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1.资本疯狂涌入共享充电宝背后：**争夺战开撕；
一夜之间，共享之火从单车烧到了充电宝。4月18日，深圳租电智能科技有限公司（旗下运营“云租电”产品）负责人赵先生向《中国经营报》记者透露，该公司近日获得了来自某央企的800万元天使投资。
近千万元的风投在共享充电宝领域并不算稀奇。4月17日，热点供应商WiFi万能钥匙也宣布，已在2016年1月完成对上海和阅网络科技（掌充）数百万元天使轮投资，将通过充电宝完成WiFi场景协同。据不完全数据显示，从3月31日到4月10日短短10天时间，深圳来电科技有限公司（以下简称“来电”）、深圳街电科技有限公司（以下简称“街电”）等16家公司先后获得了超20家投资机构的6笔融资。而在此前，共享充电宝厂商已经掀起了**之争。
备受资本青睐的共享充电宝，因其进入门槛较低带来的共享逻辑成立与否、不甚清晰的盈利模式以及岌岌可危的发展前景而备受争议。在风口转瞬即逝的时代，共享充电宝将会呈现什么样的发展态势？
共享逻辑是否成立？
据记者实地调查发现，目前的共享充电宝模式中主要为小场景桌面、小场景机柜、大场景机柜这几种模式。
在这其中，小场景桌面以充电宝企业北京伊电园网络科技有限公司（旗下运营“小电”产品）为主，通过从终端引出带有三个端头的充电线为手机等设备充电，机线一体不可移动。使用时无须押金，通过微信扫码之后一次付费1元即可充电。
小场景机柜则以街电为代表，主要布局在餐厅、酒吧等前台，一般单柜有6个或12个充电宝。用户可以通过微信或者APP扫码获取充电宝，使用时需支付99元押金和1小时1元的租金。
致力在大场景机柜上突破的来电则喜欢在商场、高铁、***、机场、景点、医院等人流量大的地方投入。使用时同样通过微信或支付宝进行扫码支付租借，需要缴纳押金和租金。但因为该公司已经与蚂蚁金服合作，倘若支付宝芝麻分在600以上，可以免押金使用。
“通过在特定的站点进行铺设，用户可以随时借出充电宝充电，任何一个网点都可以归还充电宝。这样既减轻了随时都携带充电宝的沉重，也避免了万一充电宝忘记充电的尴尬。”街电CEO王哲对记者谈起了做共享充电宝的初衷：“现代人已经离不开手机，而手机离不开充电，这就是刚需。”
正是这样的逻辑引来了资本的热捧。深圳租电智能科技有限公司负责人赵先生在接受记者采访时透露，该公司近日获得了来自某央企的800万元天使投资。据不完全数据显示，从3月31日到4月10日短短10天时间，来电科技、街电科技等16家公司，获得了超20家投资机构的6笔融资。4月17日，热点供应商WiFi万能钥匙也宣布，已在2016年1月完成对上海和阅网络科技（掌充）数百万元天使轮投资，并将通过充电宝完成WiFi场景协同。
但易观智库入口分析师朱大林并不看好正备受资本热捧的共享充电宝。在他看来，通过线下缴纳押金，租赁充电宝并不是一笔新的生意。几年前，就可以在商场的服务台租借充电宝，而大场景的***、飞机场等公共场所也有不少公共充电设施。
“而且，充电宝的售价普遍低于100元，也很便于携带。拥有一个自己的移动电源也是很容易的事情。”朱大林对记者分析称，“如果共享单车可以解决*后一公里，那共享充电宝能解决什么呢？这并不甚明晰。”
更值得注意的是，索尼、博通、高通、苹果等公司都在开发无线充电技术，一旦充电技术被革新，充电宝只能被时代所淘汰。
“现在资本都希望能投一个赚钱的产业，但像共享单车这样的产业，已经有太多资本介入了，后入者分不到一杯羹，只能退而求其次了。”朱大林感慨道。
盈利模式待解
然而，数亿元的投资却没有为共享充电宝找出一条快速的盈利之路，“赚不到钱”是记者在采访共享充电宝企业时听到*多的一句话。
“通过收充电宝租金赚不到钱。”赵先生坦言。据其透露，云租电主要以深圳为发展重点，目前已经在多个商场、酒店、餐饮、休闲会所和车站投入了1000多台设备。在线的已有8000多个充电宝，日均流量能达到1.2万~2万人次，每台充电宝使用频次平均达到2.75次。
记者算了一笔账，若以100元为硬件成本进行计算，充电宝进入市场后大概15天可以收回成本。“但事实并没有这么乐观，云租电依旧难以赚钱，大部分充电宝都在给公众免费使用。”前述人士纠正了记者的想法。
“不可否认的是，充电是刚需、是高频次的，但盈利模式不打通，共享充电项目将很难维持下去。”赵先生感慨道，“云租电现在希望通过低廉、方便的充电宝圈住大批用户，然后再想一个盈利模式出来。”
