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1.华为Mate10曝光，**屏+3D感测镜头，或10月发布；
集微网 7月5日报道
目前华为手机采用双旗舰战略，上半年发布P系列，下半年发布mate系列。上半年刚刚结束，供应链已经传出了华为今年下半年即将发布的mate 10 的消息。
从供应链传出的消息称，Mate 10确定会采用18：9**屏设计，屏占比比三星S8更高，或将采用JDI不久前量产的18：9的LCD液晶面板。屏幕大小是5.99寸，分辨率为1080×2160像素，定名为“Full Active”。
据悉，这块JDI的6英寸**屏有着极窄的边框设计，并采用了新的走线布局和模块组装技术。在特性方面，则支持Pixel Eyes，黑色显示更加深邃，对比度更高，而且支持湿手触控功能。
除了**屏，还有消息透露，华为已经采购了3D感测镜头，这将进一步完善虹膜识别及脸部识别功能，可以弥补**屏而带来的指纹识别体验。值得注意的是iPhone8也会在前置摄像头上大做文章，而Mate 10处理方式上跟前者很相似，3D感测技术带来面部识别技术，同时增加对AR技术的支持。
其他配置方面，传闻华为Mate10还将搭载*新的麒麟970处理器，*高8G运存+128G内存，后置徕卡双摄第三代，前置也有望升级为双摄，超级快充，虹膜识别，无线充电，IP68级别防水防尘等新技术。
发布时间上，前几代产品一般都在11月份，不过有媒体报道称，华为Mate 10将会提前到十月份与我们见面。
2.前五月中国生产智能机56399万部，同比增长7.5%；
集微网消息，据工信部网站报道，2017年1－5月份，电子信息制造业总体呈现稳中向好的发展态势。行业生产增速持续加快，出口形势明显好转，效益状况总体良好，固定资产投资加快增长，企业亏损面继续收窄。
1－5月份，规模以上电子信息制造业增加值同比增长13.7%，同比加快4.9个百分点；快于全部规模以上工业增速7.0个百分点，占规模以上工业增加值比重为7.1%。其中，5月份增速为11.1%，比4月份减缓1.9个百分点。
出口呈现持续好转。1－5月份，出**货值同比增长12.5%（去年同期为下降3.6%）。其中，5月份同比增长11.4%。
通信设备行业生产持续较快增长。1－5月份，生产手机76876万部，同比增长9.1%，其中智能手机56399万部，同比增长7.5%，占全部手机产量比重为73.4%。出**货值同比增长13.0%，其中5月份增长10.3%。
计算机行业出口快速增长。1－5月份，生产微型计算机设备11251万台，同比增长2.1%，其中笔记本电脑6487万台，同比增长10.4%；平板电脑3028万台，同比下降13.4%。出**货值同比增长10.3%，其中5月份增长11.5%。
家用视听行业生产持续低迷。1－5月份，生产彩色电视机6095万台，同比下降7.3%，其中液晶电视机5721万台，同比下降9.3%；智能电视3891万台，同比增长0.9%，占彩电产量比重为63.8%。出**货值同比增长10.8%，其中5月份增长13.5%。
3.探访乐视总部：门口躺满讨债供应商；
每经记者 张斯 实习记者 王星平 刘春山 每经编辑 贾运可
乐视资金问题近日引发普遍关注，在接连传出贾跃亭及乐视系部分资产，因银行申请财产保全而被法院冻结之后，其供应商态度也在悄然转变。
7月5日，《每日经济新闻》记者前往位于北京市朝阳区的乐视大厦，发现在其一楼门口躺满了前来讨债的供应商。这些供应商自带高分贝音响设备，现场循环播放“乐视还钱，贾跃亭还钱”的口号。记者询问得知，他们主要是来自**各地的店建和广告供应商，共有19家。之前一直通过沟通方式协商，6月25日开始来乐视大厦要账，*近两天才开始以这种方式讨债。这些供应商称，乐视一共欠了他们6000万元左右。
当天下午，乐视方面向记者回应称，已经与上述供应商达成了还款协议，且他们已经按照计划收到了款项。但一位店建供应商表示，供应商当天并没有同意沟通方案，接下来几天还会继续同乐视方面进行沟通。
