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SMT问题:SMT从业人员做技术员好还是做管理人员好

SMT问题:SMT从业人员做技术员好还是做管理人员好

很多SMT技术人才从业多年后总会在人生的十字路口徘徊，迷茫于技术和管理之间的抉择，该怎么选择呢？

个人的观点是技术和管理必须是相辅相成的，技术是企业发展的基石，但就国内SMT行业环境来讲，做管理肯定比做技术要成功的快！从唯物主义论来说，管理的上升空间大，加薪副度也比技术大。管理本身就是一个**技术活儿！比较支持从技术转管理类型。

有一定的技术基础的SMT技术性才人可以根据自身情况进行选择是否转向管理；没有技术基础的SMT管理人员必须要对SMT技术基础有一个**具体的了解，这样才能做出高效正确的决策。

在SMT生产线上常常会碰到持技自傲的“技术型人才”，好像生产质量等部门都没他SMT重要一样，趾高气扬。每每碰到这样的人，都会为他们的前途而担忧，实质上这部分人通常在管理者眼中会被视为傻大黑粗，不利于安定团结，限制性使用，从而会被钉死在相关技术岗位上。

希望能看到更多风景的而且有综合发展概念和长远规划的SMT从业者，应尽快做好自身提升，转向管理路线。管理是一门复杂的学问，非常锻炼自己的人际关系处理能力，组织能力，应变能力，决策能力等等…等等…这些不管是对你现在的工作或者将来的发展都有很多的帮助。站得高，就能望的远，这才是做管理的优势；埋头保养修机调机转线编程，将会错过太多太多风景。

并且，管理是一门高深的技术.相对纯技术而言，技术简单而管理二字涵盖比较广泛.技术做精容易.管理做精困难。

做技术的，做到一定阶段后，就会慢慢向管理方面发展，比如果带班工程师呀，工程主管之类，就是技术加管理相结合的*好说明，因为要管人，这是管理的初步理解，但是我觉得，管理并不是说管人这么简单，像做技术的，对设备进行管理，怎么样让设备不出问题，坏了后怎样快速修复，各方面资料如何归类，配件管理等，都是管理。不要我这种说法是否对！一般一个人在做了三到五年时，如果表现好的，上级都会要求你向管理方面发展，如果人管好了，那就慢慢向管理层发展了，人是管理环节中*难管理的，特别是现在，每个年龄段人的想��都不一样，而相应的管理方法也不一样。如70后和90后或00后的，人生价值观是不一样的。

目前国内的情况，的确是做管理的比较受欢迎，也比较快成功，就看你的人生定位是怎样的。

本文整理的有些乱，希望能对迷茫的SMT行业人员有所帮助。（友情支持:http://www.smt11.cn）

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