3月下旬以来，神头发电公司结合当前正在开展的春检活动，纵深推进学习中电国际**生产紧急电视电话会议精神宣贯、集团公司《2017年**生产要点》分解、兄弟单位事故教训吸取活动，以集中学习、会议传达、形势任务教育等多种形式组织干部职工学习上级领导讲话精神，明晰各级职责、完善管控措施、开展**检查，确保**生产长治久安。
该公司组织职工认真学习中电国际**生产紧急电视电话会上各级领导的讲话精神，重点学习集团公司总经理助理王树东近期关于**生产的讲话精神，进一步明晰各级领导干部和管理人员的**生产责任制，公司领导深入现场、深入班组开展**生产调研，着力从思想上、管理上、措施上查找存在的突出问题，制定有效的解决办法。同时，该公司坚持“分清层次突出重点、形成特色抓出成效”的工作思路，在生产系统组织开展经常性、专业性、定期和季节性**检查以及**风险评估，深层挖掘各类隐患苗头，通过岗位检查、重点检查、相互检查等多种形式，及时发现并消除各类事故隐患。
与此同时，该公司强化外包工程**管理，对外包人员及时进行工作票、现场、**工器具等**知识和技能审查，重点在项目开工前组织安规考试，明确达不到要求的不得参加现场作业。同时，在施工作业过程中，明确现场监管班组和责任人，全天候开展**动态抽查，风险较大作业时，指定专人进行全程旁站式**监督，确保了外包工程检修的**。
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