正如习**总书记所言，中国在互联网领域取得了全球瞩目的成就，成为中国在经济、技术等方面实现弯道超车的把手，为实现中华民族的复兴提供了良好机遇。处于工业领域的中国制造业，应如何制定企业发展战略，通过打造具有智能化、互联网化的工业能力和制造能力，承担起历史使命，为整体中华民族复兴发挥更加有力的作用，是关键性问题之一。

打破界线 **产业形态

在“互联网”时代，制造业首要做的是摆脱固有的发展思维，将企业的发展与整体环境联系起来，寻求与互联网行业融合发展的路径，破除产业界线，在产业形态上实现**。工业与互联网业是相辅相成的一体关系，工业为互联网服务提供了设备、产品、技术的支撑；互联网则是提升工业能力，拓展制造能力的把手。工业与互联网业具有共同的发展目标，这为两种产业之间的共融发展提供了交汇点，为产业之间实现相互弥补短板，相互配置资源，共同服务于市场需求创造了契机。

TCL集团作为实业经济体，近年来为适应时代需求，开启了企业的**转型升级。TCL与腾讯、乐视等互联网企业展开了深度合作，奠基于共赢发展的理念，为打造产业形态的**做了探索。在合作中，TCL将工业及技术研发上的优势与合作伙伴的互联网应用、服务优势进行了整合，在优势互补的同时，进行资源共享，*终为双方的用户群体提供了更好的产品与服务体验。习总书记在此次讲话中，强调了“十三五”规划关于“着力推动互联网和实体经济深度融合发展”的理念，这一理念是对整体产业发展的**判定，也是对两大产业同仁积极探索共同发展战略的鼓舞。

**产业体系 全方位发展

随着时代的变化，企业的发展模式也必须加以变化才能适应于时代需求，实现可持续发展。因此，制造企业要放眼全局考量企业的定位，形成全方位发展的战略，打造具有智能化、互联网化的制造能力。互联网时代是一个产品、服务、渠道愈趋紧密的时代。满足消费者的需求，绝不能仅仅注重互联网应用与服务一个环节，从“应用与服务的分析与设计”、“良好支持服务的产品设计与制造”，以及“完善的服务供应体系”三个方面审视市场需求，是实现可持续发展的根本。服务、产品、渠道三者是在互联网时代发展的三个支柱，三者环环相扣，一环不足，都会制约整体的发展速度与成效。制造业要充分发挥工业的建设能力，在强化打造产业链优势的同时，加强加快服务链、供应链的建设，借助三条链条的良性发展态势，打造互联网生态体系。

掌控核心技术 善做多面手

在互联网时代下，掌控核心技术的能力就越显得更加突出。应对习总书记提出的决心、恒心、重心的要求，攻克这道难关，制造业在强调增强研发力度的同时，还需要做好三种角色，即创造者、组织者、引导者。企业是推动整体产业发展的排头兵。为产业的发展，创造良好的科研平台，是每个企业的责任和义务；企业还必须发挥良好的协调与组织能力，将社会、行业、学术等各方面的力量调动起来，才能更好地在研发上实现突破；此外，企业作为需求与供应之间的桥梁，要对市场具有整体与清晰的认知与把握，并善于进行细致、深入的分析，掌握未来核心技术的研发方向与需求，以前瞻性的视野，让技术研发可以有效的、有益的转换为成果。

就产业整体的未来发展而言，先进制造业仍要以“**”为核心，发挥企业的主观能动性，加强、加快技术、工业、运营、服务等核心能力的提升。自进入互联网时代以来，TCL集团也开始了新一轮的企业**升级转型。在此期间，TCL集团取得了一些成绩。目前，TCL以互联网思维重新构建了企业发展模式，形成了“智能+互联网”的产业结构和“产品+服务”的新商业模式。在“双+”战略转型的推动下，TCL在技术研发、工业能力、互联网应用及服务等能力上持续得到提升。

近两年，TCL每年在技术研发方面的投入已近40亿元，至2015年，TCL历年**申请量在国内企业中排名第四，发明**申请量在国内企业中排名第三。TCL在智能化产品与互联网应用与服务方面取得了快速发展，2015年，TCL的服务业务板块的收入已达220亿元，这将成为企业未来的主要利润贡献板块。在取得成绩的同时，TCL对自身的不足，也有清晰的认识，在核心技术的掌控等环节，与国际标杆还存在差距。未来，TCL将全力提升产品技术能力、工业能力、品牌与全球化能力、互联网应用服务能力，加快缩短与国际标杆企业之间的差距。