C114讯 2月4日下午评论（岳明）本想撕逼这么low的事情只发生在万恶的互联网圈，没有想到在安静祥和的电信圈内也同样发生了。

还让不让人好好的过年了。

昨天，中国电信旗下流量宝运营团队在自家的微信公众号上，发出了一封主题为“宝宝有话说”的***。

流量宝运营团队在***中说到，用户实在是太踊跃，把服务器都弄宕机了。这是一件好事情啊，运营商难得能够开发出这么一款深受用户拥戴的产品。

如果照这个思路说下去，这真是一桩美事。但运营团队在***中话锋一转，说在成长的过程中总少不了磨难，“*近我们也受到了来自中国移动的考验(或许是因为竞争关系，中国移动对我们充值移动流量进行了拦截，所以有部分地区的中国移动号码用户可能无法兑换流量，电信和联通还是杠杠滴)。为此，请各位钟爱中国移动号码用户给我们一点时间，我们会尽快与中国移动协商，希望能得到解决。”

流量宝运营团队的这份***，把中国电信和中国移动的这种竞合关系，再次推到了舆论的风口浪尖上。更有业内人士认为，中国移动可能下发了红头文件，是集团公司授意下的刻意为之。但中国移动相关人士在接受C114连线时表示，并不是很清楚，暂时还无法回应此事。流量宝运营团队这么牛，集团公司知道嘛？

啥是流量宝

说了这么多，可能还有不少看官只知道电信要和移动撕逼，但还不知道流量宝是个啥。

流量宝是中国电信综合平台开发运营中心在2014年推出的一款产品，是以流量币为核心的互联网流量经营平台。在这种模式下，商家可以向运营商购买流量，随后通过活动的方式让用户完成任务以获得流量。

而用户通过完成任务获得流量后，可以在流量宝的平台将流量转换成牛币，通过牛币可以实现话费充值等优惠政策，当然你也可以将流量用于自己使用或赠送他人的用途上。

这本来是中国电信自己玩的，但在流量宝的后续版本中，故事发生了变化。流量宝后续增加了诸如流量劵、流量红包等功能，更重要的是具备了跨网的功能。按照流量宝产品经理魏剑的介绍，流量宝3.0具有流量可赚取、可转赠、可兑换、跨三网、不清零等特点。通过和其他两大基础运营商合作，流量宝赚取的免费流量能够通兑三网，还可以兑换部分海外流量卡；而且使用不完的流量可以储存，永不过期。

为啥闹矛盾

平心而论，都是一个锅里舀饭的兄弟，有什么过不去的坎呢，至于非要弄得世人皆知吗？

有人说，流量宝经营团队有苦衷，说好的要发展5000万用户，但中国电信全网移动用户也多少。要想完成这个任务，或者达成目标，肯定要瞄准中国移动啊。中国移动手机用户超过了8亿，4G用户就接近3亿。

对于中国移动而言，这本来不是个事情，用户在流量宝上做任务，赚了些流量，到*后还是把这些流量充值到移动的手机号码上，也会促进那个虚无缥缈的流量经营。但问题就出在，中国移动这些流量的价格。

在业内人士笨手蛇看来，中国移动封堵流量宝*关键的问题是移动流量批发价格的失控。因为移动的第三方渠道在流量价格上的折扣是五花八门的，因此，中国移动想要把流量价格集约起来管理是很困难的，在KPI压力下，各地市对于流量资源有实际的掌控力，因此在流量价格上混乱是必然的。

中国移动封堵流量宝春节红包，关键就是想要堵住通过第三方渠道拿到的相对更低的价格。自己都没有办法有把价格规范管理起来，又有什么理由以此去封堵。因此，封堵反而暴露出了中国移动内部的更多问题。

反观*近和电信打的火热的中国联通，这方面的问题就少一些。因为，联通现在着力要解决的问题是生存。

但在笔者看来，双方不愉快的背后，那个叫“流量经营”的东东，本身就是个伪命题；当然，现在运营商要靠卖流量吃饭，是要仔细打量下价格。但伴随着移动通信技术的进步，从流量经营走向数字经营，走向与百行百业的数字化结合才是关键，而不是纠结于1G流量是卖10块还是20块。

流量经营这个概念在国内提了多几年了，我来给大家汇报下成绩，根据业内机构的估算，2015年国内流量经营的市场份额大概在3个亿，市场需求非常的有限，除了运营商不遗余力的折腾外，代理商这块，整体来说都是赚差价，毛利比较低，规模*大的一家，大概一年也就只有一千万左右的收入。

争来争去的，真的有意义吗？