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31 2013年10月30日  星期三  

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32 2013年09月25日  星期三  

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33 2013年09月17日  星期二  

IT大佬们的大数据计划书

中国经济周刊

阿里巴巴:未来将是数据公司很多行业都想借助大数据提高决策准确度、提升业务水平,但首先遇到的问题便是数据量还不够大。相比之下,有一些公司足可以称得上是超级“大矿主”了,只是矿山性质不同:百度拥有*大的网页搜索数据,阿里巴巴拥有*大的电商数据,腾讯拥有*大的社交数据。阿里巴巴集团主席马云在多个场合都表达过阿里巴巴的“三大战略”,即平台、金融、数据,在他的计划中,阿里巴巴*终将会是一个数据公司。这一点从阿里*近几年接二连三的大手笔并购中已经初见端倪:新浪微博、陌陌带来的社交数据,高德带来的地理数据,UC浏览器带来的移动浏览数据,虾米带来的音乐数据,还有墨迹天气、友盟、美团……这些几乎涵盖了人们互联网生活的方方面面。再加上阿里巴巴原本拥有交易数据和信用数据,俨然一张让人充满无限遐想的“大数据拼图”。2012年,阿里巴巴设立的**数据官(CDO),由后来接任马云担任CEO的陆兆禧担任。在今年年初,阿里巴巴在进行公司架构战略调整时,又专门成立了数据委员会,“这个部门会为阿里集团所有事业部提供数据支持。”阿里巴巴集团数据委员会首任会长车品觉告诉《中国经济周刊》,这位大半生痴迷于数据的香港人肩负着为阿

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34 2013年09月10日  星期二  

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35 2013年09月05日  星期四  

百度浏览器5.0版:做有身份的浏览器

赛迪网

日前,百度浏览器5.0版本正式推出。新版浏览器贴合新时代用户需求,着力打造青春时尚的“个性化专属浏览器”。据了解,新版本在用户体验上突出个性化设置,满足用户多样需求;在视觉上大胆突破陈规,全新LOGO“太空熊”惊艳亮相,并重新定义浏览器皮肤设计新标准;在功能上,经过半年多技术积累,百度浏览器功能强劲稳定,拥有**速度体验;在应用整合上,为数亿百度用户量身打造,打通百度系产品,登录即拥有个性化专属通道,独享文库、网盘、贴吧等用户特权。 “我”为中心,浏览器进入“个性化专属”时代 “百度希望打造一款属于用户自己的浏览器,不管技术还是视觉,都是为‘我’服务。” 百度浏览器产品负责人表示:“浏览器皮肤、功能等设计,不仅仅是为了好看,而是更加注重用户对功能甚至心理上的需求,极速体验也是让用户能够更加从容的对功能模块进行个性化操作,而对百度系产品的高度整合,同步百度用户帐号并赋予专属特权,让每一个浏览器也具有了身份,上网的体验更加鲜活。”据用户对5.0版本的试用体验反馈显示,强劲的速度和时尚感认知效果明显,同步百度帐号带来身份认同感,“个性”也成为使用频率*多的描述语。 **视觉设计,“**右上角

中国反钓鱼网站联盟提示:警惕热门节目钓鱼网站

赛迪网

伴随《中国好声音》等热门节目的流行及其收视率的攀升,不法分子借钓鱼网站行骗的趋势也不断上升。业内专家提醒,公众应提高警惕,避免掉入钓鱼陷阱。 中国反钓鱼网站联盟*新发布的信息显示,9月份以《中国好声音》《快乐男声》《中国梦之声》等热门电视节目为仿冒对象的钓鱼网站大幅激增,位列当月钓鱼网站处理总量前五位。 热门综艺节目类钓鱼网站虽屡经曝光,但依旧非常活跃。中国反钓鱼网站联盟的统计数显示,截至2013年8月底该联盟已累计认定并处理热门电视类钓鱼网站4382个,其中仅在8月份就认定并处理的热门电视节目钓鱼网站417个。 据了解,在不法分子制作的热门电视节目钓鱼网站名单中,既包括《星光大道》《我要上春晚》《快乐大本营》《非诚勿扰》等老牌知名电视节目,也包括《中国好声音》《快乐男声》《中国梦之声》等近期持续升温的电视节目。值得一提的是,包括《一锤定音》《开门大吉》等一批刚崭露头角的电视节目也已成为钓鱼网站仿冒的对象。 该盟秘书处相关负责人表示,此类钓鱼网站骗局中,不法分子往往采取短信、EMAIL、微信、微博、QQ、MSN等方式发送热门节目场外**信息,网民稍有不慎就会被骗走钱财。值得注意的是,节

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36 2013年08月27日  星期二  

UC创始人俞永福:中国移动互联网面临一次集体下南洋机会

i黑马

作者:曾航UC创始人俞永福*近看上去心情不错。先是UC刚刚拿下印度手机浏览器市场**的宝座,然后马云也刚刚成为UC的董事。*近,我和俞永福深入聊了一次,他详细分享了自己开拓印度市场的心得。俞永福提到一个很有意思的观点,中国的移动互联许多人认为移动互联移动互联欧美、中国、日韩及发展中国家市场。日韩是移动互联UC当时是怎么想到进军印度市场的?俞永福:我们是在2009年底做出决定要开拓全球市场的,当时涉及到是向东打还是向西打的问题。为了选择适合自己的发展路线,我们问了自己几个问题。*早我们发现百度向日本打,付出的代价很高,效果很不好。后来我们研究中国企业海外市场*成功的是谁?是UC在印度市场进展这么快,你们主要通过哪些合作伙伴开拓的?俞永福:我们在印度市场经历了空军、**、陆军三个阶段。**阶段我们称作空军,也就是说在印度没有人,没有找合作伙伴,就是自己的产品在当地落地。我们在印度的**批用户,和中国是很类似的,就是印度那些喜欢玩机的用户。印度也有一些手机发烧友论坛,我们就把产品放到印度本地的玩机论坛里面,只有在用户中形成口碑,形成传播效益,产品才有迭代的价值。我们在印度市场的规模达到200