中国电信广西公司人力资源部和企业信息化事业部近日联合举行IT骨干人员交流座谈会，听取赴先进省份交流人员的学习成果汇报，认为纵横向交流培训模式效果良好、值得推广。
为加强移动“互联网+”时代IT人才队伍建设，提升企业IT服务支撑能力，同时，促进全公司IT部门上下联动协同，提高响应速度，广西电信实施了纵向和横向相结合的IT人才交流培训模式。
纵向交流是指区公司IT骨干人员下派分公司，实现“接地气”和带队伍的培训提升目标。同时，分公司的IT骨干交流到区公司，既是学习提高，也是增强区公司IT支撑服务准确性、有效性的手段。纵向交流于去年年底启动，柳州分公司互动交流*先进行，各有一名IT骨干交叉锻炼，为期3个月。与其他分公司的交流也将陆续分批展开。
横向交流主要是选拔IT骨干派驻先进省公司交流学习，寻找差距。2015年11月，**批共4名IT骨干赴江苏电信展开为期两个月的交流学习。在江苏电信的大力支持下，4位IT骨干快速融入，主动沟通，先后学习了江苏电信在IT系统建设、运营维护、计费出账、数据分析、大数据应用、数据**、一线支撑、团队建设方面的**成果和丰富经验，全程参与了江苏电信两次计费出账工作，配合完成4G无纸化接口联调，参与EDA各系统和平台的建设与运营工作，得到江苏电信IT团队的一致好评，4名骨干交流期间考核评价均为**。
广西电信企业信息化事业部总经理刘钧表示，希望通过纵横向交流的培养方式，打造好IT业务支撑专家团队、IT**专家团队、IT应用开发专家团队、IT大数据分析专家团队和IT计费专家团队等五支IT集约运营专业化团队，增强全网的IT支撑能力，服务企业发展。
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