谈起能否盈利的问题，王哲并不讳言。他对记者打了个比方：“做共享充电宝就像修高速公路。虽然修高速公路本身花钱，但高速公路修好之后，可以设收费站、售卖高速公路的广告位。”
据其介绍，现在街电已经在北京、上海、广州、深圳、杭州和长沙这六个城市累计投入1万多台柜机，注册用户有200多万，每天有10万多个在线充电宝。但王哲依旧没有给出，修建共享充电宝这条“高速公路”要花的时间和预算。“不排除未来公司会推出补贴等营销措施。”
相比于街电和云租电对盈利的不确定，来电已经向市场投入了2000多台设备、3万个充电宝，但因为前期的免费使用，收取到的租金也有限。如今，来电希望通过广告变现模式收回前期的投入资金。据悉，去年底，来电已经和趣店集团有广告合作，目前该充电宝表面、充电宝柜台的显示屏也开始做起了广告。
**战火燃起
如果说烧钱补贴是一种竞争方式，那共享充电宝开局没多久就陷入了**之争。
2016年7月22日，深圳来电科技有限公司起诉深圳市云充吧科技有限公司，侵害其移动电源租借终端的**权。12月底，经法院判决后，云充吧不仅需要赔偿来电20万元，还得停止制造、许诺销售、销售该类产品。
来电提起诉讼没几个月（2016年10月18日），深圳市拓特电子有限公司（深圳市租电智能科技有限公司的母公司）就起诉来电相关产品**侵权。来电科技在深圳的COCOONE号柜机更是因此遭广东省深圳市人民法院查封。2017年1月19日，来电科技再次因为**侵权问题被深圳市飞迈科技有限公司告上法庭。
你来我往的**战正如火如荼。今年2月份，来电杀了一个“回马枪”，向深圳市租电智能科技有限公司，以**侵权为由提起诉讼。3月30日，来电还将深圳街电科技有限公司、湖南海翼电子商务股份公司告上了法庭，理由同样是**侵权。
“来电从2014年组建团队，2015年4月开始投入使用**台柜机。街电的产品除了形态不一样、大小不一样，整个产品逻辑都在抄来电，已经构成侵权。”来电科技品牌经理对记者说道。据悉，此案件涉及的**前后共计6项，其中*重要的两项，一是“一种移动电源的租借系统、方法及租借终端”，另一项则是“吸纳式充电”。
对于来电的指责，王哲并不认可：“街电从2015年开始自主研发产品，硬件软件都是独立设计和研发的。目前街电方面还没收到法院的传票，会按正常途径解决这次纠纷。”
“这个时候，我们应该把更多的**和精力放在市场开拓上，而不是在法律诉讼上。”王哲对记者感慨道，“我们不想多做这方面的宣传，我们很有底气，也申请有**。”
但来电方面并不这么认为，在其看来，来电是*开始做共享充电宝的企业，累加申请了移动电源自动租赁设备、移动电源的租借方法、租借终端相关的32项**。“我们进行诉讼是不希望共享充电宝和共享单车一样，出现资源过剩，品牌混乱的情况。”
“但因为去年我们对云充吧的**起诉，使得整个行业有点岌岌可危，所以大家也拿**和来电说话了。”谈起拓特电子和飞迈科技对来电的起诉，前述人士显得有点无奈。中国经营报
2.扫地机器人成新蓝海 “**大战”率先打响；
在民用机器人走向普及的当下，家用机器人率先进入寻常百姓家。其中，占比颇高的扫地机器人自2015年以来快速增长。而拥有机器人、家电背景的各路公司纷纷进入这一新兴市场。
随着竞争加剧，“机器人大战”打响。近日，美国扫地机器人厂商iRobot向多家竞争对手发起诉讼，指控它们侵犯了公司的六项技术**。被指控对象包括Bissell、Hoover、**电器制造有限公司、bObsweep、Black & Decker、深圳智益科技有限公司、松下企业有限公司、苏州实电电器有限公司以及深圳银星智能科技有限公司等。
市场格局尚在争夺之际，**战先行。这不仅可以维护知识产权，还可以通过行业曝光提升新型事物的接受度。在角力场中，除了老牌的iRobot，英国品牌戴森、美国的Neato、国内的科沃斯、海尔、美的、小米等也瞄准了这片蓝海。
机器人**战
iRobot公司董事长兼**执行官Colin Angle表示，作为家用机器人的先驱，iRobot已经大力投入开发机器人技术和保护知识产权，如果允许山寨，其美国的业务可能会受到威胁。在iRobot看来，诉讼是国内美国工业与国际模仿者对抗的一个案例，被指控的竞争对手侵害了公司六项不同**中的一项或多项，因此iRobot要求国际贸易委员会（ITC）进行制裁，并且阻止进口冒牌的扫地机器人。
作为全球家用机器人的**家上市公司，iRobot目前在美国拥有约300项**，在全球拥有超过900项**技术。从2011年开始，公司在研发上的投入占比保持在12%-13%之间。相比国内份额*大的科沃斯来看，**和研发投入有一定优势，按照科沃斯披露的招股书，其**数量为572项。
