美团点评合并,百度不心寒吗?

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1、9月23日,大众点评联合创始人龙伟在长沙参加一个论坛,还有些骄傲的介绍了大众点评未来的发展规划---将挖掘生活服务市场的万亿蛋糕。他例举了大众点评在此领域的**优势,如国内卖出的电影票中,每7张就有1张通过大众点评客户端交易,足见其市场覆盖率之高。

2、这是一家古老的互联网公司,已经有12年的悠久历史。不过,这家公司也一直在努力探索赢利模式,从*早的优惠券和点评模式,到现在的团购,以及未来对本地生活服务类市场的布局。

3、美团和大众点评合并后,*欢呼雀跃的居然是百度旗下的糯米网。当天,糯米网宣布发10亿元红包,并表示“有糯米,优惠不会停!”。还高调声称:“有幸成为促成对手合并、撬动行业格局的“杠杆”,这让我们对自身业务的发展速度,实力和前景充满信心”。

4、糯米网的表态其实有些过了。中国电子商务研究中心监测数据显示,2015年上半年,中国团购市场成交额达到770.1亿元人民币,其中美团****,占51.9%;大众点评排名**,占29.5%;百度糯米排名第三,占13.6%。也就是说,****名和**名的品牌,加起来的市场份额达到81.4%,形成**垄断地位。再说背景,大众点评背靠腾讯、美团有阿里巴巴的身影。答案显而易见,他们不会因为第三名的背景和市场份额感到恐惧,*终决定走到一起。

5、只有一个原因,目前的模式坚持不下去、烧不起了。当年,优酷和土豆合并,一个重要原因是双方竞争推高了视频版权费用。同样,美团和大众点评激烈竞争,原本弱势的中小商家成了上帝,没有忠诚度的广大用户得到实惠,对于平台却是烧钱黑洞。

6、前面说了,大众点评在电影票市场拥有**的优势,事实上地位并不牢固。用户通过一个平台购买电影票,按行业内的说法是低频次、低客单价的消费行为。哪里便宜就会上哪里,并不会对平台形成忠诚度,也不会为平台带来太多的附加价值。谁的补贴大,谁的优惠多,谁的客流量就大。补贴少了、优惠少了、客源也就少了。生意毕竞是生意,不全是演戏,终究要赚钱,才是好公司。

7、这些年,百度的江湖地位日趋下降。第八届中美互联网论坛上的排名,一叶知秋。阿里、腾讯、京东在**排;新浪、搜狐、联想在**排;百度、滴滴、浪潮在第三排。

8、再看市场影响力。经过3Q大战,腾讯越来越开放,越来越专注,慢慢只做与“连接”有关的事情。变身为战略投资者,为投资企业提供互联网入口和资金。如在出行版块投资滴滴、在电商版块投资京东、在生活服务版块投资大众点评等。这些年,腾讯给钱给流量,还只占小股份,当然会获得运营团队的亲睐;阿里巴巴越来越像个财务投资者,大部分是与阿里巴巴业务相关的生态圈投资,但也有大笔投资砸在与电商毫无关联的公司中。比如文化中国、银泰百货和恒生电子,仅这三个公司的投资涉及资金就有约20亿美元。

9、百度则恰恰相反,看好的产业几乎都是自已亲力亲为。即时通讯火的时候,做了一个百度的即时通讯百度HI;电子商务网站火的时候,做了一个百度有啊;视频网站火的时候,做了爱奇艺;包括收购过来的糯米网,也是全资。不过,亲力亲为做得并不理想。

10、前不久,百度宣布将向糯米业务增加投入200亿元,颠覆产业格局。现在,老大美团和老二大众点评网,突然说玩不下去,糯米网是否会有唇亡齿寒的感觉,百度是否有点心寒呢?

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