江苏联通纪委“硬”考核强化“软”制度

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2015年以来,江苏联通纪委为提升基层单位、部门党风廉政建设责任制及“三重一大”工作质量,规范基层单位党风廉政工作的责任内容、工作方式,在2014年党风廉政建设责任制21项检查考核指标的基础上,将考核项目归纳整理为组织领导、宣传教育、制度建设、监督检查、查处与追究5方面共计26项考核内容,对党风廉政建设责任制及“三重一大”情况进行量化考核,用“硬考核”强化“软制度”,确保廉政建设责任制及“三重一大”工作落地生根。

在制度建设方面,江苏联通纪委对市分公司集体议事范围、决策程序、公开形式都做了进一步明确,确保企业发展的重大事项、涉及职工切身利益的焦点问题决策程序公正、议事结果及时公开;在监督检查方面,要求对上级党委及时分析总结汇报;在宣传教育方面,对上级组织教育活动的出勤率、自办活动的规范性、制定教育计划内容、活动宣传数量等维度都做了明确要求,并鼓励大家搜集廉洁作品,选刊在省公司蓝信平台及“一信通”平台上;在查处与追究方面,进一步明确了党风廉政建设责任制及“三重一大”不合格的一票否决事项。

2015年年底,江苏联通纪委组建3个检查小组,分赴苏北、苏中、苏南三个区域实地检查验收。检查结束,他们将对检查出的各类问题进行梳理、汇总,并针对每个地市公司及领导班子成员逐个拟出存在问题及整改意见书,考核得分纳入年底考核。

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