从 iRobot提及的六项**来看，技术主要涉及两个方面，其一是如何通过传感器系统、光学测距系统进行避障、覆盖打扫的区域；其二是如何和垃圾箱、传感器、集中控制器进行组合，一起工作来整理房间，包括在扫地机器人上设计一款遥控器进行控制。
如果iRobot可以列举出证据使ITC判定，其知识产权确实受到侵害，对于竞争对手来说，结局不妙，因为这家机器人制造商的目的是将对手产品进行“封杀”。当然，前提是iRobot必须证实山寨事件的确存在。
科沃斯的技术人员告诉21世纪经济报道记者，扫地机器人的技术主要集中在三个部分，一是传感器，对周围环境进行感知；二是判断，经过计算在遇到障碍物后如何行动；三是机器的运动能力，对指令的反馈。
但是，值得注意的一点是，随着产业的成熟、相关技术开源，扫地机器人的技术壁垒高度在下降，新玩家加入后，竞争开始加剧。不论是三星、LG、海尔等家电巨头、还是科沃斯、小米等新兴创业公司，都能够生产出类似功能的产品。而以**见长的iRobot并没有从900多件**技术中获得授权收入，此番诉讼公司也欲阻击市场的后来者们。
百亿市场蓝海
**战的背后，是扫地机器人市场的快速上升。随着人力成本的提高和房间条件的提升，扫地机器人的需求在近两年扩大。
家电行业**人士刘步尘向21世纪经济报道记者分析道：“事实上，10年前就已经有扫地机器人的相关产品，当时价格高、智能性低，也导致了销量低。近两年机器的价格在下降，单位从万元降到千元，带动了增长，另一方面智能化程度得到提升，扫地机器人可以自动充电、智能规划路径。但是目前还没有一个品牌特别强势，大家都觉得有机会，处于一个快速启动期，也很容易出现**战。”
在他看来，现在扫地机器人类似于三五年前的空气净化器，这意味着接下来扫地机器人还有比较大的增长空间。
根据广发证券发展研究中心的数据，截至2015年底，美国家庭智能扫地机器人渗透率为16%，国内沿海地区智能扫地机器人的渗透率则为4%-5%，内陆地区的渗透率则低至0.5%。与智能扫地机器人形成互补品和替代品的产品分别是洗衣机和吸尘器，而在中国家庭中，洗衣机的渗透率已经接近90%，家用吸尘器的渗透率达到了30%-40%。
从渗透率来看，国内的扫地机器人仍有增长机会。根据GFK市场调查公司的预测，中国扫地机器人市场还在保持高速增长，2017年市场规模将达到75亿元，2018年则将增长到120亿元。
调研公司Technavio的家电研究分析师Bharath表示，根据调查研究预计，未来三年内扫地机器人平均售价将降低，因此Technavio研究人员预计，到2020年，该产品市场将出现积极增长。由于它能减少日常屋子打扫时间，深受生活节奏快的城市消费者欢迎。
面对蓝海，iRobot等国外公司瞄准了有潜力的中国市场，据iRobot预计，未来5年，中国家用清洁机器人市场会在11亿-17亿美元之间。在消费升级的背景下，iRobot、戴森等公司看中了中国的中**消费市场。而国内的新进公司也逐步走向欧美、日韩市场，例如科沃尔的国外销量占比超过10%，2017年2月德国市场占比高达22.4%。
**战开启了今年扫地机器人的赛场，而全球争霸战，才刚刚起步。21世纪经济报道
3.Snapchat770万美元买下Geofilters，一款基于地理位置的滤镜**；
外媒消息，以色列公司Mobli联合创始人Moshe Hogeg在本月初与Snapchat签署协议，将Mobli旗下 Geofilters**转让给Snapchat，金额高达770万美元。此次转让被认为是以色列技术行业**支付的*高数额，此前以色列*昂贵的**费为Google Map的270万美元。
Mobli成立于2011年，是一款图片及视频分享移动应用。它曾获得了8600万美元融资，*高峰时期用户数量有2300万，曾被认为是Instagram*大的竞争对手。但在推出了四款失败的产品之后，Mobli已于去年倒闭。
Geofilters是Mobli在2012年申请的一款**，被称作“提供视觉内容编辑功能的方法和系统”。具体而言，这项技术主要用于“基于地理位置的滤镜”。2014年Snapchat向公众开放基于地理位置的滤镜Geofilters，这款滤镜只能在被Snapchat收录过的特定地点使用，当你创建一个作品（照片、拼图、涂鸦等），指定地点并发送给朋友之后，他们只有在身处该地点时才能看到你的作品。
