据媒体报道称，近日，暴风魔镜、米多娱乐相继裁员。两大VR明星企业的裁员风波，迅速引发行业震动。不少业内人士认为，此前VR行业虚火过旺，如今各方对VR产业的认识趋于理性，在政策收紧、资本撤退的两面夹击之下，VR产业的淘汰赛将更为激烈。VR厂商要想站稳脚跟，必须加强技术研究、**内容产品。

两大不利因素夹击虚拟现实市场

展望未来，不少调研机构对虚拟现实的市场前景充满期待。根据IDC的报告显示，全球范围的AR/VR市场规模将会从2016年的52亿美元跃至2020年的1620亿美元。Gartner则表示，到2020年，有一亿人将通过VR购物。另外，高盛预测，到2025年，全球VR产业将形成1820亿美元的市场规模；预计到2020年，中国市场将达85亿美元，有望成为全球VR市场增长中心。

VR领域巨大的市场空间，吸引各路资本竞相布局。投资银行Digi-Capital*新报告显示，今年第三季度有将近5亿美元的资金投给了VR 和AR的初创公司，而在过去十二个月中已经有将近23亿美元的资产投进了这两个行业。其中，中国无疑是VR*火热的投资市场。据统计，2016年上半年，VR领域投资有38起，投资规模为15.4亿元。除了阿里、腾讯等互联网巨头，一些传统企业也纷纷跨界进入VR行业，使得VR行业热度持续升温。

然而，正当业内外憧憬VR市场迎来爆发式增长的时候，不利的消息却接连传来。今年5月份，有媒体称证监会叫停上市公司跨界定增，涉及互联网金融、游戏、影视和VR四个行业。虽然证监会回应称政策没有任何变化，但大量公司开始重新审视VR领域投资的虚火，它们对VR创业公司的投资变得更为谨慎。另外，阿里、盛大等企业又将目光投向海外，使得国内的VR投资热情进一步冷却。

　核心技术与**内容缺失考验产业

VR行业短期勃然而兴，又迅速遭到政策收紧、资本撤退的夹击。千亿级别的市场空间，能否如市场预期的那样真正实现，着实需要打上一个巨大的问号。从市场反馈来看，消费者对VR产品的购买意愿不是那么强烈。根据艾媒咨询发布的报告显示，消费者购买意愿不超过30%。另外，VR生厂商的盈利情况同样堪忧。在新三板挂牌的11家VR公司上半年盈利的仅有2家，1家持平。

细细究来，VR行业之所以陷入如此尴尬的困境，行业本身虚火过旺、“内功”不足无疑才是根本原因，政策、资本转向只能算作是推动VR行业走向理性的导火索。

一方面，国内VR行业核心技术缺失，制约VR产品商业化进程。目前，国内的VR行业技术积累较为薄弱，与国外企业差距明显。这也是阿里、盛大等巨头转向国外VR行业投资的一大因素。毕竟核心技术缺失，直接导致用户体验不佳，佩戴久了易产生眩晕感。相关报告显示，71.3%的中国手机网民不会购买相关虚拟现实产品，主要原因在于价格与目前技术水平不对等。

另一方面，VR行业**内容较少，难以对用户产生黏性。现在VR的内容主要包括视频、游戏、行业应用等，而且大部分内容是2D资源，3D内容偏少，全景资源更是占据很小的比例。许多用户在体验VR产品后，便不愿掏钱购买，因为在消费者心里，VR产品更像简单组装的硬件，软件方面吸引力乏善可陈。同时，由于设备种类繁多、技术标准不一，导致VR内容版本多样，平台适配难度增加，制约了**内容的快速传播速度。

三大招数破解虚拟现实发展难题

如今VR行业可谓走到了发展的十字路口，它所面临的机遇****，挑战同样****。那么，又该如何破解VR行业当下的难题？

首先，国家加大资金倾斜力度，鼓励、引导VR行业健康发展。制造强国战略已经上升为国家战略，抓住VR产业发展的窗口、推动我国制造业转型升级刻不容缓。国家应该完善VR行业发展的顶层设计，扶持VR厂商加强技术研究，推动VR产业形成统一的生态体系。

其次，厂商应该沉心静气，聚焦内容应用的开发，打造差异化的精品。VR产业的应用前景广泛，但受制于投资回报期长、市场前景不明等因素，不少企业有了畏难情绪，不愿投入内容开发，有意无意陷入比拼硬件的泥淖。但在产品同质化严重的市场，厂商只有开发**产品才能占据优势。另外，厂商还可以探索开发周边产品，丰富内容产品的形式和类型，*大限度地挖掘VR内容的商业价值。

第三，重视培养VR技术人才，增强VR行业发展后劲。VR行业的爆发，离不开人才。当前，VR行业正处于市场培育期，技术、内容等各方面的人才十分短缺。为了VR的长远发展，无论政府，还是厂商都应该更加重视人才引入，只有外引人才、内挖潜力两手抓，建立起人才梯队，充分激发人才活力，VR行业实现产业突破才值得期待