外国媒体看好鸿夏交易。日经新闻分析，鸿海并购夏普，替呆板的企业注入新生命，对欲振乏力的夏普是一件好事。彭博资讯也认为，鸿海收购夏普具有示范效应。
因中、韩同业后来居上，日本电子业者过去四分之一世纪如同困兽，但除了夏普，没有一家大型电子厂向外国企业寻求庇护。日经新闻指出，鸿海并购夏普，所代表的转机大于威胁，鸿海灵活的管理作风或许正符合夏普所需。
日经新闻举日产汽车为例。日产1990年代末期出现管理危机，不得不向法国雷诺寻求金援。执行长高恩大幅整顿，根绝生产零件的关系企业交易的问题，也铲除企业不讲效率的文化。日产汽车从此获得新生，且更强大。马自达也因改隶福特旗下，调整品牌策略，成为全球知名品牌。
日经新闻指出，20年前，汽车和电子是日本两大关键产业，如今一个强大，另一个却萎缩。引进鸿海，代表日本电子业进入全球重组的新纪元。
彭博资讯也指出，过去十年，日本企业赴海外并购每一年都明显高于外国企业并购日企的交易，这使得鸿夏恋颇为难得。日精基础研究所（NLI）**经济学家矢岛康次表示，这可能鼓励外企收购其他日本企业。
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