美与智慧的修行 华硕手机的参禅之道

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2015年3月,华硕ZenFone2性能怪兽的发布强势开启了智能手机4GB运存时代,越来越多的人认识了这位带来行业惊喜的“后来者”。华硕手机ZenFone名称中的“Zen”是“禅”的意思,“禅”是一种境界、一种修为,当一件事物、一个符号成为经典,不随波逐流,也不随时间的流逝而消沉黯淡,即是达到了“禅”的境界。

自2014年华硕ZenFone系列手机问世以来,华硕始终坚持工业设计的**追求、以消费者利益为*高价值,顺应市场发展的必然趋势,与市场一同修心,参悟“禅意”。

顺其自然关乎“痛点”

禅者懂得塑造自我,也时刻顺应着周围环境的变化。华硕手机洞悉不同类型的消费者需求,针对细分市场做文章。

为解除手机卡顿和延迟对用户的困扰,ZenFone 2“性能怪兽”在全球范围内率先引入4GB双通道内存,以强力性能碾压主流;ZenFone2 Laser镭射系列以6英寸IPS全高清屏幕和0.03秒激光高速对焦的特性,将美好瞬间幻化为永恒;ZenFoneSelfie神拍机顺应时下“自拍”时代风潮,前后双1300万像素摄像头和双色温闪光灯,17种拍照模式功能十分强大;而ZenFone Max电神系列则以5000mAh超大容量电池带来了非凡的续航能力,超长待机可达37天,让用户告别频繁充电。

从设计到名称,华硕手机ZenFone系列让人一目了然,用户可在其中轻松发现*适合自己的一款产品。ZenFone系列每款产品的卖点都是当前市场的“热点”以及消费者的“痛点”,华硕逐一攻克,软硬件双管齐下,实现对消费者需求的全覆盖,顺应细分市场的潮流动向。

顺时顺势渠道制胜

想真正洞悉消费者需求,顺应市场发展趋势,单单只在产品上做文章是远远不够的。随着网络的发展,人们的消费习惯正在发生改变。为适应时代发展,华硕建立了由“运营商”+“实体店”+“电商”三部分组成的“立交桥式”渠道模式。

运营商渠道,华硕手机一直努力与三大运营商建立紧密合作关系,已在各省取得了成绩;实体店渠道,作为一个老牌IT厂商,华硕手机着力整合传统PC渠道资源,且与迪信通这样的手机连锁渠道有了实质性的合作,华硕手机飞马系列的新品——飞马2 Plus今年十一期间在迪信通首卖,深受消费者欢迎;电商渠道,目前华硕已经与京东、苏宁、天猫、亚马逊等电商平台有了密切合作,同时,华硕自有的电子商城也已经在大陆正式上线营业。

华硕手机“立交桥式”的渠道模式完全遵从消费者需求构建,消费者从产品的选择开始,一直到*后下单到交付,完全立体化,无论在线上还是线下都可以走得通,购买更加随心所欲。

似简非简智慧内敛

在追求个性的时代,打破同质化坚冰是取胜市场的关键。正因如此,工业设计对于一款产品、一个品牌都具有非同寻常的意义。专注于IT制造的华硕在细节把控中,传承一以贯之的严谨精神,在偏执中展现**美学工艺,这与华硕的品牌内涵完全契合。作为点睛之笔,新近亮相的几款ZenFone系列手机新品沿袭了华硕家族式的“禅意”设计元素——Zen,对称又时刻变化的同心圆纹理蕴含着玄妙智慧,发丝纹的经典元素让手机在低调平和中有了不一样的时尚诉求,简约而不失奢华,从而形成了独具智慧且沉稳内敛的“禅意”风格。这样独特的设计,让华硕ZenFone系列手机屡次获得设计界的红点设计大奖、iF DESIGN AWARD设计奖、日本Good Design Award设计奖。

禅林初成远瞻未来

既追求独立的**工业设计精神,又顺应市场趋势,华硕ZenFone系列手机在全球市场积攒下良好口碑,也聚集了非凡的人气,逐渐走出一条传奇之路。在快速发展的南亚、东南亚市场,华硕ZenFone 2屡创奇迹,在印度的电商平台创下了2天销售100000台的傲人战绩,在马来西亚、印度尼西亚市场稳居市场份额**名。即便在欧美等成熟市场,华硕ZenFone 2依然拿下多个畅销排行榜的**席位。

华硕集团总裁兼CEO沈振来先生曾表示:“去年ZenFone在台湾拿下25%的市占率后,今年将一举超过30%,出货量有望从100多万台增至200—250万。放眼全球,尽管手机市场的增速已大幅放缓,但华硕将力争完成2500万台的年度全球出货目标,将市占率从0.6%提升至3%。“

从对科技美学的执着追求,到产品线的完善和立体化的渠道建设,再到美誉度的**提升,华硕手机完成了质和量的超越,顺势而动,将“禅”的外在与内涵**融合。我们有理由相信已参到“禅机”的华硕必将顺势而上,完成更高目标的挑战。

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