供应商代表：“这次一定要拿到钱”
在乐视大厦，《每日经济新闻》记者遇到了一位自称来自浙江的店建供应商代表阿文（化名）。阿文称，乐视移动欠了他们350万元，从去年11月开始欠款。在今年1月，乐视方面给他们支付了不到3%的欠款，之后便再也没还过款了。
作为一家职员只有9个人的小企业，阿文所在公司在去年6月**次接到乐视移动订单。“作为一家小公司，能接到乐视的订单，我们当然非常激动，所以立马就投入了工作。”阿文说。
按照当时的协议，开出发票日期后的两个月内，乐视移动就应该付款。不过，记者了解到，当时在签订协议的时候，双方并没有签订相应的违约协议。“当时就觉得乐视家大业大，而且行业内之前很少出现这种情况，完全没想过会出现欠债的情况。”阿文说，在签订协议后，乐视移动对“质量和速度”要求较高，因此他们把其他的订单都放下了。
阿文表示，“乐视移动建店要求必须有柜台，这就增加了建店的时间和成本。而且乐视的柜台灯光是全场*亮，达到8000K（色温）。我们之前做其他品牌的店建时，灯光一般在5000K左右。”
阿文说：“由于这边的订单是一波一波的，一般一次会有个几家，所以我们这边在7月份之后就一直做着。”
到了去年11月，这家供应商和乐视移动的合作停止。阿文表示，没有预料到乐视会拖欠款项，直到去年底的时候，由于业界开始讨论乐视的问题，才逐渐感觉情况不妙，今年1月开始来京要债。在来京要债之前，已经与乐视移动方面有过多次沟通，但都没有结果，只好和其他被乐视移动欠债的供应商一起到乐视总部讨债。
《每日经济新闻》记者现场了解到，由于被乐视拖欠款项，不少供应商自身也面临被讨债的尴尬境地。现场另一位供应商代表向记者感叹道：“没拿到钱，我也不敢回去啊。”
“我这边相比其他供应商会好一些，债主主要也是到公司去要账，但有些供应商的债主都到他们家里去要账了。”阿文表示，对于他们这类小企业来说，虽然日常经营成本不算高，但是300多万的债务压力简直就是关乎命运。
“这次讨债一是自己的上游供应商也在浙江跟我们讨债，压力很大，所以过来这边找乐视要债。二是因为看到乐视目前的状况堪忧。”阿文说，这已经是他们第8次过来要债了。一开始过来的时候就已经做好长期“作战”的准备，目前也还在预期之内。
据了解，截至昨日，阿文这批供应商此次已经在北京要债近一个月，25号之前以交涉为主，之后才来到乐视大厦讨债。“*近酒店的住宿费还涨了，目前都要300多/天。”到目前为止，阿文除了其他费用，住宿费用已花费了六七千。
在阿文看来，目前他们主要是以一种“在合法的情况下不采取法律途径”的方式维护自己的利益。“我们这次是抱着一定要拿到钱的决心过来！”阿文表示。
乐视员工：很正常，对自己没影响
5日下午，乐视方面对《每日经济新闻》记者表示，在乐视大厦一楼的所有店建供应商已经跟乐视方面达成协议，形成了付款计划。目前乐视正在按照计划执行，且店建供应商已经如约收到了相应款项。
但阿文表示，当日下午和乐视官方就还款事宜进行了协商沟通，乐视提出的方案是分期付款，由于分期时间较长，同时协议方案存在诸多的不确定性，讨债者并没有同意沟通协议内容，接下来几天还会继续同乐视进行沟通。
阿文告诉记者，来了这么多天，没有见到过贾跃亭本人。
讨债过程中保持克制，一直采用静躺和扩音喇叭喊话方式，并没有发生过激行为，在此之前也和乐视其他高层有过沟通，不过都没有得到满意的解决方案。
阿文透露，由于公司从事业务都和乐视店建、手机广告制作等相关，作为乐视之前合作伙伴也有接触，这次集体讨债完全由19家供应商自发而来，希望通过集合的力量得到乐视的正面回应。“我们有个微信群，之前也有两家供应商由于坚持不了，退出了队伍”。
在乐视一楼大厅这些供应商所躺的毛毯上，记者也发现了已经食用一部分的清咽片等药品。
乐视大厦一楼中信银行营业人员告诉记者，一般上午九点这些乐视供货商会集合到乐视一楼大厅，到下午6点他们下班的时候，这些人也还没有散去。记者现场发现，由于现场喇叭声音太大，一名穿行的大楼工作人员双手捂起了耳朵。
