甘肃广电王永生:广电不能死守一亩三分地,进攻才是*好的防守

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2015年10月28日,甘肃广电网络股份有限公司董事长/总经理王永生先生在智慧广电论坛发表了题为《加快智慧城市建设,助推广电全业务发展》的主题演讲。

王总表示,甘肃广电由于2011年才刚刚挂牌成立,相比同行相对较晚,组织机构不全,注册资金不足,网络经营分散,市场运营空白,业务发展单一,在这样的环境下,甘肃广电如何去做?就值得深思。

于是在这样的背景下,甘肃广电提出构建“四大体系,树立六种意识,实现三个目标,协调处理好一个关系的4631战略”,“4”即是四大体系,技术、管理、市场、服务,“6”即是六种意识,要有危机意识、责任意识、**意识、市场意识、服务意识、团队意识,以事业发展、人才辈出、收入增加为三大目标,抓住一个关系,即经济效益和社会效益的关系。

事实证明,科学发展战略思路、全新企业文化和广电网络梦想,已经成为企业之魂。给予沉寂的广电网络带来生机,给深处迷惘的广电网络指明方向,给徘徊官网的广电网络人提起了信心。甘肃省省属文化企业固定资产**,经营收入**,利润达到**,公司经营收入年均增幅保持在30%以上,总资产已经超过45亿元,银行授信约80亿元,文化产业收入约达到总收入的三分之一。

不能把鸡蛋放在一个篮子里,实现“1+N”多元化产品,以数字电视数据宽带结合主业,互联网产业园、云计算中心、城市电影院线、网络工程建设、婚庆产业、文化综合体、电视购物、广电影视传媒为多元,构建业务体系。例如,甘肃近期也与阿里巴巴进行业务,飞天阿里云平台,今年4月份正式上线,给政企用户提供服务。

甘肃广电目前拥有有线电视用户220万户,户户通村村通用户450万户,100G OTN干线网,据说是**正式商用的首例。主推高清互动和广电宽带业务,新业务用户增长在30%以上,并拥有****的300座客服中心,统一呼号,实现全省统一服务,统一管理,统一检测,统一营销,统一考核的四统一多业务平台。实现全省CA统一、BOSS统一、节目统一。

甘肃广电实行智慧城市的优势,一、有丰富的网络资源,二、国内**的平台与终端;三,高效的决策机制;四,较强的技术能力;五、**技术保障;六,建设智慧城市的成功模式;七,施行了一批较强的网络建设项目。

甘肃广电建设智慧城市的经验,要做好智慧城市的顶层设计,始终如一坚持成像网络一体化建设,树立提升广电网络人的自信,自足市场需求,提高广电网络的竞争力,坚持依靠当地党委政府支持,主动融入和参与经济社会信息化建设,政府大力推进智慧城市建设,为广电网络业务转型发展提供了广阔的空间。

现在已经是广电建设智慧城市的*佳时间,广电不能在自己的一亩三分地上死守,守是守不住的,进攻才是*好的防守!

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