在IMT－2020（5G）峰会上，中国移动研究院副院长杨志强表示，5G是运营商转型发展战略性契机，5G网络架构设计应该与运营商网络转型相互促进。

杨志强说，全球运营商都在谈转型发展，现在移动网络流量中60%以上是视频流量，从标清、4K到VR视频，流量对带宽的需求爆炸式增长，网络要满足这种快速增长的，需要高度智能地调度以提高利用率。此外，保证大连接效率，提高数字化服务水平等，也是运营商面临的挑战。而5G的三个典型应用场景恰恰是运营商网络转型的几大目标，5G未来可以通过网络架构的设计，满足运营商在不同场景下的需求。

5G架构应与网络转型相互促进

杨志强说，运营商转型*重要的基础是SDN/NFV技术，**是做基础设施的云化，通过云操作实现资源和硬件的虚拟化，是基础资源的云化；**是网络功能的软件定义化；第三是智能管理和运维。而对于运营商转型，中国移动提出了四个方面的网络重构：节点的重构、网络架构的重构、管理和运营的重构、节能功能的重构。

节点重构。运营商有大量的交换机房和交换基础设施，这些基础设施里的设备五花八门，难以形成基础资源的共享，而且这些设施都是软硬件一体的，对厂家的依赖非常高。杨志强说，我们希望把运营商核心网的机房重构成新型的基础设施，就是云化的基础设施，形成新型的数据中心。运营商的数据中心未来可能有几千上万个，所以要做到可重构、可复制。

架构重构。未来网络架构要面向数据中心进行重构，把控制面进行集中，利用网络集中化、智能化的调度，提高网络利用率。同时把媒体面下沉，尽早卸载流量，把特殊要求的功能通过网络边缘向用户提供。

管理和运营的重构。未来要具有自动化的网络调度和网络管理能力，未来自动化管理要靠工具实现。

网元功能的重构。在网络重构后，新的网元节点必须基于新的网络架构来设计开发，例如5G必须面向运营商新型网络架构进行新的网络架构设计。

面向服务的架构设计

杨志强说，5G架构设计有几个特点。

一是面向cloud native的设计提出了SBA（面向服务）的架构。面向服务的架构设计核心，是把控制面的一些功能，如MME、HSS等加上转发面功能的重新划分，形成新的控制面，从一个控制面网元设备变成了若干个可以自包含、可重用的网络功能，带来的好处是更大的开放性和灵活性，这些网络功能可以开放给不同的应用，可以根据不同的网元功能单独地升级和扩/缩容。

二是网络切片。5G网络面向三大应用场景，但三大应用场景在很多属性上有不同需求，所以5G提出了网络切片，这需要核心网具备面向服务架构的设计基础上，可以根据不同要求，做相关服务的编排。

三是C/U分离。5G本身的架构重新进行了C/U的划分和分离，5G可能只有一个C面或U面，整个架构设计上，控制面集中、用户面或者转发面进一步简化，降低成本，有利于降低成本，提高效率。

杨志强说，从时间进度看，2018年5G**版本标准冻结，我们提出5G要跟运营商的网络演进、网络转型协同发展，面向2020年正式规模商用，现在就要从网络的架构上为5G的发展做好准备，5G的核心网一定要面向cloud native架构尽快完善标准。

杨志强说，5G核心网是一次大的技术跨越，带来的挑战也非常多，需要业界共同努力克服挑战。一，5G面向服务的SBA架构在带来网络灵活性的同时，也大大增加了网络的复杂性。期待业界从运营商到设备商、IT集成商，大家投入更多资源尽快研究验证，加快SBA架构的成熟度。二，自动化的运营维护和服务是运营商面向转型发展*大的挑战。针对自动化运营，中国移动投入非常多的资源，与AT&T共同成立了ONAP组织。希望5G未来的NFV开发与ONAP做好协同，帮助运营商实现新型的网络转型。三，加快完善5G端到端标准，真正实现三大场景的应用。四，由于5G流量、带宽和网络架构的重建，可能会给传输带来很多新挑战，希望业界共同加强研究，使5G技术成熟后能够快速部署。