【年会•重磅】云傲 “困局”凸显行业拐点 残酷“战争”才刚刚开始

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11月30日深夜,云傲照明董事长叶宗泽在其个人微信上以“不跑路,不失联”为题,更新了一张图片,上面配文“逆风的方向,更适合飞翔;我不怕千万人阻挡,只怕自己投降!”宣布云傲正式解散。

云傲照明,成立于2009年,员工超过200人,作为一家广告标识行业曾经的龙头,标识协会的重点单位,在LED照明行业也取得过众多辉煌,然而此次的突然宣布“落幕”,也令众多人士猝手不及,同时,也让众多关心云傲的朋友痛心不已。

据记者多方探寻,本次云傲解散的真实原因,来自于公司投资方的失去信心,云傲**大股东的撤资导致此“悲剧”的发生,而叶宗泽本人作为公司**大股东,无力扭转*终的董事会决议。

然而,与众多企业解散、跑路不同,本次云傲事件积极传递出行业正能量,叶宗泽本人宣布“不跑路,不失联”……

“我即便是自己已经倒闭,也绝不拖欠供应商一分钱,不欠银行,不欠员工,不欠房租,不欠高利贷,只是苦了那帮同我合作的伙伴们。”叶宗泽告诉记者。

“事实上,近段时间以来,叶总一直在努力规避合作客户的风险,例如之前已经与一家公司谈好合作,只差签字,但*终叶总也未能让它成行,他是不想坑投资商,我们很了解他。”骅圣照明董事长邹乐平透露道。

事实上,由于叶宗泽本人平日素爱交朋友,在行业里口碑颇佳,因此本次作出“不跑路,不失联”的壮举,也不失为奇。

“作为朋友来讲,我们很了解叶总的为人,他是一个有担当的人,同时云傲也是一家有担当的企业, 做产品时,有自己底线,不扰乱市场,不打价格战,用产品**赢得市场。同时,企业倒闭之后,也不坑供应商一分钱,这是值得广大行业同仁尊敬的榜样。”联升照明匡国华提到。

的确,就像目前云傲承诺的不拖欠员工、银行、房租之后,接下来云傲也将积极和供应商协调解决后续事宜。而目前据记者了解到的情况,叶宗泽本人还是希望能够积极寻求外界的力量,以试图将云傲的品牌继续延续下去,目前在寻求资本的进入,也希望广大行业同仁能够给予这家有正能量的公司一个帮助。

“事实上,我们更愿意相信叶总此举是在‘以退为进’。特别是,LED行业由高科技成为高危行业,这点尤为不容易,希望各位传递正能量,企业遇到困难正确面对,像叶总一样不跑路,不失联!相信叶总定能东山再起!”邹乐平提到。

的确,就像近日**各地纷纷降温,多地进入寒冬一样,年关将至,业界曾经称之为朝阳行业的LED照明行业也多添了几分寒意。的确,LED照明行业发展至今,在各种思维、各种模式、各种转型、各种竞争下,似乎真的进入了一个寒冬期,无论是制造厂家,还是渠道商家,或多或少均感受到一丝寒意。

“对中小型照明厂家而言,*大的寒意在于缺方法、缺资金、缺客户、缺渠道,市场运营成本越来越高,见效周期越来越慢长,而对渠道商家而言,*大的寒意在于LED照明产品快速更替的情况下,市场已越来越难整合,库存压力越来越大。于是乎,如何有效的制定市场策略,成为商家迫切突破的冰点。”高工LED董事长张小飞博士提到。

在今年整体制造业“阴霾笼罩”的大背景下,LED照明企业更需要在行业逐步进入成熟期的前夜,好好思考接下来的三年应该如何生存下去。

作为行业年度风向标的2015年高工LED年会或许能够给行业及企业一些思考,12月12日上午这场由三雄 · 极光冠名的“这里的照明静悄悄”专场,包括三雄极光、阳光照明、欧司朗、木林森照明、立达信、四联光电等多家LED照明龙头企业高层以及来到现场的超过100家照明细分领域领军企业高层将用一场圆桌对话来告诉行业他们的思考和方向。

面对未来三年LED照明市场的残酷竞争,企业应该如何把控好方向和节奏?中小型企业该如何跟随大企业的脚步,寻找更好的利润增长点?大企业的资源整合能力是否能够开启企业的**次增长周期?2015高工LED年会和您一起一探究竟……

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