中国联通上半年净利下降79.6% “聚焦”战略仍需洪荒之力

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  8月17日,中国联通发布2016年上半年财报。财报显示,中国联通上半年实现营收1402.6亿元,同比下降3.1%;净利润14.3亿元,同比下降79.6%。尽管如此,环比指标有所改善。

  财报显示,中国联通服务收入实现止跌回稳,达到1,219.1亿元,同比增长1.4%,环比增长6.0%。上半年实现EBITDA人民币412.8亿元,同比下降18.2%,环比上升11.5%。

  根据财报公告,EBITDA和净利润同比下降主要由于期内销售费用同比明显上升,以及铁塔使用费用增加及能源、物业租金等成本投入加大导致网络运行及支撑成本同比明显上升所致。与去年下半年公司权益持有者应占亏损 (不包括铁塔出售收益)约人民币33.6亿元相比,上半年净利润已有明显改善。

  4G竞争力持续提升

  在过去的三四年中,中国联通的利润一直处于连续下滑状态,去年更是用户总量持续流失。

  为了扭转局面,中国联通采取了一系列的战略调整。去年12月,刚上任的中国联通董事长王晓初公布“**聚焦战略”。聚焦,即将有限的资源用到刀刃上。3G时期,联通曾取得了不错的发展业绩,而随着4G的广泛覆盖,联通远远落在了后面。聚焦战略就是在移动业务上聚焦4G,直接否认了2G、3G、4G兼顾的做法,重塑品牌形象,加快用户向4G网络迁移;在宽带业务上,提升宽带价值,保持固网业务稳定增长;在互联网服务方面打造**业务增长新引擎,提倡“去电信化”;积极推进行业内运营商间在资源、**等领域的优势互补。并于今年1月与中国电信签署战略合作协议。战略协议从网络建设、终端、市场运作、服务质量等多个方面与中国电信展开合作,旨在资源共建共享,提升服务质量。中国联通在自身资源明显不足,与竞争对手相比力量处于劣势的情况下,聚焦战略的提出无疑是非常明智的。

  从此次财报可看到聚焦战略的初显成效。2016年上半年,中国联通移动出账用户成功扭转去年多月下行势头,净增839万户,总数达到26,070万户。随着4G网络质量、终端份额和业务竞争力的提升,4G用户快速增长,上半年净增2,826万户,总数达到7,242万户;移动用户结构加快改善,4G用户占移动出账用户的比例由去年底的18%提高到28%。服务收入中,非语音业务占比达到73.1%,同比提高4.8个百分点,收入结构进一步优化。

  固网宽带市场方面,据财报显示,上半年,中国联通实现固网宽带接入收入人民币222.3亿元,同比保持平稳;固网宽带用户同比增长4.7%,达到7,394万户,其中光纤到户(FTTH)用户占比达到62%。上半年,固网服务收入同比增长4.4%,达到人民币482.3亿元。可以看到,面对固网宽带业务领域的激烈竞争,中国联通积极巩固和提升宽带业务“质量+服务”差异化竞争优势,**提升用户网络速率,丰富4K高清视频等高速率内容应用,提升端到端网络感知及服务体验,以“智能沃家”驱动家庭互联网**业务加速发展。

  任重道远 “电联抗移”之路漫漫

  中国联通聚焦重点区域和4G、固网宽带等重点业务,深入推进合作与资源共享,高效打造高速匠心网络。上半年,中国联通4G网络在核心重点区域网络覆盖、质量、速率逐步显现**优势,网络感知快速提升,为移动业务加速发展奠定了能力基础。加速推进光纤宽带改造进程,北方8省实现全光网络,城区基本具备100Mbps接入能力。

  但同时看到中国移动一家独大之势仍存,数据显示,中国移动上半年与去年同期相比,平均每月净增4G用户超过1900万,总数已达4.29亿。同时中国联通4G用户累计达7,242万户,中国电信4G用户总数为1.31亿户。中移动4G用户依然超联通、电信总数两倍,通信市场格局失衡局面未变。

  比对上半年中国移动固网宽带用户,上半年净增1081万,总数达到6584万,直逼中国联通。使得长期以来中国联通中国**大固网宽带运营商地位可危。

  由于联通、电信合作是一种竞合关系,在竞争领域各自保持优势,在与中国移动竞争领域,双方会开展合作。所以双方依旧是竞争关系,合作带给双方的利益有限。双方合作效果还需合作持续深入落实后才能显现。所以联通利润下滑还需从联通本身变革做起,寻找新的利润增长点。

 打造**业务新引擎

  近日,中国移动表示,预计今年底将取消销售所有长途漫游套餐,未来会逐步推进**一体化资费套餐。7月中国电信也曾表示,今年将逐步取消长途漫游费,并将率先推行全流量计费。看来在应政府提速降费的要求而取消长途漫游费的大趋势下,中国联通也是箭在弦上。虽然取消漫游费是政策要求与舆论压力下的行为,但从运营商本身业绩来看也有一定缘由。

  据了解,国内整体语音通话时长已经连续20个月下滑,而流量使用规模却一直大幅增加。随着全流量经营时代的到来,用户流量消耗的速度将迎来快速增长,流量经营业务必将成为电信运营商营收的主要增长点。

  运营商发展至今经历了三个发展阶段,以语音+短信传统业务为代表的人口红利时代;以流量业务为核心的流量红利时代;以内容应用为主体的数字化服务时代。从长远看,流量经营也只是历史的过度,在互联网大潮影响下,移动互联网已经深刻的融入到人们生活的方方面面,移动互联网已经重构了中国人的生活方式。面向万物互联的新生态,让数据产生价值,把自己打造成更具数字化运营能力的运营商,成为发展的关键。

  中国联通在物联网、IDC与云计算、大数据、行业应用、支付/金融等**业务上势头猛进。正积极打造**业务增长的新引擎,聚焦平台类及产业互联网。中国联通董事长兼**执行官王晓初表示:“当前,公司发展进入了一个新的转型期,机遇与挑战并存。展望未来,我们充满信心。中国联通将保持战略定力,进一步深化落实聚焦战略,加快提升在市场经营、网络支撑、运营及管理等诸多方面的能力,以基础能力的持续提升促进经营业绩持续改善,加快实现业绩反转。”

  抓住历史性机遇,加快**业务发展,打造匠心网络,已成为中国联通业绩反转的重要因素。

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