苹果下急单,疯七概念股要火;

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1.iPhone 7预购创纪录 苹果对供应链下急单;2.华为日本平板出货狂飙6倍份额22.8%紧随iPAD;3.三星声明主动更换中国区Note 7体验机 不过只有1858台;4.民航发三星Note7**警示;5.Note 7覆水难收?传三星明年或提前推S8;6.印度消费旺季将至,传OPPO、金立、vivo各投8亿卢比做广告

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1.iPhone 7预购创纪录 苹果对供应链下急单;

集微网消息,iPhone 7未大改款,让不少分析师看衰苹果,但三星电子的Note 7出包,加上美国四大运营商推出iPhone旧换新促销活动,带动iPhone 7的预购创史上*佳纪录,开放预购四天来预购订单逼近iPhone 6的四倍。

苹果新机大卖,对供应链追单积极,许多供应商中秋连假期间紧急加班因应订单需求。同时,市场人士观察,由于鸿海**包办的大尺寸机种在10月产能将放大,营运热度有望后发先至。

彭博资讯报导,美国运营商T-Mobile CEO莱热尔13日在**推文,iPhone 7的预购订单是T-Mobile史上*佳成绩,而美国另一家运营商Sprint也说,从上周五开放预购以来,iPhone 7的预购数量几乎是去年同期的四倍。

iPhone业绩连两季走下坡,对苹果来说,运营商的预购消息无疑是个大利多,外界可从这些预购数字粗略得知消费者对新一代iPhone的反应。激励苹果13日股价逆势劲扬,收盘大涨2.38%;14日早盘再涨2.53%。

iPhone 7预购订单人气破表,T-Mobile、Sprint、Verizon及AT&T等美国四大电信运营商的促销方案功不可没,这四家运营商都祭出旧换新方案:iPhone 6换iPhone 7,iPhone 7容量32 GB,只要绑约24个月,消费者便可零元轻松把iPhone 7带回家。

Piper Jaffray**研究分析师孟斯特说,三星Note 7电池爆炸事件可说是苹果“天上掉下来的礼物”,可望对苹果和iPhone 7 Plus的业绩带来“一点顺风”。在苹果尚未发表iPhone 7前,Note 7电池起火意外频传,迅速演变成一场危机,迫使三星大动作全球召回Note 7。

2.华为日本平板出货狂飙6倍份额22.8%紧随iPAD;

集微网消息,IDC Japan 14日公布调查报告指出,上季

4.民航发三星Note7**警示;

新闻晨报讯 中国民航局官网昨日刊发消息称,为保障航空运输**,9月14日,民航局发出**警示,提醒旅客不得在飞机上使用三星Note7或为其充电,不要将三星Note7放入托运行李中托运,不允许将三星Note7作为货物运输。

  民航局要求各航空公司应尽快通过官方网站等渠道,提醒旅客携带三星Note7乘机可能带来的风险,告知旅客不得在飞机上使用三星Note7或为其充电; 不要将三星Note7放入托运行李中托运。各航空公司可根据实际情况制定更为严格的运输措施并告知旅客,各机场公司要配合航空公司做好航站楼内的宣传告知等工作。

9月2日,因手机锂电池存在缺陷、容易起火燃烧,三星公司宣布召回Note7手机。近日,美国、加拿大等多个国家的民航主管部门均发出**警示,提醒航空公司、旅客以及机组携带三星Note7乘机可能带来的**风险。

5.Note 7覆水难收?传三星明年或提前推S8;

三星电子Galaxy Note 7爆炸事件余波荡漾,不知道何时才能**恢复销售。南韩分析师猜测,三星可能会把Galaxy S8明年问世时间提前,抵销Note 7对获利的冲击。

韩国先驱报13日报导,KB Investment & Securities提高了S8提前问世的机率,分析师Kim Sang-pyo指出,要是S8延后到明年**季末才现身,行动部门获利可能会恶化。三星计画9月19日在南韩重新开卖Note 7。至于其他国家何时重推Note 7?Kim说,很难判断Note 7何时能重新上市,不少国家都限制Note 7使用。

Kim表示,不管Note 7什么时候能重启销售,提前推出新旗舰机才是召回危机的*实际解决方案。Mirae Asset Securities也说,要减少召回事件对买气的冲击,花力气冲刺Note 7销售并非良策,推出新机是较好办法。S7今年2月底于全球行动通讯大会(MWC)亮相,若要提前,表示新机会在2月底之前问世。

日本网站Gadget通信9日转述韩国先驱报报导指出,据业界人士透露,预计于明年2-3月发表的三星电子旗舰智慧手机Galaxy S8萤幕尺寸将同于现行S7,为5.1寸和5.5寸,不过,S8将舍弃平面萤幕、2款都将采用曲面萤幕。