在乐视大厦外，记者遇到两名乐视员工，她们对公司的资金问题看得很淡，觉得很正常。她们说乐视自去年债务危机以来，来讨债的人很多，员工觉得很正常，因为对他们员工没啥影响。她们说一家公司如果陷入危机，就一定不会在很短时间内解决，这种事情肯定还会持续很长一段时间。
记者还发现，乐视大厦一楼的乐视生态旗舰店围起了隔离带，已经大门紧闭，不对外开放。透过玻璃窗，记者可以看到一辆乐视电动汽车静静地停放在角落里，车身已经落下了些许灰尘。每日经济新闻
4.乐视电视经销商喊“苦” 线下零售点被指批量关店；
每经记者 张斯 每经编辑 文多
对“LePar超级合伙人”（乐视线下零售店经销商）来说，如果用一个词语描述乐视智能电视目前状况的看法，那应该是——“不甘心”。
2016年9月前，每年乐视智能电视在一个区域卖几千万元不成问题——这是某省乐视电视经销商向《每日经济新闻》描述的过往。良好的销售，也帮助乐视智能电视被视为乐视上市公司体系的**资产。
然而，在2016年9月之后，由于乐视整体不断被曝出资金危机，乐视智能电视在上游遭遇了采购放缓、部分代工厂退出的情况。而这些问题传导到下游时，乐视智能电视的几位经销商开始用这个词来形容他们当下的生意——“赔钱甩卖”。
在他们口中，自己面临着库存积压、大尺寸电视缺货、**版权片源锐减、返利资金被套牢、管理层不稳等一系列问题。
经销商的担忧：“过完年20多家关店”
某省的“LePar超级合伙人”（即乐视电视线下零售经销商）崔剑（化名），*近接到很多下层经销商的电话，无一例外的是询问乐视“这次能否挺过去”，还要不要续下一年的门店房租。“每天很慌，过完年下面有20多家关店，*近还会更多，都快坚持不下去了。”崔剑称。
2014年8月，乐视开启了“LePar超级合伙人”计划，崔剑签下某省的总经销商，成为这**批超级合伙人。乐视曾对外表示，截至2016年9月底，其已在**铺设了近10000家生态体验店。崔剑介绍，从2015年到2016年9月，情况都比较稳定，除了卖电视、手机，还卖乐视周边配件、自行车、广告和红酒，几乎是综合型店。每年仅电视销售额在七八千万元不成问题，“单月就能卖两三万台”。
崔剑在当地有4家线下体验店，*大的一家在市中心，占地面积近200平方米。“乐视电视能起来，全靠线下经销商，线下零售店*多的时候有一万多家，几乎是一夜之间开起来的。区别于传统经销商，乐视用互联网模式让商家与乐视直接签约，避免层层剥削利益，短平快方式让很多人看好乐视模式和产品。”
乐视给渠道零售系统的加盟商户画了一个足够大的饼。2015年，时任乐视智能终端事业群销售副总裁的张志伟宣布，在与乐视合作期间，LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利。未来3年，乐视控股公司将与LePar分享5%的股权。而根据目前乐视控股公司的规划，预计在2022年，全部LePar所能分享的股票价值将达到850亿元。
然而如今情况骤变，在2016年10月以后，乐视电视出现了几个月以上的缺货情况。“2015年的时候，电视基本上都是现货，3~5天到货，到2016年10月，连续几个月出现大范围缺货。”崔剑称：“供货货款延长到2~3月，时间周期一长，资金成本就提高了，一年就转四五圈，生意根本没办法做。下面代理商房租成本高，有20%以上都关店了。”
不仅如此，乐视电视对影视版权的购买也出现疲软。“从2016年年初起，top10片源就都拿不到了，没什么独播，也影响电视销量，互联网电视就是看内容的。”崔剑开始和其他经销商越发感到力不从心。
另外一省的经销商赵楠（化名）透露，其近半年都处于亏损状态。他对《每日经济新闻》记者说，下面很多经销商都反映，乐视电视同比销量能下降50%。而且自乐视手机售后停止后，就不再卖手机，因此消费者都怕今后没保障了，还有一小部分看到负面新闻，害怕以后电视售后出问题，或者会员内容版权方面出问题。
