印度雄心勃勃的制造半导体计划似乎面临着被淘汰的命运。

　　随着IEMC(印度电子产品制造公司）另一晶圆厂计划的推出，SemIndia的30亿美元的晶圆厂项目可能过早死亡。此外，韩国投资者June Min计划在Hyderabad建立印度**晶圆厂已经被放弃作为制造光伏产品。

　　印度在2007年已经取得了重大进展，推出了一个芯片制造政策。激励政策目标是在未来几年帮助设立具备先进技术的晶圆工厂。

　　但是因为财政状况，对本土芯片产业的很高期望已经消失了。将使用AMD技术的SemIndia晶圆工厂和IEMC与英飞凌合作的晶圆工厂，似乎都不乐观。

　　风险投资公司Sandalwood Partners、华尔街投资Empire Capital Partners和合同电子制造商Flextronics，共投入了3000万美元到SemIndia ，并不确定SemIndia晶圆策略，据该项目的人员称。

　　“在印度有太多的不确定因素，特别因为半导体产业是一个动态的、有周期性衰退、高资本密集的产业，这个领域的任何公司能够管理其投资、产能分配、新工厂并在短时间内逐步淘汰旧的技术变的势在必行，”一位产业人士称。

　　“这对于半导体产业的生存和成长是至关重要的，印度能否管理这个动态并不清楚，”业界消息人士称。

　　尽管有其不确定性，SemIndia系统单元正在成为该公司的旗舰产品，其制造能力已经增强了该公司的财务表现。同时，IEMC概述了其修订计划，将关注该公司CEO Rajendra Singh专长的光伏市场领域。

　　产业观察家称，这个耗资250亿美元的企业联盟或者其他有钱的买主也可能考虑购买表现不佳的AMD。

　　SemIndia投资者有一个基本策略：从一开始，将SemIndia系统成长为一个赚钱企业。这是**印度制造商在其**年量产出货100万以上的ADSL2+ 宽带调试解调器。2007年的年收入超过2500万美元，预计2008年将有8000万美元。

　　这个印度制造商已经超越了已有的长期印度供应商如D-Link、Huawei、ZTE和其他中国公司。

　　SemIndia系统也在不到两年的时间里得到可观的增长，投资者预计如果能够坚守后端制造而不是芯片制造，该系统将在未来3到5年内增长高达50倍。

　　“也正因为如此，SemIndia正在吸引许多投资机构的注意，并有可能宣布有许多美国风投和华尔街投资的大额附加投资，”消息人士称。

　　印度电子市场预计在2015年将达到3630亿美元，国内对半导体的需求预计达到360亿美元，据市场研究公司Frost & Sullivan称。

　　IEMC高管也搁置了其晶圆厂计划。“我们在未来一段时间内，并不打算在印度成立一个晶圆厂。我们有其他的计划，”IEMC一位不透露姓名的官员称。

　　一个主要的原因是晶圆厂成本飙升。这个SemIndia在2005年10月拟定耗资30亿美元的投资，现在已经达到了70亿美元.这样投资者就会考虑，当可以相同的价钱买到一个已有的芯片制造商时，为什么要在这里投资？

　　据产业分析师Y. Shashidar说：“印度应该采取较小的步骤，向着正确方向前进。如果印度公司能够买断晶圆厂，他们应该检查技术，并看看是够他们的商业计划能够整合一个晶圆厂。

　　产业分析师也指出印度政府拖延和不清晰的芯片政策导致在这里建立晶圆厂失败。决策者们提供了特殊的激励一揽子计划鼓励晶圆厂投资，包括对特别经济区外的制造资本支出25%的补助和区域内20%的资助。“但是，这种以政府的形式提供的补贴是不明确的，”财务顾问Deloitte总结了在印度的半导体投资。

　　业界专家也不知印度芯片制造商是否可以提供给全球市场中国的制造商所不能提供的，随着英特尔计划在中国建立65nm晶圆厂，大多数观察家同意IEMC行政长官说的印度“大晶圆厂计划是真正 死了。”（完）