这款产品也吸引了大量广告客户，品牌商会在特定地点给用户推送内容来宣传活动，比如星巴克就在各个美**店中定期更新内容来推广混合饮料，Wendy’s利用Geofilters在所有连锁商店推出了Jalapeño Fresco Chicken三明治。Geofilters已成为Snapchat收入的重要来源，据Snapchat近期提交的S-1文件，公司的4亿美元营收中，3.6亿美元来自于Geofilters。
参考苹果公司*近针对高通公司的十亿美元的诉讼，对Snapchat来说，长远来看770万美元可能只是一个很小的代价。购买这项**能够保护Snapchat免于Mobli的法律诉讼，同时也为其处理与竞争对手（如Facebook）的知识产权纠纷时提供了法律依据。
背靠Facebook的Instagram近年来一直在模仿Snapchat，从 Stories、Location Filters、AR Stickers到Create-Your-Own-Stickers，不仅模仿速度越来越快，甚至在某种程度上比 Snapchat 的原始版本更受欢迎。*近Instagram 也推出了自定义的 Geofilters，主要在New York 和 Jakarta 两个城市应用，这表明Facebook可能计划在未来推出更广泛的“地理过滤”功能。如果这种情况发生， 是否可能陷入和Snapchat的**之争？36kr
4.苹果新**曝光 虚拟物体无缝嵌入实际环境；
美国**和商标局（USPTO）本周四公布了一项新的苹果**，这项**描述的是如何通过先进的硬件和复杂的算法将虚拟物体嵌入实际环境中以及如何在画面中移动或者删除实体对象。这项“将虚拟物体嵌入实际环境”**还不是苹果公司基于增强现实技术所开发的系统全貌，它只是奠定基础的一块拼图。
据了解，这项***早是由德国 Metaio 公司在 2007 年申请的。2010 年，Metaio 公司在美国也申请了这项**，苹果于 2015 年收购了这家公司，并于去年 11 月份获得了这项**。
在这项**中，苹果面临的*大障碍就是如何将虚拟物体以无缝的方式嵌入实际环境中，也就是说，虚拟物体和实际物体的图片之间的融合是苹果当前需要考虑的问题。苹果的解决方案是使用高清摄像头、强大的图像处理器硬件以及先进的定位技术来实现虚拟和现实的**融合。得益于 iPhone 的上市，大多数所需的工具已经进入了消费市场。
具体地说，这项**要求用户先使用高清摄像头来获取实际环境中的二维图像，并确定图像中至少一个对象的位置，然后再通过景深、雷达、立体相机或者其他技术来收集三维空间的信息，比如地板、墙壁的相对位置等等。
接下来，系统需要将用户需要的二维环境分离出来，这个部分就是虚拟物体和实际环境的融合区域，当然还包括移动或者删除实际环境中的物体。 威锋网
5.国内界面设计****案宣判，猎豹移动胜诉
2016年6月21日，UC浏览器向北京市知识产权局提交**侵权纠纷处理请求书，认为北京猎豹移动科技有限公司侵犯其界面设计**。随后，猎豹移动在收集整理了充分的证据后，于同年10月24日，向**复审委员会提出无效宣告请求。近日，这一持续长达半年之久的“国内外观设计****案”，终于尘埃落定。国家知识产权局**复审委员会作出31958号决定，决定宣告部分涉案**权无效，这也意味着猎豹移动并不构成侵权的事实。
**，既是衡量一家企业**投入的指标，也是判断企业科研成果的标尺。猎豹移动作为全球**的移动**和内容提供商，一直以来十分重视技术**和知识产权保护工作。截至目前，猎豹移动在国内的**申请数量超过3500件，*能体现公司**高度的发明**占比超70%；全球的**申请数量近4000件，其中包含进入美国、日本和欧洲超过件**。由此可见，作为全球化业务**的中国互联网公司，猎豹移动也十分重视海外**的布局。
从**的布局来看，主要集中在“移动应用”和“资源清理”，与公司现有核心业务相匹配。值得一提的是，除了做好主营业务**技术外，猎豹移动还加大图像处理，语音识别等方向上的**申请，这也显示了公司未来在人工智能领域的重要布局。
猎豹移动在**技术和知识产权保护上取得的成绩，也得益于公司内部的鼓励**的激励机制，对于积极申报**的员工，公司会给予一定的物质奖励。2014年至今，公司也获得了“北京市**示范单位”“北京市知识产权教育基地”“中关村知识产权重点示范企业”“2016年中国外观设计**奖”等多项荣誉称号。donews
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