很显然，目前乐视面临着线下渠道的信任大考。
对现状的不甘：产品好但上层不稳定
对于上述情况，崔剑认为没钱是主要原因。在他看来，乐视电视产品销售之前一直不错，而且有充足的现金流。问题出在采购屏幕能力变差了——在屏幕涨价时没统筹好，没存量导致后续断货。此外，在看过诸多报道后，他们有点担心自己的钱是被其他业务挪用了。
崔剑的猜测可能不仅仅来自报道。“每个经销售都有几百万的返利在乐视手上，家电行业的潜规则，就是你70块钱进货，你要打100块钱，之后再返给你。我们经常在群里讨论，乐视应该欠线下经销商3个多亿的返利。”崔剑称。
除了他所称的返利问题，崔剑还称，由于上层架构不稳定，政策说变就变，包括地区管理层，三个月五个月换一批人，欠一堆费用就跑了，留下一堆问题，现在他们合同过期，几百万元资金套牢。他还特别提到，自己与乐视方面的经销商合同已经过期超过半年。
据***息，乐视超级电视的累积销量已近900万台，乐视致新总裁梁军此前对媒体表示，2017年是乐视超级电视三年规划的**年，乐视致新的业务将要开始盈利，预计乐视致新非硬件大屏运营收入目标为200亿元。
可以说，乐视电视在内部和外部都有着很高的期待，“如果没有这些不稳定的状态，到2018年乐视电视进入前三是不成问题的。”赵楠和其他经销商一样惋惜。
他们认为，乐视电视产品、思路，都对电视行业有着颠覆性，但操作过程中却出现一系列问题，让他们不得不处于观望状态。
整个细分行业低迷：拖垮经销商的*后一根稻草
相对于去年的热销，不容乐观的一个苗头是，今年的互联网电视市场开局遇冷。中怡康数据显示，2017年**季度线上市场中互联网品牌份额有部分回落，市场零售量同比也出现下滑。
针对此情况，多位业内人士分析，上游面板涨价在加剧互联网电视寒冬的出现。家电行业**观察家刘步尘更是直言，“今年是互联网电视品牌的转折年，过去的高增长时代是一去不复返。”
赵楠也谈道：“7~9月是对互联网电视的严峻考验，今年年底Q4看下数据情况，如果真的没起来，2018年初，就会迎来大面积的关店潮，因为*赚钱的时候都不赚钱，就没得玩了，现在都在赔钱甩卖，为了换现金出来，库存滞压严重，结果市场价格越拉越低。”
而值得注意的是，几个月前，乐视致新还宣布2017年乐视致新的销量目标为：“大屏智能终端硬件销量保700万，争800万台”。当时，互联网分析人士王利阳在接受《每日经济新闻》记者采访时就表示，以低价作为竞争手段的互联网电视将不再具备明显的价格优势，行业大环境的变化也预示着乐视电视面临着风险。
而从2017年的销售目标来看，乐视致新至少要稳定与现有代工厂商之间的关系。据悉，此前***息显示，乐视电视的代工厂有五家：冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强，它们正在同步为乐视供货。
其中，据《证券时报》报道，冠捷是乐视电视*大的代工厂，出货量占乐视销售量的近50%，仅青岛冠捷代工厂在冠捷为乐视代工的电视出货量中就占据七成。而就在7月5日，据人民网报道，富士康关联公司深圳冠鼎已经退出了乐视致新的股东序列，富士康也不再为乐视电视代工。
上游关系的不确定下，下游也面临着挑战。由于销量和资金的双重压力，乐视电视线上线下的不同价格，已被经销商称为“不可原谅之事”。
崔剑介绍，“代理商怨言很大，去年‘618’时，大批人去京东采购，因为零售价格比我们拿货还低，乐视不能放弃京东渠道，但我们线下亏损很严重。”赵楠也深有同感：去年“618”线上打价格战，严重影响到了线下销售，卖得不仅少，利润还薄。
同时，崔剑认为，“随着资金问题加重，上游面板涨价也让其感到无力应对，比如同尺寸电视，乐视供货价格比起他品牌高出500元，还不一定有货，根本卖不掉，现在就像个海市蜃楼。” 每日经济新闻
5.部分乐视合作伙伴排查业务 乐视加快卖楼变现步伐；
《财经》记者张珺/文宋玮/编辑
