华为新近发布的2014年可持续发展报告**阐述了华为在消除数字鸿沟、保障网络稳定**运行、推进绿色环保和实现共同发展四大方面的理念、承诺及实践成效。
“2014年，华为聚焦可持续发展战略取得了一系列全新的进展，”华为可持续发展委员会主任邓飚表示，“华为发布了全球联接指数，这是业界**对国家和行业联接水平进行**、客观的量化评估；在巴西***、中国云南鲁甸地震等150多个重大事件和自然灾害中，华为工程师克服困难提供了专业保障，让人们获得及时和稳定的通信服务；在马来西亚获得的‘2014年网络**机构’奖项，体现了华为构筑端到端的网络**保障体系的努力和贡献；在欧洲20个国家的数百名**学生通过华为‘未来种子’项目来到中国接受*新的ICT技术培训，表现了华为致力于为当地人才消除技能差距并培养企业家精神的决心；荣耀6plus成为全球首款发布水足迹声明的手机，显示了华为在生态设计方面的**地位；在多个国家开展的废旧手机回收活动试点，展现了华为在终端循环经济方面的实际举措。此外，华为还和客户及供应商等合作伙伴紧密协作，联合20多家供应商进行节能减排**，供应商全年实现减排二氧化碳53000多吨，进一步推进绿色供应链建设……”
在供应链管理上，华为将可持续发展要求纳入供应商认证和审核流程，为供应商搭建交流学习和经验分享的平台，促进供应链上下游企业之间的合作，共同构建可持续发展的供应链。华为将供应商的可持续发展绩效与合作机会和采购份额挂钩，对于绩效表现好的供应商，在同等条件下将提高采购份额，优先提供业务合作机会；对于绩效表现差的供应商，将减少采购份额或业务合作机会，甚至可能取消合作关系。
邓飚表示：“取消合作不是*终的手段，华为认为应该携手帮助供应商改进，而不是让他们独自面对问题。正是华为的这种合作模式，有效地促使供应商主动管理，提升供应链竞争力。”
CSREurope执行董事StefanCrets对此表示认同，他说：“华为可持续发展报告中描述的理念和我们的观点是一致的。我们认为，企业应该在合规的基础上，通过**商业战略来管理供应链可持续发展，并与价值链上的供应商广泛合作，加强端到端可持续发展。我们希望推动全球供应链上的企业进行合作**，从而为实现欧盟‘欧洲2020战略’的智慧、可持续、包容性增长目标做出*大贡献。”
“供应链可持续发展的出路在于供应链全体成员的统一认识和集体行动，供应链成员之间的对话和信息共享有利于形成共识和合力，*大化对可持续发展的贡献。”邓飚呼吁：“价值链上包括客户、华为、供应商以及各行业组织等在内的各方应该共同努力，携手共进，为世界可持续发展贡献出更大力量。”（安吉）
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