证书详情
企业文化概述
企业文化概述
企业文化概述

定义:在一定的历史条件、社会背景下,企业员工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内显于员工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。
结构:3个层次
表 层---物质文化
中阶层---行为文化
深 层---精神文化
产生(或来源):企业创始人
与***的关系:是企业家人格的外露
 

 
企业文化的作用
作用:决定企业的兴、衰、成、亡。是明天的经济。
具体表现为五个方面----
1、导向作用,即把企业员工引导到确定的目标上来;
2、约束作用,即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用;
3、凝聚作用,即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结;
4、融合作用,即对员工潜移默化,使之自然地融合到 群体中去;
5、辐射作用,指企业文化不但对本企业,还会对社会 产生一定的影响。
 
企业文化之干部要求
干部要求 ----干部是全体员工的精神楷模

1. 中层干部,首先应该是一个优良的管理人才。中层干部处于承上启下的位置,肩负着保证企业领导工作正 常有序运转的重任。既是企业领导班子的参谋和助手,又是本部门员工的标兵和楷模;既是企业领导班子的一名战斗员,又是本部门员工的一名指挥员;既要自己会干工作,还要会带领大家干工作。

2. 作为中层管理者,我们的言行举止都会对他人产生巨大的影响。正人先正已,做事先做人。“要做产品,先做人品”。严格要求自己做到“已所不欲,勿施于人”,我们通过表率的行为树立起在员工中的威望,就能上下同心,大大提高团队的整体战斗力。

3. 表现在对企业的忠诚度、对工作的激情和热情、勇挑重担的信心和决心、 接受批评和自我批评的精神、帮助员工解决困难的热心和方法。

 
1.遵守法律、法规,执行董事会的决议。
国有国法、家有家规,合法企业就必须合法经营。
国家的法律法规具有严肃性、规范性和强制性,法律法规必须遵守的。要了解法、懂法,甚至掌握法。如合同法、质量法、**法等等。
公司的法规(质量体系文件、技术文件、规章制度)在公司内部也具有权威性、强制性、具体性和垂直性,它是保证公司正常运营的基本法规,我们也同样必须掌握并作为我们工作的行为准则。而且要做到“有法必依、违法必究”。
董事会是公司的决策机构。公司的运营方向一旦确定,我们都必须无条件的执行和实施,工作目标要一致,执行力要强。只有提高执行力, 才有竞争力。在工作范畴内,下级服从上级是必须坚持的原则,有任何意见可以正面提出,不可以阳奉阴违,**不允许正面一套、背面又另一套。
 
2.熟悉本部门业务和履行本岗位职责。
部门业务熟悉,才能有领导和统筹安排工作的能力。 才有向心力和驾驭下属员工的能力。
业务熟悉了,才能有的放矢的进行纵向和横向的沟通。
本部门和本岗位的职责和权限弄清楚了,就能够将权用足,而又不越权。
作为一名干部,我们要有能管也能干的本领,要严以律己,履行自己的岗位职责,业绩表现上要做好下属员工的表率。
 
3.好的工作作风:快速、务实、规范、高效。
时间是宝贵的,要缩短每一件事情处理的时间,要快速反应、快速落实。
工作要蹋蹋实实,做那些有利于公司、有利于员工的事情。干部要勇挑重要和有困难的关键任务先做。工作流程要简单而有效。
工作要有序有节,要按流程、标准、规定进行工作。
工作要有规划(计划),要在规定的时间内完成工作任务。
要抓关键的少数,要将时间用在关键的工作上。
 
4.团队意识:团队精神至高无上------ 团队的力量是我们的生命线 要做到: 尊重人、公平公正、心存感激、 诚信于人、换位思考、团结合作、 相互支持、服从全局。
集体的力量是*大的,凝聚力就是竞争力。团队的凝聚力的建设,将可以充分调动人的积极性、创造性,团队的凝聚力的建设是通过不断的教育,统一思想,坚持“以人为本”的基础上形成的。
解决问题的客观思维-----办法总比困难多。 
出现问题时,先找自己的原因。先改正自己再指责他人。
交流和沟通是我们协调统一的*好途径,要沟通!沟通!再沟通!
 
5.具有强烈的责任意识,敬业精神。

人是有惰性的,克服惰性的杀手就是“责任感”,因为有了责任,人才努力,人才会勇往直前,才会去想办法克服种种困难。

责任感分两种,一种是逼出来的,是没有办法的,为了生存,是被动的;另一种是爱工作,喜欢工作,认为工作是一种快乐、是一种幸福,对工作有兴趣,是主动的。两种责任感都会使人产生敬业精神。所以责任感是前提,敬业是精神表现。当然,后一种精神的表现会使人更多的发挥能动性,它的培养是需要一个充满凝聚力的团队氛围的。

干部的责任感和敬业精神将是员工的榜样、员工的楷模。

 
6.具有学习和**精神

学无止境,社会在进步,知识也在进步,我们必须跟得上社会进步的脚步,才能适应社会,才能适应社会的需求。不学习,就等于在退步。学习,不仅仅是理论知识,还包括基本技能、思想意识即理念、精神需求等等,其中很重要的是理念的更新,理念是决定行动的指挥棒,要不断的剔除那些过时的、不适应企业和社会发展的经验意识。

学习的目的是为了更好的工作和生活,也就是改变和调整原有的方式和方法,获得更好的甚至是出乎意料的结果,即**。**不是创造,**是利用或借用别人的创造结果,合理合法的转为己用。包括管理方法、技术革新等等。所以,借鉴、模仿是*佳途径。但是,借鉴和模仿的基础还是要注重实践,实践才能出真知。

学习、实践、总结、改进;再学习、再实践、再总结、再改进,循环往复,是提升才能,提升自我价值的关键途径。
 

 
格言-市场类
市场四要素:质量好、价格低、服务优、速度快。
价格由市场决定,利润靠企业管理。
工作的目的:服务客户,让客户满意。
 
格言-质量类
保证质量、按时履约、提高企业信誉。
质量是产品的生命,信誉是企业的根本。
有章必依, 违章必究。
 
格言-工作方法和原则类
做工作三要素:目标 、培训 、监督。
工作要简化 ,工作要流程规范。 
**的*佳途径:模仿、借鉴。 
客观思维,办法总比困难多。 
交流和沟通是我们协调统一的*好途径, 要沟通!沟通!再沟通! 
在诸多工作时要抓住关键的少数。 
评价工作的原则:结果导向。 
只有提高执行力, 才有竞争力。 
工作准则:在规定的时间内完成工作任务。
 
格言-员工精神类
一切从企业的利益出发。
公司的声誉要珍惜!珍惜!再珍惜!
团队精神至高无上。
要树立沟通的理念、共同体意识。
 
下一篇: 暂无
上一篇: 暂无

沪公网安备 31011702004282号

X
选择其他平台 >>
分享到