一位乐视核心人士称，乐视对金融机构的欠款数额在100亿上下，而乐视的应对方式是：“逐一对接、逐一解释，希望逐一理解。” 面对处于不利传闻中的乐视公司，其部分上下游合作伙伴的态度悄然生变。《财经》获悉，多家乐视业务合作伙伴*近两天开始在内部对涉及乐视的业务进行风险排查。同时乐视亦加快进行资产处置，其中包括在北京地区的两处物业，市值总计超过40亿元。对此，《财经》向乐视方面求证，乐视称，目前官方没有收到过相关事宜的信息。
据悉，这些合作伙伴所进行的排查，包括梳理与乐视已经发生的业务合作，尤其是涉及应收账款和资产抵押等事项，对于未发生的涉及垫资或后续付款的合作，有关合作伙伴均在内部暂时叫停。另外，乐视有关产品的上下游供应链，包括代工厂、物流配送伙伴、电商伙伴、服务外包伙伴，甚至会务公司，亦在悄然进行业务盘查，其中一个重点工作是向乐视催要应收帐款。
接近乐视的人士认为，这是上下游合作伙伴的正常商业反应，尤其是商业银行对乐视风险排查的消息出来后，商业伙伴们自然担心已经发生的业务所涉应收账款能否兑现。有关人士亦提醒，这些商业伙伴也不必过于恐慌，因为乐视的后续股权和业务安排虽有变数，尚未到覆水难收的地步。不利的消息则是，此前接连两日，贾跃亭及乐视资产都因银行申请财产保全而被部分冻结。
2017年7月3日消息称，招商银行上海川北支行于2017年6月26日向上海市**人民法院申请财产保全，贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿元资产被司法冻结。**后，乐视网（300104，股吧）（300104）公告显示，贾跃亭及其控制的乐视控股（北京）有限公司持有乐视网的部分股份已经有99.06%被冻结，价值159.27亿元。
针对这次资产冻结，乐视的欠款金额成为关注焦点。昨日有消息称，乐视系此前向平安银行（000001，股吧）通过中间机构贷款约50亿元，截至目前贷款远未偿清，且已有部分贷款逾期。对此，平安银行回应，这一数字并不准确，且并未透露具体额度。
科技媒体36氪曾有报道，去年12月孙宏斌曾做了长达1个月时间的尽职调查，统计了除掉乐视汽车部分的乐视资金缺口，*后大概谈的价格是110亿，之后觉得可能不够，又加到了150亿。但在2017年3月底清点完各业务债务总额时发现远超这一数字：乐视总欠款约为343亿，扣除保证金后仍高达近263亿。另据腾讯科技不完全统计，乐视供应商方面欠款总额约为8.95亿元。
一位乐视集团的核心人士告诉《财经》记者，如果不在统一口径之下，说乐视有200多亿的欠款并不准确。“乐视毕竟分为上市体系、非上市体系和汽车。另外对欠款定义也不同，有金融机构的欠款、供应商欠款、投资人的可转换的债券，等等。”该人士说，欠款定义如果不清楚，200亿就没有讨论的基础。
上述人士称，乐视对金融机构的欠款数额充其量在100亿上下。“以现在乐视的规模，额度100多亿的银行负债是一个正常的范畴，但是目前确实受到金融机构的挤兑。”该人士称，乐视方面的应对方式是：“逐一对接、逐一解释，希望逐一理解。”
在6月28日的年度股东大会上，贾跃亭表示，自乐视爆发资金链风波以来，非上市体系的资金问题远比想象中的严重。“我们收到97亿元资金，事实上还款150多亿元，目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。”他说。
有消息称，乐视的抵押品价值能够覆盖到期债务，这样的话银行是没有挤兑理由的。乐视为何会遭到招商银行、平安银行等金融机构的挤兑？一位接近乐视的人士表示，**，抵押品要折价；**，还款有期限，银行内部、银监会、审计署都有审计，不捅出来，捧在自己手里是雷；第三，挤兑是一个长期行为，有可能招行、平安的借款即将到期，而其他金融机构还未到期。
另一位接近乐视的人士表示，贾跃亭采用的是内保外贷——在香港收购酷派，境内质押人民币资产，境外借美金。目前境外这部分收购资产股价只剩20%。“贾跃亭或许真的没有钱，但即便他有钱，钱也出不去，没有办法还上招行的美金贷款，所以被冻结了资产。”
