本报记者 钟慧

近几年，云计算产业井喷式发展。2015年，中国云计算市场空间达到231亿美元，2018年，预计将增加到700亿美元，占全球的市场份额将达到22%。今年年初在IDC一份长达20页的科技行业预测报告中，IDC认为云计算在未来IT领域具有不可撼动的基础性地位，而在2016年数字化转型将成为业界主流。与IT以及互联网企业相比，运营商的云到底有什么优势？运营商能够在云计算市场占有什么地位？哪些市场才是开拓的重点？

建立云资源优势

与IT和互联网企业相比，运营商的云优势主要是网络出口带宽大，数据中心资源多。

美国国家标准与技术研究院（NSTI）定义的云计算模型中，对一个好的云计算解决方案，给出了五个核心特征。一是按需自服务（On-Demand Self Service），即根据用户需求自动为用户提供相应的性能服务而无需人工干预的能力；二是宽带接入（Broad Network Access），为终端，尤其是智能终端提供多种平台网络和互联网接入的能力；三是资源池机制（Resource Pooling），对主机、网络和存储等资源能够按照用户需求实现多租期，资源动态分配，资源重新分配的能力；四是快速弹性能力（Rapid Elasticity），资源的快速扩展和收缩能力，即在用户看来云计算服务供应商有无限的资源，企业用户可以任意按需购买；五是可测量服务（Measured Service），对云计算资源的优化效果和控制能力的可测量性以及测量报告的透明度。

这五大核心特征，既是政府和企业客户选择云计算服务商的评价原则，也是云计算服务商建立差异化竞争优势时应该考虑的重要因素。

与IT和互联网企业相比，运营商的云优势主要在两点，一是网络出口带宽大，二是数据中心资源多。

比如中国联通的“沃云”，在**近300个省级云数据中心基础上，中国联通在**范围内，创建了集中化、多元化、专业化、模块化的10大云数据中心，这十大中心基地形成辐射**、规模分布、弹性存储、弹性调度、**防护、绿色节能的云计算资源池，他们之间通过高速、大容量的网络互联。

目前中国联通已经有9万机架，占地40多万平方米的数据中心，覆盖**31个省、136个地市，机房总量超过300所，其中四五**机房有52所，托管服务器百万台级别，出口带宽达到18Tbps。廊坊、呼和浩特、哈尔滨、郑州、无锡、重庆、东莞、贵安、西安和香港等地的云数据中心已经开始提供服务。市场对运营商云资源的需求地方运营商感受明显，重庆联通数据中心相关负责人告诉记者：“目前重庆联通数据中心一期建设的机架已经接近80%的开通率，二期工程正在加紧建设。”

目前三大运营商中发展*早的中国电信“天翼云”，正进行“8+2+x”的云资源布局，将由先前的4个资源池拓展到8个资源池，并将**划分为东北、华北、西北、华东、华中、东南、华南以及西南八个区域，并在贵州和内蒙古建立南北两大超级云计算数据中心，以及根据客户需求按需布点的“x”。中国电信云计算公司总经理吴湘东表示，天翼云服务包括云资源服务、本地服务和组网服务，并依托云资源池的**覆盖构建天翼混合云。

目前中国移动的云计算资源池也能够辐射**，包括4大基地、7个1类节点，且在31省均有云计算机房。

做好云基础服务

虽然运营商拥有好的云计算资源，但IT和互联网企业在整个云服务生态中*为活跃。

中国信息通信研究院何宝宏认为，目前公共服务的IaaS层市场格局已经初定。亚马逊的AWS，微软的Azure以及阿里云是*大的三个服务商，海外企业如RackSpace、谷歌、IBM、VMWare以及运营商中的NTT、Verizon和富士通，处于**梯队，国内的如腾讯云、金山云、Ucloud、百度和中国电信、中国联通也处于**梯队。而国内IaaS服务水平差异明显，只有1/3的云服务在6个月里达到了承诺的服务水平。

虽然运营商拥有非常好的云计算资源，但在整个云服务生态中，*活跃的是IT和互联网企业。相比之下，目前运营商通过提供云服务、而非销售云资源获得的收入仅在数亿元。专家认为，这主要是运营商的云服务方式和体制不够灵活造成了制约。

吴湘东说，中国电信天翼混合云服务体系还包括代维服务、集成服务、资源服务在内的增值服务，跨域容灾（DR2C）和虚拟桌面（VDS）构成的应用服务，以及具备弹性计算、弹性存储、虚拟网络和网络接入功能的虚拟数据中心（VDC）。他说，公司将改变之前客户面对庞大电信服务体系的情况，打造本地化的服务团队和技术团队，为客户提供一致性的使用感知，实现一对一的整体服务交付和应用迁移。

据介绍，中国电信与VMware公司联合构建的天翼混合云在服务能力方面具备五大特点：虚拟数据中心可灵活配置网络，实现资源随意调配；混合云灾备配置简单，上线速度快，无需更改应用；混合云环境做到可进可出，实现平滑迁移和资源弹性伸缩；具备完整的**保障方案；与原有维护工具高度集中，可视可控。

抓好数字化转型

完成整个网络的转型、真正构成全新的网络服务体系，估计需要5到10年的时间。

**布局数据中心对运营商来说是一次数字化转型之旅。从海外到国内，运营商如何做好这次转型，如何构建起**张数据中心网络，涉及多方面因素。

中国联通的整体数字化转型是先于其他两家运营商的。中国联通网络技术研究院**专家唐雄燕说：“从发展愿景看，我们一方面要增强网络服务能力，另一方面要降低网络运营成本。传统的网络几乎没有服务的概念，网络只是支撑我们自身的业务，现在我们要把网络作为一种服务，并以云的方式来提供网络服务，另外网络整体运营成本要降下去，这是网络转型的两个基本追求方向。”

“现在大家经常会讲以DC为中心，我们认为应该有两个中心，即以用户为中心、以DC为中心。”唐雄燕说，“而作为云服务基础的云数据中心选址会更多考虑土地、能源、气候等因素，从而实现了数据中心的布局选择从‘网络**’向‘能效**’转变，从而使用户中心和数据中心分离，形成双中心格局。”

任何转变都不可能是一蹴而就的，尤其是电信运营商要对运行了几十年的网络做改变。到底多长时间能够达成这样一个网络？唐雄燕认为完成整个网络的转型、真正构成全新的网络服务体系估计需要5到10年的时间。但目前在一些局部已经在推进，并有一定效果，例如SDN的应用、网络的云化以及超宽带的建设。

“为了保持整体架构的可扩展性和弹性，开发和运营环境越来越融为一体，中国联通将来要走Devops迭代开发的模式，基于这种模式，运营商和厂商将共同进行快速迭代式技术和业务**，快速完成新业务开发和运营，在这种模式下，传统标准工作和设备采购流程也可以简化。”唐雄燕说，“而在现阶段，中国联通关心DC网络体系的构建，因为随着网络功能的云化，越来越多网络的功能迁移到云中，包括企业的vCPE、vIMS、vEPC，都要向云迁移，这都是要具体开展的工作。”