HTC谋变 拒绝当下一个诺基亚

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本报记者 张轶群

“如果未来手机厂商只剩下两家,HTC一定是其中一家。”HTC***王雪红在2015MWC上发出的豪言壮语言犹在耳畔。

然而,理想丰满,现实骨感。这样的口号在不断下滑的业绩面前似乎显得软弱无力。更要命的是,HTC已经连续三年在低谷徘徊。近日,王雪红在其主持的股东大会上因为HTC糟糕的市场和股价表现向与会的股东们鞠躬致歉。

从2011年鼎盛时期的338亿美元市值,到如今只剩不到20亿美元,短短几年光景,HTC市值缩水十余倍。从昔日的风光到如今的落寞,HTC到底经历了什么?这位昔日安卓阵营的“一哥”会成为下一个诺基亚么?

危机 昔日“一哥”怎么了

HTC的现状已经使得王雪红不得不从退居幕后到重新走到台前,并将重心放到智能手机业务上,她坦言,现在每天签字*多的事务都和HTC手机有关。在*近的一次接受媒体采访时,王雪红表示,今年工作的四大方向,包括强化智能型手机发展、大幅降低营业成本及改良营运效率、内部流程合理化、积极发展新业务。

这可以说是HTC今年努力的目标,也是在智能手机业务上对过去犯过错误的自我总结。

2011年以前,HTC曾以密集发布多款手机,试图制胜市场,也的确获得了成功。2012年之后,HTC调整战略,走精品路线,开始主推HTC One旗舰手机,如今HTC又开始布局全线产品策略,其市场定位在不断摇摆。

志存高远的HTC一开始便想打造的是国际化手机品牌,对标苹果、三星,进军海外市场,然而在欧美市场遭遇到苹果的阻击后,一记**诉讼的“闷棍”下来,HTC的国际化进程便昏昏沉沉。

在极为重要的中国市场,HTC的**产品也并没有获得广泛的认可。相比于苹果新一代产品iPhone6的大屏,三星S6的曲面,HTC的新一代旗舰机型相较于上一代并没有明显的**。尽管HTC依旧强调其对**的重视,但*新旗舰产品HTC One M9销量还是遭遇严重下滑。

王雪红认为,智能手机业务显著滑坡的原因在于营销失误,“一则广告全球通用”的做法并不能够很好地进行本土化的宣传和推广,不接地气,因此很难将HTC的品牌理念有效地传达给消费者。

但HTC的下滑不仅仅是营销方面的问题。与苹果的**诉讼官司让HTC大吃苦头,暴露出这家代工出身的企业在核心技术方面的缺失。此外,对于供应链的把控以及提高运营效率等方面也是HTC的短板,这也是为什么HTC在今年的四大方向中有“大幅降低营业成本及改良营运效率、内部流程合理化。”的原因。

自救 不当下一个诺基亚

移动互联网时代的智能手机市场瞬息万变,稍不留神,巨人也会变成矮子,曾经的诺基亚就是极好的证明,在这一点上,HTC也有类似的趋势,于是外界便会有这样的担心:HTC会重蹈诺基亚的覆辙,遭遇被收购的命运么?

诺基亚的教训之一是在新时代来临的时候,没有抓住行业变化的趋势,不能及时做出改变。对于HTC而言,崛起是因为没有包袱,借安卓系统赶上了智能手机时代发展的**批浪潮。与此同时,瞬间抵达行业顶峰让HTC缺乏对自己的系统认识以及外部环境的深刻审视。

尽管颓势频现,但王雪红以及HTC并不愿意走诺基亚的路,如今,王雪红已在开始规划HTC的未来十年。

在手机业务上,HTC重新重视起中低端市场,开始丰富产品线。也正是得益于在新兴市场发售中低端手机,HTC在此前四个季度中都实现盈利。这样的改变在王雪红看来是HTC非常大的突破,因为就在2年前她还坚持认为HTC只具备**血统而缺少中低端的DNA。

在内部决策制定方面,因为HTC中国区之前在产品和营销方面并没有太多决策权,需要总部更多参与,延缓了对大陆市场的反应速度。对此,王雪红表示,对于HTC在大陆市场来说,这种转变还需要更快一些,这也是HTC目前*迫切需要解决的问题。

在王雪红所描述的未来四大方向中,积极发展多元化新业务是HTC的新探索。这也是HTC与诺基亚的不同之处,当年让诺基亚倍感压力的并非是竞争对手的硬件产品,而是一套有竞争力的手机生态系统。

进入移动互联网时代,智能硬件成为了王雪红新的发力方向,这将有助于降低HTC对于手机业务的依赖,同时发现新的市场空间。截止目前,HTC已经推出了虚拟现实眼镜HTC Vive、智能手环HTC Grip、运动相机HTC RE等智能硬件,以及个人智能医疗检测设备HTC Tricorder,很显然,HTC仍旧不想错过移动互联网的这波机会,也拒绝做下一个诺基亚。

执念 对被收购一直说不

正是由于近几年负面消息不断,HTC才一直被收购的传闻缠身,王雪红更是化身“辟谣专家”,在各种场合强调HTC的非卖品属性。但事实是,利润的持续大幅度下滑已经严重降低了业界与投资者对于HTC的期望,面对王雪红的鞠躬道歉,有激进的投资者甚至认为,*好的道歉是应该把HTC卖掉。

虽然确实吃过核心技术的亏,但是HTC的国际影响力以及在**方面的能力或许是*为外界所看重的。

早在2013年,联想尚未决定收购摩托罗拉时,也传出有意以换股或合资方式并购HTC,王雪红当时亲自出面澄清并否认。今年华硕董事长施崇棠在股东大会上表示不排除收购HTC的可能,并透露公司曾经非正式讨论过。台湾手机企业两强的合体,被视为能够产生“一加一大于二”的效果。而无论是联想还是华硕,对于HTC的收购也期望在国际市场有所作为。

除了这些,还有小米打算收购HTC的空穴来风,以及TCL收购的“乌龙”……

“接盘侠”不可谓不多,但现在看来,多是一方的单相思,每一次都以HTC的坚决否认告终。

这样的做法来自于不认输的王雪红的“执念”。“HTC不会被出售,也不会被收购,扭转思路后的HTC一定会东山再起,重获昔日的辉煌。”王雪红在接受媒体采访时强调。而现在出任CEO的王雪红也是在用实际行动让外界放心,她认为,这是一个确保HTC成功进入下一个10年成长阶段的重要决定。

谋求转变、拒绝做下一个诺基亚,拒绝被收购,HTC倔强而艰难地走在复兴之路上。

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