也有业内人士认为，这是有人做低乐视股价，趁机低价接盘乐视之举。
在去年年底乐视危机爆发之后，贾跃亭曾通过多种方式筹钱，但是效果并不理想。《财经》曾有报道，据接近乐视的投资人透露，乐视从去年乐视危机爆发以来，一直在通过各个渠道“找钱”，但是进展非常不顺。*终乐视是以易到的名义向中植系借高利贷14亿，这已经是它能找到*多的一笔。
*新的消息显示，乐视已经出手绝大部分易到股份。《财经》此前报道，新的控股方为韩国上市娱乐公司TO-WINGlobal（066410），蓝巨投资创始合伙人、总裁温晓东系TO-WINGlobal*大股东。据腾讯科技报道，乐视出让67%左右易到股权，交易现金价格为5亿美金左右，蓝巨投资此前提供给乐视控股旗下业务的借债，也以债转股形式转入易到。交易后，乐视仅保留易到极小部分股权。
乐视在通过变卖不动产以回笼部分现金。《财经》获悉，近期乐视还在小范围询问���在买家，是否有意买下位于北京朝阳区红领巾立交桥西北角的新华联（000620，股吧）大厦。该写字楼面积不到两万平方米，目前基本空置。根据周边物业报价，业界人士估计新华联大厦市场价格应在12亿元上下。
根据此前消息，新华联大厦是乐视在2016年下半年从新华联集团手里收购的一栋写字楼，地上建筑面积超过1.5万平方米，地下还有近4000平方米，该大厦在北京市的登记信息为商业金融用地，2004年11月取得产权证。
在去年新华联与乐视的交易中，该大厦估值11亿左右，乐视首付不超过4亿元，其余7个多亿迄今尚未付清。因此，近期即使有新买家接盘，在付清给新华联的欠款之后，乐视*多能收回的资金就是首付的近4亿元。
股权冻结后，通过变卖不动产套现的做法是否合规？京师律师事务所**合伙人、互联网金融部主任左高胜告诉《财经》记者，这要看上述物产是否情属于上市公司或被查封股权所涉范围，若属于，那么通过变卖财产间接实现股权的缩水，实际上也就是涉嫌查封财产的变相处理，会影响到保全人的合法权益，若有关资产直接属于上市公司，处置重大资产的时候还需要经过股东决议。
根据《民事诉讼法》**百一十一条，诉讼参与人或者其他人隐藏、转移、变卖、毁损已被查封、扣押的财产，或者已被清点并责令其保管的财产，转移已被冻结的财产的，人民法院可以根据情节轻重予以罚款、拘留，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
这已经不是**次乐视变卖物业资产。此前有媒体报道，2017年6月12日，乐视控股在出售世茂广场·工三商业项目。据《财经》了解，该项目买入29.7亿元人民币，目前出让价不超过35亿，但迄今尚未成交，个别有意向的买家出价在33亿元以下。
2017年3月有外媒报道，乐视计划以2.6亿美元出售硅谷圣克拉拉一块近20万平方米的办公用地，这是乐视在2016年10月花费2.5亿美元从雅虎手中买下的。
同样在这个月，上海融创房地产开发有限公司协议受让乐视控股（北京）有限公司所持有的上海隆视投资管理有限公司50%股权，从而获取上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下物业的所有权。乐视买入价格约为1.08万元/平方米，融创收购成本在4万元/平方米左右。
事实上，乐视旗下还有多处房产。2014年乐视收购北京宏城鑫泰置业有限公司，位于北京东四环朝阳公园旁的宏城鑫泰大厦（乐视总部），就是该公司旗下楼盘。工商记录显示，其股权被三次出质，分别在2017年1月9日出质1000万和4000万股权给中国民生银行股份有限公司北京分行，在2017年6月16日出质5000万给重庆乐视商业保理有限公司，*后一次出质仍在有效期内。
此外，2015年11月，乐视以4.21亿元在重庆龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地。2016年3月，乐视参与重庆招商引资项目，投资30亿元，在江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米。
