今年，LED照明行业整体“增量不增收”现象已是不争的事实，销量喜人的同时，毛利率的不断下滑让企业遭遇“量大利薄”的经营怪圈。
不过，也有实现逆势增长的。
日前，艾华集团三季度报告显示，第三季度公司实现营业总收入3.44亿元，同比增长21%;实现净利润5964.4万元，同比增长93%。
艾华集团副总裁殷宝华表示，在电容器下游市场竞争激烈的大环境下，实现营收净利双增，一方面得益于公司技术**优势和成本控制能力，另一方面取决于LED电源需求量增长所致。
成本控制，可以说是企业保证利润率亘古不变的话题。尽管整体产业链利润在下滑，下游照明企业对于降成本的呼声却递增不减。
阳光照明中国区总经理陈以平在G20—LED照明峰会上指出，消费者永远喜欢物美价廉，所以成本**依旧是企业一直追求的目标。对于各产业链来说，降成本仍是企业一大课题。
针对LED驱动电源，德力普副总经理蒲承表示，“电源成本确实还有下降空间，外置电源比内置电源降成本空间更大，大概在8%左右。不过总的来讲，不能以降器件成本的方式，而是通过优化技术方案对客户做出让利。”
“电源不同于灯具，卖的是技术而不是外观，对于稳定性尤为看重，因此电源企业在选择电容器件时，看重其适用性以及具体参数。”蒲承表示，不同的产品线对于电容的要求不同，3C版本考量耐高压，而欧规的产品更看重温度系数。
“总的来说，电容的性能稳定需靠经验取胜，因此我们在选择供应商时，更看好老牌企业，艾华、绿宝石都是我们的供应商。”蒲承如是说。
而对于电容来讲，有的照明企业反应经常出现配置过高或低的情况。
殷宝华表示，艾华的做法是，拿着照明产品的线路进行细致分析，提交合适的方案给照明厂家，再让照明厂家去做认证并告诉厂家如何做照明产品寿命。
“只要照明厂家把产品所要求的寿命告诉我们，我们就会从电容器的角度协助他们，把照明产品做得更优化，为照明厂家呈现性价比*高、*合适的产品。”殷宝华如是说。
做出降成本举措的不止下游企业。从中游封装器件可以看出，量增价跌让企业颇为无奈，而大多数企业选择了通过扩产的方式以抑制成本。
其中，木林森、鸿利光电都在江西开辟了基地，国星光电也有相应的扩产计划。斯迈得营销总监张路华告诉高工LED，公司在江西的生产基地也即将落地投产。
“扩大产能、提升规模效应，能促使在制造成本和管理成本上有所降低。”张路华表示。
蒲承总结，要真正做到降成本，企业不能“各扫门前雪”，更多的是需要企业之间对于产品的交流与融合，增强上下游联动。
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