.2%。盈利能力按计划明显改善,净利润同比增长68.9%,达到人民币24.23亿元。

事实上,联通营收已连续三年出现下滑,尽管2017年上半年净利润大涨,但以三大运营2016年年报具体数据对比可以发现,相比于中国移动和中国电信,中国联通已经掉队。

公开资料显示,2016年中国移动营收达到7084亿元,跟中国联通和中国电信之和相当,不过其净利润却达到1087亿元,占比高达83%,中国联通净利润占比仅为1%,电信占比为14%。2016年中国移动在盈利能力、4G用户���基站数量等方面依然拥有碾压优势。

除了业绩被中国移动和中国电信甩开之外,在4G和宽带这两项关键业务上,中国联通也被中国移动拉开了距离。截至今年6月底,联通4G用户数为1.38亿,仅为移动的23%,也低于电信。

此外,联通传统的优势业务有线宽带也被移动超越。借助于中国铁通的固网资源,中国移动的宽带业务大幅提速,用户数已超出联通近1800万户。宽带还是联通输得起的战争,但4G却是联通难以承受的。

根据工信部*新公布的数据,截至2017年上半年,中国4G用户数已经达到8.88亿户,占到整个移动用户的65%;而中国联通的4G用户数仅为1.388亿,不仅被老对手中国移动远远甩在身后,同时也与一直以来的合作伙伴中国电信拉开了差距。

中移动:对联通混改不慌

在首批9家央企混改试点单位中,中国联通是**A股上市公司,而其也因为在三家运营商中的弱势地位才拿到了混改的首张“入场券”。

3G时代中国联通因为牌照优势,将中国移动和电信甩在后面,然而4G时代却被拿着TD牌照的中国移动反超。

据三大运营商每年财报,可以看出,中国移动的霸主地位一直稳当,次之是电信,联通落后,且每年收益都在下降,这或是其混改的原因之一。

联通与互联网公司合作带来的好处是显而易见的,在此次混改方案出台前,腾讯、阿里、微博对联通的合作也给予了足够重视。打开微信钱包、微博设置页和支付宝功能页,与联通合作的流量卡总是在极其显眼的位置。

当问及中国联通引入腾讯、阿里混改后会不会担心挑战中移动的垄断地位时,中国移动董事长尚冰在中国移动2017年度中期业绩发布会上表示,并不会因为中国联通引入腾讯、阿里混改感到慌。

虽然从一季度三大运营商运营数据对比中,中国联通表现突出,4G用户净增1817.5万户,高于中国电信1577万户增量,净利润增幅高达88.3%,远超中国移动3.7%与中国电信4.5%的增幅,但前期差距过大,在短期内仍然难以弥补。在年中业绩预告中联通表示,考虑到下半年取消移动长途和漫游费,再加上市场竞争周期性加剧,下半年财务表现面临较大压力。

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