如果变卖掉以上所有房地产，乐视大概可以筹集近百亿资金，可覆盖过半欠款。但乐视是否还有未公布其他资本欠账，目前不得而知。
据乐视有关部门人士称，贾*近去了美国，处理乐视汽车的后续事宜。据媒体6月7日报道，贾跃亭即将出任乐视全球汽车生态董事长一职，其近期也很有可能出任FF全球董事长。
6.爱立信股价两年缩水一半 董事长明年辞职；
爱立信董事长雷夫·约翰逊
北京时间7月5日晚间消息，瑞典移动设备制造商爱立信公司董事长雷夫·约翰逊（Leif Johansson）今日宣布，他计划在2018年公司股东大会之前辞职。
*近几年，面临华为和诺基亚等对手的竞争，爱立信的市场份额每况愈下。去年10月，爱立信宣布在瑞典裁员约3900人。
在过去的两年间，爱立信股价缩水近一半。今年**季度，爱立信亏损123亿瑞典克朗（约合14.5亿美元）。这迫使新任CEO博瑞·埃克霍姆（Borje Ekholm）重新思考爱立信的发展战略，将公司的业务重心重新转向核心的网络设备业务。
约翰逊今年65岁，自2011年以来一直担任爱立信董事长。他表示，由于公司的复苏战略已经到位，近期还进行了所有权结构变化，现在是他退休的时候了。
他在一份声明中称：“让所有权者共同推荐一位新董事长，这是很自然的事情。在此之前我要宣布，下一任期我将不再担任这一职务。”
激进投资者、瑞典投资基金Cevian Capital今年5月底曾宣布，已收购爱立信逾5%的股权，成为爱立信**大股东。Cevian Capital表示，爱立信发展潜力巨大，支持CEO埃克霍姆的新战略，即专注于网络设备业务。
爱立信曾是移动网络设备市场的主导厂商，但面对华为和诺基亚等对手的竞争，爱立信的市场份额日益被蚕食。为扭转这一局面，爱立信试图向能源、运输和媒体等领域扩张。
为此，爱立信进行了一系列并购交易，但未能推动公司利润增长。如今，CEO埃克霍姆正在进行“瘦身计划”，这些业务预计将被削减。（李明）
7.分析称三星二季度利润有望超苹果
证券时报记者 吴家明
自去年三星Galaxy Note 7爆炸事故之后，市场并不看好三星的未来盈利表现，但三星公司却再一次惊艳业内眼球。
据海外媒体报道，三星的营业利润在今年**季度可能创下历史新高，主要得益于芯片业务。在传统淡季的一季度，三星的半导体部门营业利润就达到历史新高的54.8亿元。野村证券认为，今年二季度，三星公司还将超过英特尔，**成为全球芯片行业霸主。
三星电子预计将在本周五公布其对**季度的业绩指导，市场分析师对三星公司二季度营业利润的预期约为113亿美元至123亿美元之间。相比之下，美国苹果公司二季度的营业利润预期在105亿美元，而同期Facebook，亚马逊，奈飞和谷歌(微博)的营业利润预计分别为39.68亿美元、10.86亿美元、1.24亿美元和89.91亿美元。
也就是说，如果三星能够如市场预期交出一份亮眼的财报，该公司无疑将成为全球*“赚”钱的公司之一。有分析人士表示，三星的核心优势在于横向一体化的供应链优势，对于芯片、内存、电池、屏幕等手机研发制造的关键元器件都有布局。如今三星的全产业链布局业务已经逐步为三星贡献了*稳定的“现金牛”。
市场数据显示，今年**季度三星拿下了全球存储芯片市场40.4%的营收占比。野村预计，二季度三星的芯片销售额将达到151亿美元，同期英特尔芯片销售额将为144亿美元。如果下半年存储芯片价格不出现大幅下跌，从全年的芯片销售额来看，三星也将**超过英特尔。三星自近日宣布，计划在韩国投资至少186亿美元，以巩固其在内存芯片和下一代智能手机领域的**地位。
三星电子还表示，将于本周五起在韩国开始销售翻新的Galaxy Note 7手机，翻新机使用了与去年引起火灾的手机不同的电池。市场数据显示，今年以来三星电子股价累计上涨32%，同期韩国首尔综合指数上涨17.8%。
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