国外芯片大厂指出，AR/VR产品及应用已确定跻身2016年下半*火热的消费性电子产品之林，相关VR产品已准备好在2016年圣诞节全力冲量，近期在两岸产业链的赶货、催货声此起彼落。
宏达电旗下VR产品Vive近日更传出紧急向上游零组件供应商多调了20万套备货量，加计先前的50万套，Vive非常有可能在2016年达到70万台的出货高标。
不过，面对新世代VR产品急需软件平台及应用生态系统作靠山，甚至杀手级应用直指游戏类产品后，宏达电本来在全球VR产业链相对较为势单力薄的成长难题也开始浮上台面。
面对三星电子VR Gear及索尼PlayStation VR新品强打应用软件及游戏的加值行销策略，加上大陆乐视、小米及腾讯也摆明要让终端消费者物超所值，全球VR产品市场由硬件敲开的萌芽蜜月期似乎已过，接下来即将进入由软件、游戏，及多媒体应用助攻的快速成长期，单靠VR硬件强项的宏达电似乎正被边缘化当中。
此外，虽然宏达电旗下首款VR产品Vive的销售量日益火烫，但其实公司内部的分割论战也不断升温，甚至已到了很难调停的摊牌阶段。据了解，宏达电高层较青睐当年华硕与和硕的品牌与代工分割策略，但Vive要挟带HTC品牌一同独立出来的计划，却被内部VR研发团队打枪，主要是智能手机前景不被看好。
在大家还得分心思吵吵闹闹之际，全球VR产品市场需求的主升段却已悄悄来到，在新一代VR产品需要借由软件、平台及生态系统交互加持，来强化VR产品应用及提升消费者体验下，宏达电一直没找到可长、可久、可大的合作伙伴，让公司Vive产品只能一直借由品牌车厂、国防工业、电信事业等客户资源打打擦边球，却无法触碰游戏及多媒体应用核心。
全球VR产品市场需求起飞的这个硬骨头已成功被Oculus与Vive所啃下，但接下来吃软不吃硬的产品应用趋势却带来新的考验，反而有可能为苹果、索尼、三星电子、乐视及小米等软硬兼吃的***大厂作嫁下，宏达电眼前的Vive**道路，及公司品牌、代工分割的十字路口，无论作出何种选择，未来仍然是关关难过。
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