报导指出,为了确保S8所需的面板,目前全球***家可生产双侧边曲面萤幕(double-edged screens)的Samsung Display已着手进行面板的量产准备。

三星电子Note 7召回行动太混乱,月初宣布召回以来,至今尚未在美加等地公布详细步骤。消费者雾沙沙,部份民众不肯缴回新机。三星打算透过软体更新,限制Note 7电力只能充到60%,避免再传过热爆炸。

美联社报导,三星13日在南韩报纸《Seoul Shinmun》头版刊登广告,9月20日将在南韩进行软体更新,限制Note 7充电量。广告内文说,此一措施能确保用户**,三星为不便致歉。目前还不清楚三星是否会在其他国家实施软体更新、让充电量不得超过60%。三星同时表示,19日起南韩用户将可拿到新的Note 7、替换旧机。精实新闻

6.印度消费旺季将至,传OPPO、金立、vivo各投8亿卢比做广告

集微网 9月14日报道

2016年成为了中国智能手机市场的一个重要分水岭,国内市场已经进入存了博弈阶段,大的手机厂商已经开启海外模式,而东南亚特别是印度已经成为*重要的市场之一。国内厂商似乎也正在将过去在中国市场成功的竞争模式复制过去。

据外媒报道,印度传统消费旺季即将到来,中国厂商OPPO、vivo和金立将在此期间分别投入逾8亿卢比(约人民币8000万元),从而增强零售渠道,并作为广告和营销费用,以争夺印度的消费者。

据了解,在排灯节期间,印度本土品牌Micromax、Intex、Karbonn,以及Lava 计划在品牌投入平均金额为4.5亿卢比。这意味着中国厂商在这一预算将是印度本土厂商预计投入的两倍。

不过,全球*大的两大手机品牌更土豪,消息称,三星和苹果将为争夺**市场而战,两家公司将分别斥资12.5亿卢比和10亿卢比。

Gartner印度区研究主管Vishal Tripathi表示,“节日季,尤其是Dusshera节和排灯节对中国厂商非常重要。他们将全力开展营销,与对手竞争。”

具体策略方面,OPPO、vivo、金立三家各不相同。

OPPO 方面表示,OPPO今年将会走在前面,并进行更多投入,服务年轻的消费者。OPPO将利用电视广告作为主要的平台,从而接触更广泛的消费者,其中包括大都市和二三线城市用户。据了解,过去半年OPPO 在东南亚增长迅猛,据IDC数据显示,OPPO 已经位居东南亚智能手机市场**名,排在**是三星。

vivo 在印度延续了国内的打法。据悉vivo在印度数家零售商店拥有多个专卖店,相较印度品牌和其他公司,vivo让给零售商的利润和佣金更高。一位零售渠道内部人士说:“OPPO和vivo拥有约300名专卖店销售人员,而其他**品牌一般仅有50到60人。这意味着零售商将非常开心,因为这两家公司完全是在亲自上阵。”其实,早在去年vivo就宣布,冠名印度板球超级联赛2016年和2017年两个赛季。

据一位知情人士说,为了让更多的消费者熟知自己的品牌,OPPO和vivo将投入8亿至10亿卢比,为去年的两倍。


金立也是*早一批进军印度市场的中国厂商,并且在印度较早的确立了品牌和行业地位。据悉,金立已经宣布,将在印度排灯节期间斥资2亿卢比作为营销费用。“我们将邀请名人在各大城市推出重磅活动,涵盖8000家零售商和渠道合作伙伴,”金立印度区主管Arvind Vohra说。

不过,与中国厂商投钱做品牌不同,印度本土厂商Karbonn 高管表示,“营销预算本身并不能打造品牌……产品和消费者认可才*重要。”据悉Karbonn希望通过本地制造带来价格优势去竞争。

另一家印度品牌Micromax称,他们将*多拿出年营收的4%,在节日季推广公司的手机、电视,以及其他产品。这较去年同期的1.5%至2.5%大幅提高。Micromax高管表示,“我们将推出三到四款新智能手机,价位在5000至10000卢比之间,主要面向那些**购买智能机的用户,以及那些希望以较低价格更换新机的用户。”

显然印度厂商似乎难以理解中国厂商巨资做品牌的做法,他们依然希望从价格上快速占领市场。不过,经历过十多年国内市场严酷竞争的中国厂商很明白品牌和渠道重要性。据市场研究公司Counterpoint Research预计,到今年年底,中国厂商在印度市场份额将从**季度的23%提升至33%。2015年,中国厂商的份额为18%,较前一年翻番。

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